Listing 1 - 10 of 117 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Professor Frans Lammertyn heeft gedurende heel zijn carrière het welzijnsbeleid in België/Vlaanderen kritisch onder de loep genomen. In 1996 maakte hij een stand van zaken op in 'De zorg voor welzijn: actuele antwoorden op oude vragen'. Anno 2012 blijken heel wat toenmalige 'nieuwe antwoorden' nog steeds brandend actueel: vermaatschappelijking van de zorg, activering, persoonsgebonden financiering, casemanagement, ervaringsdeskundigheid. Tegelijkertijd zijn in de afgelopen 15 jaar nieuwe thema's aan de oppervlakte gekomen: een groeiend tekort aan zorgpersoneel, de vraag naar efficiëntie en effectiviteit, de multiculturalisering, integraal werken, ... Tijd dus voor een reflectie en een evaluatie van het welzijnsbeleid in Vlaanderen.Naar aanleiding van de emeritaatsviering van prof. Lammertyn willen (oud-)medewerkers van Frans Lammertyn het artikel 'De zorg voor welzijn' tegen het licht te houden. Welke successen heeft het welzijnsbeleid geboekt? En wat zijn de nieuwe uitdagingen en antwoorden die zich aftekenen?
Hygiene. Public health. Protection --- welzijnswerk --- wonen --- vrijwilligerswerk --- Belgium --- Bien-être et qualité de vie --- Contentment and quality of life --- Joi de vivre --- Joy of life --- Well-being and quality of life --- Welzijn en levenskwaliteit --- Lammertyn, Frans --- welzijnszorg --- #SBIB:316.8H00 --- Academic collection --- sociaal beleid --- 661 Welzijnszorg --- 321 --- 364 --- Beleid --- Welzijnssector --- Zorg --- Sociaal beleid --- Welzijnszorg ; Vlaanderen --- welzijnsbeleid --- gezondheidszorg 61 --- beleid --- Sociaal beleid: algemeen --- Maatschappelijk werk - sociale zorg: algemeen --- 361.01 --- Welzijnszorg --- Welzijnsbeleid --- Vlaanderen --- Sociale welzijnszorg --- Frans Lammertyn --- Sociale agogiek --- welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening --- Frans Lammertyn. --- Vlaanderen. --- welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. --- Welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. --- Social service --- Methodology --- Social policy --- Evaluation --- PHL-Healthcare 12 --- Zorg- en welzijnssector --- Emigratie
Choose an application
Communities. --- Community life. --- Social participation. --- verenigingsleven --- samenleving --- onderwijssociologie --- sociologie --- Social problems --- burgerparticipatie --- Community organization --- VERENIGINGSLEVEN -- 323.22 --- Communities --- Community life --- Social participation --- 316.32 --- 316.334.54 --- 371.06 --- participatie, maatschappelijke --- sociaal bewustzijn --- sociaal onderzoek --- #SBIB:044.GIFT --- #SBIB:316.8H51 --- #SBIB:321H30 --- #SBIB:324H74 --- #KVHB:Sociologie --- 213 Democratie --- 380 Politieke partijen en stromingen --- 587 Stedenbeleid --- Burgerschap --- Nederland --- Sociaal kapitaal --- 316.334.54 Sociologie van het buurtleven. Sociale participatie. Sociologie van het wonen --- Sociologie van het buurtleven. Sociale participatie. Sociologie van het wonen --- 371.06 School als milieu. Contacten school en samenleving --- School als milieu. Contacten school en samenleving --- 316.32 Globale samenlevingsvormen --- Globale samenlevingsvormen --- Participation, Social --- Social groups --- Associations, institutions, etc. --- Human ecology --- Community --- 301.17 --- 301.18 --- 301.08 --- 301 --- Sociaal beleid: inspraak en participatie --- Hedendaagse politieke en sociale theorieën (vanaf de 19de eeuw): algemeen (incl. utilitarisme, burgerschap) --- Politieke verandering: sociale bewegingen --- Stadssamenleving --- Buurten --- Buurtcentra --- Opvoeden tot burgerzin --- Verenigingsleven --- 364.46 --- Burgerzin --- Buurtwerk --- Buurt --- Buurtcentrum
Choose an application
Deel 3 is het deel voor de 'professional': hier komen ook de meer therapeutische, spirituele en diepgaande methodieken aan bod als enneagram, enermations, systemisch coachen, functionele analyse, chakramodel voor personal coaching, lichaamswerkvormen, kwantumbewustzijn in coaching enz.
Coaching --- Leidinggeven. --- Management. --- 367.2 --- NLP --- chakra's --- coaching --- competenties --- enneagrammen --- kernkwadranten --- leiding geven --- methodiek --- oplossingsgericht --- visualisatie --- personeelsbeleid --- personeelsmanagement --- personeel --- Coachen --- Organisatieleer --- Human resources --- Competenties --- Personeelsbeleid --- Methodologie --- Technieken --- Personnel management --- leidinggeven
Choose an application
"Gebiedsgericht werken" is de laatste jaren erg populair geworden: in vele Vlaamse steden en gemeenten zien we buurt- en wijkwerkers, wijkcentra, dienstencentra, wijkplannen en stadsprojecten waarbij de wijk wordt betrokken. Deze golf van initiatieven leidt tot een veelsoortige praktijk en ook tot veel gemeenschappelijke vragen. Het betekent afstemming binnen de stad, tussen stad en OCMW maar ook met de sociale huisvestingsmaatschappijen, met vele private organisaties, en met andere publieke diensten. Maar diensten zijn vaak elk apart in de wijk actief met een eigen logica die niet altijd spoort met de logica van burgers. Het plaatst politici en ambtenaren op de brug tussen burger en bestuur, en het evenwicht tussen beide houden is soms lastig. Gebieden verschillen onderling sterk zodat beleid op maat nodig is. Dat stelt de organisatie van lokale besturen op de proef. Het betekent omgaan met burgerinitiatief. Maar hoe dan: afstand houden als bestuur, initiatieven overnemen of burgerinitiatief met wijkbudgetten ondersteunen? Gebiedswerking betekent op het vlak van management inzet van bekwaam personeel dat flexibel kan opereren: dat zet bureaucratische gewoontes onder druk. Om al die redenen is gebiedsgericht werken een nuttig maar ook een problematisch instrument
Sociale agogiek --- Welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. --- wijkontwikkeling --- wijkoverleg --- bestuurssociologie --- buurtwerk --- Environmental planning --- sociale participatie --- gemeentebeleid --- Sociology of social welfare --- Flanders --- 662 Samenlevingsopbouw en buurtwerk --- 587 Stedenbeleid --- #SBIB:35H1359 --- #SBIB:316.334.5U20 --- 498 --- Vlaanderen --- gemeenten --- steden --- opbouwwerk --- België --- Stedelijkheid --- Sociaal werk --- Opbouwwerk --- Buurtwerk --- Urbanisatie --- Bewonersparticipatie --- OCMW --- S20090411.JPG --- buurt --- stad --- Organisatie en beleid: lokale besturen: België --- Sociologie van stad (buurt, wijk, community, stadsvernieuwing) --- samenlevingsopbouw, opbouwwerk, buurtwerk, streekontwikkeling --- 362.5 --- 711 --- 361.54 --- Wijkwerk --- Lokaal beleid --- Maatwerk --- Emigratie
Choose an application
In juni 2009 zal het 10 jaar geleden zijn dat Bert Anciaux de eed aflegde als Vlaams minister van Cultuur en Jeugd. De cultuur- en jeugdsector veranderden de voorbije 10 jaar spectaculair. Het aanbod verbreedde, de kwaliteiten ervan groeiden, de verspreiding in Vlaanderen nam toe. Meer en diversere publieken worden beoogd en bereikt. Daarmee zijn we geëvolueerd tot een Europese koploper. De Vlaamse overheid heeft daartoe bijgedragen, want in dat voorbije decennium zijn beide sectoren opvallend gegroeid en uitgedijd. De middelen, in het bijzonder de subsidies, zijn verdubbeld. Ze ondersteunen zowel de plaatselijke dynamiek als een uitgebreid veld van Vlaamse instellingen, diensten en projecten. Het bereiken van een zo ruim mogelijk publiek wordt gekoppeld aan een volgehouden aanpak van drempels en van de achterstelling van kansengroepen. Bij dit alles vormt kwaliteit de ultieme toets. Dit boekt maakt een balans van het voorbije decennium. Het biedt geen systematische opsomming of een volledige inventaris, maar vertelt grote en kleine verhalen. Zo is deze publicatie vooral een eerbetoon aan de honderdduizenden deelhebbers en deelnemers aan het cultuur- en jeugdbeleid. Het vormt een levendige erehaag voor de makers en de smakers die in Vlaanderen cultuur- en jeugdprojecten inhoud en vorm geven met het oog op een hoopvolle toekomst
cultuur --- jeugd --- cultuurbeleid --- Vlaanderen --- Sociale agogiek --- jeugdwerk- en beleid. --- Cultuurbeleid --- Jeugdbeleid --- Vlaanderen. --- cultuurparticipatie --- Age group sociology --- Sociology of cultural policy --- jeugdbeleid --- anno 2000-2009 --- Flanders --- #SMV:museum --- #SMV:beleid --- #SBIB:316.7C313 --- #FARO gidsen_beleid --- 601 Cultuurbeleid --- 663.1 Jeugdbeleid --- #PBIB:+115.11 --- 497.3 --- België --- 008 --- 351.85 --- 374.3 --- Cultuurbeleid . Vlaanderen --- Cultuurbeleid: regionaal --- Cultuur : Beleid --- cultuurbeleid - in landelijk verband --- Cultuur --- Jeugdwerk --- Overzicht --- Toerisme --- Beleidsplan
Choose an application
Hoe moeten journalisten omgaan met de toenemende verkleurende maatschappij? De do's en dont's aan de hand van tal van concrete voorbeelden, oefeningen en cases. Het werk wil een handleiding bieden voor journalisten, mediamensen, communicatieprofessionals en anderen om hun werk zo goed mogelijk te doen in een toenemende multiculturele omgeving
nieuwsberichtgeving --- journalistieke technieken --- allochtonen --- journalistieke deontologie --- crossmedia --- interculturele communicatie --- tijdschriftartikelen schrijven --- multiculturele samenleving --- Mass communications --- communicatie --- cultuur --- media --- #SBIB:309H023 --- #KVHA:Media --- #KVHA:Journalistiek --- #KVHA:Ethiek --- #KVHA:Interculturele communicatie --- 305.81 --- 316.77 --- Interculturele communicatie --- Cultuurverschillen --- Ethiek --- Interculturele en internationale communicatie --- interculturele communicatie, intercultureel zakendoen, cultuurverschillen en interculturaliteit --- Communicatie --- Massacommunicatie --- Belgium --- Multiculturalism --- Journalism --- Media --- Racism --- Language use --- Book --- Islamophobia --- Culture --- Discrimination
Choose an application
Meer dan 20 auteurs uit lokale besturen en andere organisaties brachten hun kennis en ervaring op het vlak van managementmodellen samen. Ze beschrijven in kort bestek 30 modellen die momenteel gebruikt worden en van belang zijn voor de lokale en bovenlokale overheden en voor social- en nonprofitorganisaties. De modellen hebben een ruim toepassingsgebied: strategie- en plancyclus, organisatiecultuur en veranderingsmanagement, financieel management, kwaliteitsmanagement en HR-management. Een aantal modellen, vooral gangbaar in de privésector, kregen hier een vertaling naar de overheid. Ook wordt er stilgestaan bij de toegevoegde waarde en enkele kritische reflecties bij de toepassing van managementmodellen in algemene zin. Van elk model is er een beschrijving aan de hand van een figuur of schema; de meerwaarde wordt toegelicht, maar ook de valkuilen bij de toepassing van het model.Volgende modellen komen in de pocket aan bod: Activity Based Costing, Balanced Scorecard voor strategiebepaling en strategie-opvolging, Begeleiden van medewerkers via ontwikkelcirkels, Benchmarking, Brainstorming, CAF-model, Coso-model voor organisatie- en risico-beheersing, Deming cirkel, Extern visitatiemodel, Financiële ratio's, FINRAPP: model voor financiële rapportering in steden en gemeenten, Gantt Chart en Activiteitenschema, Geïntegreerde beleids- en beheerscyclus, Investeringsanalyses, ISO 9001, Kosten-baten analyses, Leiderschapsstijl van Hersey en Blanchard: situationeel leiderschap, Leiderschapsrollen van Quinn: voorbij rationeel leiderschap, Netwerking, Organisatieklimaatindex, Prose-model, Risicobeheerssysteem: de 'roos', de Roos van Leary, Strategisch management, SWOT-analyse, Teamdoelmatigheidsmodel, Werkdrukmeting, 360° feedback, 7S-model, Focus one
Public administration --- leidinggeven --- Business management --- Flanders --- Management --- Steden en gemeenten --- Non-profitsector --- Social profit --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:35H1350 --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Organisatie en beleid: lokale besturen: algemeen
Choose an application
Uitsluiting is een vreemd mechanisme. Vaak past men het toe zonder er verder over na te denken, zonder rekening te houden met welk effect het heeft op de persoon die niet als (waarde)vol wordt gezien.Het principe om vrijwilligerswerk voor iedereen toegankelijk te maken, is essentieel. Voor het vrijwilligerswerk, voor de samenleving, voor het democratisch functioneren ervan. Vanuit die overtuiging ontstond het project Vrijwilligerswerk Versterkt, dat zich richt op een brede toegankelijkheid van kwetsbare groepen tot vrijwilligerswerk. Uit het actiespoor zijn praktische suggesties en inzichten opgetekend; vanuit het reflectiespoor geven we dieper, kritisch inzicht in de mogelijke spanningsvelden die in de relatie vrijwilligerswerk - kwetsbare groepen aan de oppervlakte komen. De auteurs gaan op zoek naar de rol die vrijwilligerswerk kan spelen voor de afgebakende doelgroep. Ze zoeken vanzelfsprekend ook naar de randvoorwaarden die vervuld moeten worden om kwetsbare vrijwilligers succesvol in vrijwilligerswerk in te schakelen. Openheid en toegankelijkheid van vrijwilligerswerk voor een zo ruim mogelijke groep mensen vormt de rode draad in dit verhaal
Sociology of social care --- kansarmoede --- Sociology of leisure --- vrijwilligerswerk --- Sociology of culture --- armoedebestrijding --- 660 Welzijn --- Vrijwilligerswerk --- Vrijwilligerswerk (vrijwilligersmanagement) --- Armoede --- Welzijn --- 361-057.71 --- 367 --- 339.13 --- Voluntarism --- Belgium --- Volunteers --- Training of --- Vrijwilligers --- Maatschappelijke kwetsbaarheid --- Kansengroepen --- Sociale uitsluiting --- Vrijwilliger --- Kansengroep
Choose an application
Een stevig onderzoeksrapport over de maatschappelijke meerwaarde van projecten rond actuele volkscultuur, een reeks inspirerende essays over een eigentijdse omgang met volkscultuur als 'cultuur van alledag' en talrijke impressies van vernieuwend veldwerk. Dit is een boek voor beleids- en praktijkmensen die de nieuwe dynamiek in en om de sector volkscultuur mee willen versterken. (Bron: website Koning Boudewijnstichting)
Folklore --- History of civilization --- cultuurparticipatie --- volkscultuur --- Belgium --- Cultuurbeleid --- Politique culturelle --- volkcultuur --- Volkscultuur --- Samenlevingsopbouw --- Volksgebruik --- Vlaanderen --- Erfgoed --- beleid --- Beleid --- cultuurbeleid --- samenlevingsopbouw --- buurtwerk --- Cultuurtheorie: algemeen (cultuurfilosofie, intellectuelen) --- Volksontwikkelingswerk --- 39 --- #SMV:museum --- 904 --- #SBIB:309H040 --- #SBIB:316.7C140 --- #SBIB:023.GIFT --- #VCV monografie 2002 --- 316.3 samenleving --- 316.7 cultuur --- 008.1 --- 361.5 --- Culturele overblijfselen uit historische tijden. Antiquitates --- Populaire cultuur algemeen --- Cultuursociologie: cultuur en globale samenlevingen --- 904 Culturele overblijfselen uit historische tijden. Antiquitates --- 497.3 --- Analyse --- Evaluatie --- Emigratie --- samenleving
Choose an application
Met het modernisme verschuift het esthetische criterium voor de beoordeling van kunst van 'schoon' naar 'nieuw'. Sinds de jaren 1980 doet het begrip 'vernieuwing' ook een opvallende intrede in het Vlaamse cultuurbeleid en wordt het hiermee een belangrijke kwaliteitsmeter. De afwezigheid van een duidelijke omschrijving maakt 'vernieuwing' evenwel tot een leeg begrip waardoor het vatbaar is voor willekeur en manipulatie. De vaststelling dat dit niet te rijmen valt met het transparante beleid dat de cultuurministers voorstaan, vormt het uitgangspunt van dit boek.Het biedt niet alleen een boeiende introductie tot de algemene principes en de geschiedenis van het Vlaamse cultuurbeleid, maar is ook een onderzoek naar artistieke 'vernieuwing' en een op 'vernieuwing' gesteund cultuur- en podiumkunstenbeleid. Deze theoretische basis wordt verrijkt door interviews met spilfiguren van de Vlaamse podiumkunsten: Tone Brulin, Jan Decorte, Jan Fabre, Jan Lauwers, Franz Marijnen, Luk Perceval, Wim Vandekeybus, Pat Van Hemelrijck, Marianne Van Kerkhoven en Sigrid Vinks
Cultuurbeleid --- Vlaanderen. --- cultuurbeleid --- Sociology of cultural policy --- Flanders --- S20090108.JPG --- 7.01 --- Cultuurbeleid ; Vlaanderen ; 21ste eeuw --- Kunsttheorie ; Vlaamse cultuur- en podiumbeleid ; pricipes --- Artistiek onderzoek ; artistieke vernieuwing --- Subsidiebeleid ; Vlaanderen --- Brulin, Tone --- Decorte, Jan --- Fabre, Jan --- Lauwers, Jan --- Marijnen, Franz --- Perceval, Luk --- Vandekeybus, Wim --- Van Hemelrijck, Pat --- Van Kerkhoven, Marianne --- Vinks, Sigrid --- 601 Cultuurbeleid --- 497.3 --- Vlaanderen --- Management --- Cultuur --- Culturele sector --- Creatieve activiteiten --- 008.1 --- Kunst ; theorie, filosofie, esthetica --- Kunsten --- Kunst --- Toerisme --- Emigratie --- Politique culturelle --- Diffusion de la culture --- Arts --- Flandre (Belgique) --- 1970-2000
Listing 1 - 10 of 117 | << page >> |
Sort by
|