Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vraag jij je wel eens af of jij eigenlijk wel talent hebt? En hoe dat talent (of talenten) er dan wel uitzien? Volgens Luk Dewulf heeft werkelijk iedereen een unieke combinatie van talenten. Je hoeft ze alleen maar te ontdekken en laten gedijen onder de juiste omstandigheden.Dit boek toont je waarom het zo belangrijk is om aan je talenten te werken en wat je ermee kunt bereiken. Als je luistert naar jezelf en op de juiste manier met je talent leert omgaan, kun je energieverlies tegengaan en je batterijen helemaal opladen.https://www.academiapress.be/nl/de-talentenfluisteraarDrs. P.C.B. de JagerHet hebben van talent gaat niet alleen over ergens uitzonderlijk goed in te zijn, maar het wordt vooral bepaald door het effect dat een activiteit op een persoon heeft. Geeft die activiteit je voldoening, vliegt de tijd al doende voorbij, laadt je je batterij op en kun jij jezelf erin zijn, zijn bepalend om jouw talenten te ontdekken. Middels gesprekken met mensen is een lijst van 39 talenten opgesteld en die worden een voor een nader besproken. Een sneltest biedt de mogelijkheid om je talenten nader te ontdekken. Door het hele boek heen worden allerlei praktijksituaties beschreven die verduidelijkend zijn. Een voor een breed publiek geschreven boek dat de lezer helpt bij het op zoek gaan naar zijn talenten en om zo erachter te komen wat hij zelf met zijn leven kan en wil.© NBD Biblion

Zelfontplooiing --- Talent --- Persoonlijkheid --- Levenskunst --- Bee Collection --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- Competentie --- Persoonlijke ontwikkeling --- Professionele ontwikkeling --- Talentontwikkeling --- Talent. --- zelfontplooiing. --- Talenten --- Philosophie Filosofie --- Stress Stress --- Social psychology --- Personality development --- talent --- stress --- talentmanagement --- zelfontplooiing --- persoonlijkheidsontwikkeling

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Weer de verkeerde persoon aangenomen? Is je nieuwe medewerker binnen een jaar vertrokken? Dan is het hoog tijd om te kiezen voor mensen die wel bij jouw bedrijf passen. Eigenlijk had je hem niet moeten aannemen, maar ja, je voelde een klik en hij wilde zo graag. Klinkt dit bekend? Je bent de enige niet. Zogenaamde 'mismatches' zorgen voor torenhoge kosten, frustraties bij collega's en ongewenst verloop. En ze kosten jou bovendien veel energie. Dit moet anders, maar hoe herken jij jouw ideale medewerker? Maak niet de fout om het schaap met de vijf poten of kopieën van jezelf te zoeken. Laat je niet leiden door jouw eigen vooroordelen. Kies liever voor uitblinkers die passen bij hun rol en hun collega's. Je vindt ze door je niet blind te staren op het cv van sollicitanten. Mensen zijn namelijk meer dan alleen hun kennis en ervaring. Alleen met een open blik krijg je mensen die met plezier voor je werken en daadwerkelijk bijdragen aan de doelen van jouw organisatie. In dit boek lees je hoe je je vooroordelen aan de kant zet, met welke criteria je je droomkandidaat kunt selecteren en hoe je ervoor zorgt dat je nieuwe medewerkers niet gillend wegrennen, maar zich ontpoppen als succesfactor voor jouw bedrijf.https://www.bol.com/nl/nl/f/de-perfecte-match/9300000050896418/

Talent --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Recrutement Werving --- Personeelsmanagement --- Werving --- Personeelswerving --- Personeelsselectie --- Sollicitatie --- Onboarding --- Selectieprocedure

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

aUne synthèse des principales théories et de leur support empirique : thérie des chablons, des intelligences multiples, pratique déibérée, théories en neurosciences. Pour comprendre théories, méthodes de recherche et applications de la psychologie du talent et de l'expertise.

Cognitive psychology --- Intelligence levels --- Ability --- Psychologie cognitive --- Niveau intellectuel --- Aptitude --- Psychologie Psychologie --- Talent --- Performance Prestatie --- Intelligence Intelligentie --- Expertise. --- Aptitude. --- Ability.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek is een volledig herziene editie van het succesvolle Coachen op gedrag en resultaat. Sinds de eerste druk in 2002 is dit boek vele malen herdrukt en heeft het voor vele duizenden managers en medewerkers de deur geopend naar de ontwikkeling van betere prestaties op het werk. In deze tijd is competentiemanagement een gevleugeld begrip geworden. Ook de rol van talentmanagement is steeds belangrijker geworden. Met de totaal vernieuwde editie van het boek, genaamd: Praktijkgids voor verzilveren van talent, leert u voortaan ook doelgericht rekening te houden met de vitale rol van talent bij het managen van competenties. Aan de praktische toepasbaarheid van het boek is niets veranderd. Ook de vertrouwde competenties en hun kenmerken zijn in deze nieuwe editie onveranderd gebleven. Dit zijn immers belangrijke redenen voor het enorme succes van dit boek tot nu toe. Toch is de inhoud wezenlijk anders. Doordat het nu overal rekening houdt met de fundamentele rol van talent is dit boek nog waardevoller geworden voor iedereen die wil werken aan de verbetering van prestaties. Dus voor managers en coaches, en ook voor medewerkers, zzp’ers en andere professionals. Met behulp van dit boek leert u talenten beter te verzilveren.

Business management --- Psychology --- Coachen --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Coaching ; management --- STARR --- Competenties --- Competentiemanagement --- Talent --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Compétences Bevoegdheden

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het is niet alleen belangrijk om te ontdekken wat uw sterke punten zijn, u moet ook voorkomen dat deze sterke punten tegen u gaan werken.De meeste seminars focussen op het verbeteren van uw zwakke punten. Leiderschapsexperts Robert E. Kaplan en Rober B. Kaiser tonen aan dat de grootste valkuil juist uw sterke punten kunnen zijn. In dit praktische boek over leiderschapspsychologie leggen zij uit hoe u ervoor kunt zorgen dat uw sterke punten u niet in de weg gaan zitten.Bron : http://www.managementboek.nl

Leadership Leadership --- Psychologie Psychologie --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Managementvaardigheden --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- Competenties --- Talenten --- Leiderschap --- Competentie --- Talent