Listing 1 - 10 of 79 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Lithography --- Lithographie --- Technique. --- Technique --- departement Beeldende Kunst 10 --- lithografie --- Tamarind Instituut
Choose an application
departement Beeldende Kunst 10 --- kunst --- design --- technieken --- Graphic arts --- Technique
Choose an application
Choose an application
Computer art --- 72.012 --- Art, Computer --- Computer craft --- Digital art --- New media art --- Technique. --- Architectuur. Bouwkunst --- Technique --- departement Beeldende Kunst 11 --- grafische technieken --- digitale designtechnieken
Choose an application
Zelfs als een organisatie haar HR niet actief ontwikkelt, voert zij toch altijd een of andere vorm van personeelsbeleid. Pas veel later dan in andere sectoren en dikwijls onder druk van een steeds meer eisende overheid, is in de zorgsector de functie van een personeelsdirecteur of HR manager gecreëerd. Om begrijpelijke redenen zijn het dikwijls grotere voorzieningen die tot die beslissing zijn overgaan. De uitdaging voor de zorgsector die uit veel kleine organisaties bestaat is groot. Oude én nieuwe inzichten omtrent HRM professioneel aanpakken zonder een beroep te kunnen doen op een gespecialiseerde medewerker, is niet evident. Diverse netwerken in de sector kunnen hen hierbij wel helpen.In het handboek wordt de grote diversiteit van HR-activiteiten en management aspecten verduidelijkt en dit zowel met een beleidsmatige, als met een praktische insteek. Talrijke activiteiten ontwikkelen zich binnen een wettelijk kader. Maar het management beschikt over voldoende vrijheidsgraden voor een eigen invulling. De randvoorwaarden om medewerkers op een duurzame wijze te integreren in het beleid van een zorginstelling worden geschetst. HR is een van de grote uitdagingen voor de zorgsector. Elke zorgorganisatie heeft diverse perspectieven: het klantenperspectief (patiënten, bewoners, externe en interne artsen, overheid, medewerkers), het financieel perspectief , het intern proces perspectief en het ontwikkel- of groeiperspectief. In elke invalshoek worden activiteiten ontplooid, die vanuit drie niveaus kunnen beschreven worden: het strategisch niveau, het managementniveau en het uitvoerend niveau. In de bijdragen in het handboek wordt telkens gepoogd deze drie niveaus te integreren
65.012.4 --- Gezondheidszorg 61 --- Personeelsbeleid 658.3 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- PXL-Healthcare 2014 --- gezondheidswerkers --- HRM --- Non-profitsector --- Personeelsmanagement --- Management --- Sociale welzijnszorg
Choose an application
65.012.4 --- Innovatie ondernemingen --- Change strategie beleid cultuur verandering success gedrag communiceren --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Innovatie ; ondernemingen --- PXL-Business 2015 --- bedrijfsmanagement --- innovatie
Choose an application
Fermentatie --- 663.1 --- 663.1 Microbiological industries. Science and technique of applied microbiology. Applied mycology --- Microbiological industries. Science and technique of applied microbiology. Applied mycology --- PXL-Tech 2016 --- voedingsmiddelenconservering --- micro-organismen --- kookboek
Choose an application
Human Performance Management (HPM) is erop gericht mensen effectief te laten presteren om zo als organisatie betere resultaten te behalen. HPM vertrekt vanuit de aanname dat mensen in principe bereid zijn zich voor die onderneming in te zetten. Managen is dan vooral het scheppen van de juiste condities: een open, resultaatgerichte cultuur tot stand brengen door duidelijke doelen te stellen, stimulerende feedback te geven, passend te belonen en vooral niet te demotiveren. Centraal staat het operationele samenspel tussen manager en medewerker, met aandacht voor het ontwikkelen van de competenties die nodig zijn om goed te kunnen presteren. Als managers meer naar de mogelijkheden van een medewerker kijken dan naar zijn belemmeringen, is er een grotere kans op succes en resultaat. Dus niet zozeer proberen iemands zwakkere punten te verbeteren, maar focussen op zijn sterke kanten en potentieel en dat verder ontwikkelen. Het grote boek over Human Performance Management behandelt de princip ...
Choose an application
Dit boek over de fundamenten van de cartografie biedt een overzicht van de belangrijkste elementen van de cartografie. Na een historische en terminologische inleiding komen verschillende aspecten ervan aan bod: graphicacy, geodesie en cartografische projecties. Vervolgens gaat de aandacht naar de diverse soorten voorstellingen (planimetrisch en altimetrisch) en kaarten. Kaartproductie en kaartgebruik sluiten dit boek af. (Bron: www.academiapress.be)
Cartography --- Technique --- History --- PHL-Bio 12 --- cartografie --- geografie --- historische atlassen --- België --- Cartografie --- Geschiedenis --- Cartometrie --- GIS --- Gridsystemen --- Landmeten --- Navigatie --- Oriëntatie --- Topografie --- Geneeskunde --- Techniek (wetenschap) --- Atlas --- Museum
Choose an application
Constitutes a traditional way of presenting ideas about EBM. It explains how to ask answerable clinical questions, translate them into effective searches for the best evidence, critically appraise that evidence for its validity and importance, integrate it with patients' values and preferences, assess the practice of EBM. Additional materials, including resources for practicing EBM can be downloaded to PDAs, contain clinical examples, critical appraisals and background papers from other healthcare disciplines such as nursing and occupational therapy with links to various evidence resources. A supporting website for this book also provides updates and new materials.
Evidence-Based Medicine --- Problem Solving. --- Teaching --- Evidence-based medicine --- Evidence-based medicine. --- Evidenz-basierte Medizin. --- Evidensbaserad sjukvård. --- Médecine factuelle --- methods. --- education. --- Methods. --- Study and teaching. --- Médecine basée sur les preuves --- Education --- Academic Training --- Educational Technics --- Educational Techniques --- Pedagogy --- Teaching Methods --- Technics, Educational --- Techniques, Educational --- Training Activities --- Training Technics --- Training Techniques --- Activities, Training --- Educational Technic --- Educational Technique --- Method, Teaching --- Methods, Teaching --- Pedagogies --- Teaching Method --- Technic, Educational --- Technic, Training --- Technics, Training --- Technique, Educational --- Technique, Training --- Techniques, Training --- Training Activity --- Training Technic --- Training Technique --- Training, Academic --- Executive Function --- Evidensbaserad sjukvård. --- Médecine factuelle --- PXL-Healthcare 2014 --- evidence-based practice --- klinisch redeneren --- Médecine basée sur les preuves. --- Education. --- Activity, Training --- Problem Solving --- methods --- education
Listing 1 - 10 of 79 | << page >> |
Sort by
|