Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In dit nieuwe boek wordt uitgebreid stilgestaan bij de kansen en risico’s die nieuwe technologie, in het bijzonder sociale media, in een wervingsplan met zich meebrengen én de noodzakelijke veranderingen in het recruitmentproces om hiervan een succes te maken, zoals:- Van Klassiek reactief recruiten (eerst werven via advertenties, daarna de beste sollicitant selecteren), via proactief recruiten door zelf de beste kandidaten te vinden in de immense profielendatabase van LinkedIn, naar recruiten op een Expertniveau (nieuwe technologie als integraal onderdeel van recruitment).- Niet de traditionele recruitmentsite centraal stellen in alle arbeidsmarktcommunicatie, maar een Facebookpagina.- Supersnel zzp’ers vinden door een online netwerk als Twitter slim inzetten.- Iedereen in de organisatie een recruiter maken (via-via werving).- Nieuwe technologische ontwikkelingen om beter te selecteren.Je leest over de juiste recruitmentstrategie, return on investment (roi) van sociale media, de nieuwe rol van de carrièresite en veel ideeën en tips voor content en online reputatiemanagement. Dit alles aangevuld met voorbeelden en interessante cases. Kortom, met behulp van dit boek kun je een stevig fundament leggen voor een operationeel excellent recruitmentproces, op basis van strategisch en tactisch goede keuzes.

personeelsbeleid --- 658.3 --- Recrutement Werving --- Technologie Technologie --- Personeelsbeleid --- Personeelsselectie --- Sociale media --- Technologie --- Aanwerving. --- Personeelsselectie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1: Inleiding - 2: Situational leadership - 3: Neurolinguïstisch programmeren - 4: Typologie als theorie - 5: Wat en hoe meten MBTI, LIFO en TKI ? - 6: Transactionale analyse - 7: De piramide van Maslow - 8: Hermann Brain Dominance Instrument - 9: Evaluatiepraktijken geëvalueerd

Human Resource Management. --- HRM (human resource management) --- Personnel management --- Industrial psychology --- #KVHB:Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 658.3 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- 098 Bedrijfskunde --- 331.3 --- 658.013 --- Management 658.012.4 --- Personeelsbeleid 658.3 --- 367.2 --- human resources management --- Maslow, Abraham H. --- Personeelsbeleid --- 366.4 --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Bedrijfspsychologie --- personeelsbeleid, HRM --- HRM --- Management ; algemeen --- Personeelsmanagement --- Management --- Leidinggeven --- Psychotherapie --- Motivatie --- Personeelsevaluatie --- Human resources management --- Psychologie, bedrijven --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Personeelsmanagement' behandelt alle belangrijke onderwerpen van Human Resource Management. De voortdurende nadruk op een algemeen managementperspectief maakt het boek interessant voor studenten die zich verdiepen in welk gebied van het bedrijfsleven dan ook. Het boek gaat uit van het idee dat managers in alle afdelingen en alle functies dagelijks met HR-onderwerpen worden geconfronteerd. De benadering is dan ook om studenten op het gebied van management van de noodzakelijke informatie te voorzien die ze nodig hebben om effectieve managers te worden in organisaties van allerlei grootte en pluimage. De tekst is internationaal gericht en bevat cases die goed in lessituaties te gebruiken zijn.

personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- 658.3 --- #SBIB:316.334.2A553 --- personeelsbeleid --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- personeelsbeleid en -opleiding --- Human Resource Management --- Personeelsbeleid --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- personeelsbeleid en -opleiding. --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en -opleiding.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personeelszorg is terecht één van de basispijlers in een kwaliteitsvolle organisatie. Tegelijkertijd is 'zorg voor de medewerkers' een ruim begrip met vele mogelijke ingangen en benaderingswijzen: Human Resources Management (HRM), Vorming, Training en Opleiding (VTO), kwaliteitszorg, systeemtheorie zijn er slechts enkele van. Personeelszorg vraagt een brede en loopbaanlange aanpak: van directie tot basismedewerker, van sollicitant tot de pensioengerechtigde medewerker. Ook de maatschappelijke context reikt aandachtspunten aan. Denk maar aan roddel en pesten op het werk. De bijdragen in dit boek willen deze diversiteit aanreiken met als uiteindelijk doel: de zorg voor medewerkers effectief en efficiënt maken.

Personeelsbeleid. --- Communicatie --- Human Resource Management --- Personeelsbeleid --- Organisaties. --- Non-profitorganisaties. --- België. --- Gezondheidszorg. --- Organization theory --- Personnel management --- #A0403A --- 097 Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 367.2 --- gezondheidszorg --- kwaliteitszorg --- personeelsbeleid --- welzijnszorg --- arbeid, motivatie --- human resources management --- integrale kwaliteitszorg --- personeelsevaluatie --- personeelswerving --- teamwork --- vrijwilligerswerk --- management in de welzijnsinstelling --- 361.03 --- 658.3 --- Verpleegplan --- Organisatie --- Kwaliteitsbewaking --- Integrale kwaliteitszorg --- Gezondheidszorg --- Management --- Sociale welzijnszorg --- Personeel --- Personeelsmanagement --- Training

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Mensen staan verschillend in het leven. Je hebt nu eenmaal denkers en doeners en voelers. Zij ervaren op hun eigen wijze de werkelijkheid op een nogal eenzijdige wijze, met alle beperkingen en misverstanden van dien. Wil je succesvol zijn in het leven, in een organisatie en ook nog eens als leider goed functioneren, dan is het zaak die eenzijdigheden te overwinnen en een balans te vinden tussen denken, voelen en doen (bron: covertekst).

organisatiepsychologie --- coaching --- personeelsmanagement --- Personnel management --- EQ (emotioneel quotiënt) --- Persoonlijkheid --- Managementvaardigheden --- Emotionele intelligentie --- 070 Psychologie --- 097 Personeelsbeleid --- Psychologie Psychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- Intelligence émotionnelle Emotionele intelligentie --- personeelsbeleid --- persoonlijkheid --- Personeelsbeleid --- S20120117.JPG --- Monograph --- ontwikkeling --- professionaliteit --- emotionele ontwikkeling --- Psychologie --- Volwassene