Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|
Choose an application
tegiehelden is de langverwachte Nederlandse vertaling van de bestseller Strategy Execution Heroes. Verwacht geen complexe theorieën of mooie praatjes. Dit boek komt meteen tot de essentie en verspilt uw tijd niet.Een strategie bepalen is cruciaal voor elke organisatie. Jeroen De Flander schreef het eerste how-to boek voor succesvolle strategie-uitvoering. De Flander biedt u een compleet overzicht van alle aspecten die cruciaal zijn om elke strategie tot een groot succes te maken. Dat doet hij in klare taal, met meer dan 250 praktische tips en suggesties van senior executives (BT, Coca-Cola, eBay enz.). Bij het boek zijn 27 instrumenten en schema?s als download beschikbaar.Bron : http://www.business-economics.be
Choose an application
De ondertitel van deze publicatie is Investeren in de leraar en in de leerling. Lezers worden uitgenodigd de communicatie in de klas door hun eigen mentale bril te bekijken. Zij kunnen vervolgens beter beslissen hoe de afstemming en de participatie met de groep of de individuele leerling het best kan gebeuren. Net zoals een coach werkt aan de vertrouwensrelatie in dialoog met zijn cliënt, werkt de "nieuwe" leraar aan de relatie met zijn leerlingen en neemt daartoe initiatief. Deze investering doet de communicatie met de groep of de leerling vaak beter verlopen. In alle veranderingen die in het onderwijs gaande zijn, is communicatie van het grootste belang.
Orthopedagogics --- Teacher education. Teacher's profession --- professionaliteit --- communicatie --- leraren-leerling relatie --- Communicatie ; onderwijs --- 750 Onderwijspersoneel --- #KVHB:Onderwijspsychologie --- #KVHB:Coaching --- #KVHB:Onderwijsbegeleiding --- Coaching Coaching --- Communication Communicatie --- Formation Opleiding
Choose an application
The Corporate Wellbeing Coach is een inspiratieboek. Op verhelderende wijze deelt de auteur inzichten over de energetische dynamiek van individuen en groepen wanneer de psyche wordt gecombineerd met een bewuste voedings-, bewegings- en levensstijl. Job crafting, persoonlijke coaching, carrièrecoaching, coachcompetenties, burn-outpreventie, kerntalenten en conflicthantering zijn sleutelbegrippen die aan bod komen.Serge Haubourdin laat ook enkele specialisten aan het woord: Dr. Wilfried Staessens heeft het over voeding en de werking op de psyche, Els Vanbelle over jobcrafting. Presentatiecoach Sylvie Verleye onthult de laatste en meest pakkende presentatietechnieken en Dr. Jutta Borms deelt haar visie over holistische geneeskunde en preventie.Met dit boek wil de auteur een lans breken om de holistische benadering uit de topsport ook toe te passen in de bedrijfswereld. Serge Haubourdin toont met concrete voorbeelden aan dat bedrijven die deze visie aanhangen, vaker successen boeken, bijdragen tot een gezondere en menselijke werksfeer, kortom tot meer succesvolle wellbeing leiden.The Corporate Wellbeing Coach richt zich tot leidinggevenden, bedrijfsleiders en managers, alsook coaches.Bron : http://www.pelckmanspro.be
Personnel management --- coaching --- 366.41 --- Santé dans entreprises Gezondheid in bedrijven --- Coaching Coaching --- 658.31 --- Psychology [Industrial ] --- Holism --- COACHCOMPETENTIES -- 358.31 --- BURN-OUT PREVENTIE -- 358.31 --- KERNTALENTEN -- 358.31 --- CONFLICTHANTERING -- 358.31 --- CARRIERECOACHING -- 358.31 --- PXL-Central Office 2018 --- arbeidstevredenheid --- arbeidsmotivatie --- welbevinden --- zelfreflectie --- Personeelsmanagement --- Bedrijfspsychologie --- Holisme --- Arbeidsomstandigheden --- Arbeidsvreugde
Choose an application
Een down-to-earth aanpak om vitaal en wendbaar te blijven in je werk.Blij(f) werken!Het is tegenwoordig meer dan ooit een must om proactief, wendbaar en vitaal te zijn om aan het werk te blijven. De vijf kernvragen van coachees waren jarenlang: wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik, waar wil ik heen, waar word ik blij van? Nu worden deze vragen aangevuld met: hoe blijf ik blij en succesvol aan het werk tot mijn pensioen?Wat heeft de professional daarvoor nodig? Geen defensieve, maar een offensieve houding. Niet reageren, maar ageren. Niet lijden, maar leiden. Ofwel, hij dient de regie te pakken voor duurzame inzetbaarheid voor de eigen organisatie of voor hemzelf.Geschreven in de eigen stijl van deze ervaren auteurs: met een positieve insteek, enthousiasmerend, inspirerend en stimulerend, met veel voorbeelden en succesverhalen van coachees en bedrijven uit de eigen trainingsen coachingspraktijk.Bron: https://www.acco.be/nl-be/items/9789024403936/Wendbaar-werken
E-books --- Arbeidsmarkt --- Werknemers --- Loopbaanbegeleiding --- Coaching --- Arbeidsvreugde --- Medewerkerstevredenheid --- Loopbaanplanning --- Talentontwikkeling --- Motivatie --- 366.41 --- Leidinggeven --- Management --- Teamontwikkeling --- Coaching Coaching --- Changement Verandering --- Carrière Loopbaan --- Agile Agile --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Werknemer --- Inspraak
Choose an application
Diepgaande en volledige beschrijving van de Roos van Leary, een basisinstrument voor (communicatie)trainingen, met veel voorbeelden en tips voor de praktijk.(https://www.epo.be/nl/hrm-algemeen/3959-de-roos-van-leary-9789462721975.html)
Social welfare methods --- interpersonele communicatie --- interactie-analyse --- intermenselijke relaties --- teamwork --- communicatie --- methoden van het sociaal werk --- gedragspsychologie --- Leary, Timothy F. --- welzijnswerk, methoden --- 361.1 --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Relations humaines Menselijke relaties --- Coaching Coaching --- Méthodes Methoden --- coaching --- conflits --- geschillen --- communication --- Roos van Leary --- Gedragspsychologie --- Conflicthantering ; ondernemingen --- #KVHA:Communicatie --- #KVHA:Interactie --- #KVHA:Coaching --- #KVHA:Management --- #KVHA:Conflictmanagement --- #KVHA:Zakelijke communicatie --- Conflicthantering --- Ondernemingen --- Social psychology --- Onderneming --- Overheidsbeleid
Choose an application
Aandachtig luisteren, spiegelen en vragen stellen: 3 onontbeerlijke componenten van een coachtraject. Maar daarmee ben je er nog niet. Met dit boek krijgt het coachtraject een geheel nieuwe dimensie en wordt het al net zo divers als de leerstijlen en leervragen die je als manager, docent of coach kunt tegenkomen. De auteurs reiken je daartoe 60 pakkende werkvormen en 60 verhelderende opdrachten aan die de coachpraktijk van zowel de onervaren als de ervaren coach naar een hoger plan zullen tillen
Teacher education. Teacher's profession --- Personnel management --- Mass communications --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Coaching --- Werkvormen --- Training --- E-books --- 658.3 --- Coaching Coaching --- 650 --- AA / International- internationaal --- coaching --- werkvormen --- 366.41 --- Coachen --- arbeid, motivatie --- human resources management --- managementvaardigheden --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Coaching ; management --- Leiderschap --- Werkvorm
Choose an application
In dit boek gaan de auteurs op zoek naar de succesfactoren van coaching in organisaties. Ze integreren de hedendaagse kennis en hun ervaring rond coaching tot een nieuw, inzichtelijk en visueel totaalconcept. Net als in de chemie gaat coachen over het leggen van de juiste verbindingen. Tussen coach en coachee, coach en organisatie, doen en zijn, proces en inhoud, intentie en resultaat. Hoe breng je de ideale ingrediënten samen? Wat moet je doen om ze optimaal op elkaar te laten inwerken? En hoe bereik je het beoogde resultaat? Het boek toont hoe je tot geïnspireerd en trefzeker coachen komt
Coaching --- Management. --- Didactic strategies --- coaching --- Personnel management --- AA / International- internationaal --- 658.300 --- 658.310 --- 65.012.4 --- Coachen --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Coaching Coaching --- 65.012 --- Organisatie --- Personeelsbeleid --- S20110571.JPG --- Management leidinggeven leiderschap coachen cultuur gedrag samenwerken --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Personeelsbeheer en administratie --- Business management, administration. Commercial organization --- management - leidinggeven (zie ook 361.012) --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- 658.31 --- Tuteurs et tutorat (Affaires) --- Organizational effectiveness --- Employees --- Training of --- Didactische werkvormen --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Provincie West-Vlaanderen --- Managementvaardigheden --- Management --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Duurzaam ondernemen --- Organisatieleer --- Monograph --- Leiderschap
Choose an application
organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- bedrijfsleer --- Organization theory --- Organisatieleer --- 658 --- 334 bedrijven --- 061 organisaties --- 65 management --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- coaching --- organisatieleer --- 366.4 --- Management --- Change strategie beleid cultuur verandering success gedrag communiceren agile agility wendbaarheid veerkracht --- #SBIB:316.334.2A500 --- #SBIB:35H305 --- #SBIB:003.IO --- Mentorat Mentorschap --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Parascolaire Opleiding buiten schoolverband --- Equipe Team --- Coaching Coaching --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Evaluation Evaluatie --- Changement Verandering --- Bedrijfsleven 658:338 --- Organisatie 658.014 --- Bedrijfsopleiding 331.36 --- Personeelsbeleid 658.3 --- E110746.jpg --- Veranderingsmanagement --- Organisatiesociologie: algemeen --- Organisatieleer: organisatieverandering --- Verandering --- Innovatie --- Organisatieveranderingen --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat --- Organisatieverandering
Choose an application
Samenvatting:Dit boekje wil inzicht geven in het mechanisme van stress. De auteursreiken een schat van praktische tools aan om de jachtige sleur van dedagelijkse stress te doorbreken. Zij tonen aan dat de oplossingeneenvoudig zijn en voor de hand liggen. Elke werknemer kan als een"bedrijfsatleet" beschouwd en ook als dusdanig getraind worden.
Stress --- Management. --- Managers. --- Werknemers. --- Arbeidsverhoudingen --- Competentiemanagement. --- Human Resource Management. --- Loonbeleid. --- Loopbaanbegeleiding. --- Personeelsbeleid. --- Personeelsselectie. --- België. --- zelfevaluatie --- bedrijfsbeleid --- management --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- stressmanagement --- personeelsmanagement --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- e-learning e-learning --- Formation Opleiding --- Relations humaines Menselijke relaties --- Communication Communicatie --- Carrière Loopbaan --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Communication interne Interne communicatie --- Information Informatie --- Coaching Coaching --- human resources management --- bedrijven, management --- competenties --- assessment centers --- personeelsselectie --- organisaties, verandering --- personeelswerving --- personeelsbeleid --- arbeid, loon --- communicatie --- #SBIB:316.334.2A82 --- #SBIB:032.IO --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Humour Humor --- Management Management --- Managers Managers --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Stress Stress --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- managementvaardigheden --- psychologie, bedrijven --- arbeid, motivatie --- arbeid, geneeskunde --- Bijzondere arbeidsproblemen: ergonomie, arbeidsgeneeskunde, arbeidsbelasting, arbeidsongeschiktheid, burn-out --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Managementvaardigheden
Choose an application
In dit boek zijn bijdragen opgenomen rond volgende thema ' s: leren en ontwikkelen, veranderen, innoveren, ondernemen, leidinggeven, duurzaam ontwikkelen. Ze zijn zowel praktijkgeoriënteerd als meer conceptueel van aard. Het boek is geconcipieerd als een referentieboek op het vlak van organisatieprocessen. Rode draad is de rol van de ' relationele kwaliteit ' en ' relationele praktijken ' in deze processen. De doelgroep bestaat uit zowel professionelen, werkzaam in organisaties en bedrijven als studenten die in hun opleiding een cursus organisatiepsychologie volgen.
Arbeids- en organisatiepsychologie --- Sociopsychologie van het bedrijfsleven. --- Personnel management --- Sociology of organization --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie --- organisatiesociologie --- personeelsmanagement --- 65.01 --- 658.116 --- 658.312 --- Academic collection --- Carrière Loopbaan --- Changement Verandering --- Coaching Coaching --- Equipe Team --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Organisation Organisatie --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Organisatiepsychologie --- 367.1 --- bedrijfspsychologie --- organisatieleer --- teamwork --- loopbaanbegeleiding --- relationeel organiseren --- teamwerk --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Technologische ontwikkeling. Innovatie. Ondernemerschap --- bedrijfspsychologie - sociologie --- Leer van de organisatie --- Festschrift - Libri Amicorum --- 658.312 Induction, deployment, promotion etc. --- Induction, deployment, promotion etc. --- Bedrijfspsychologie --- Organisatieleer --- Teamwerk --- Samenwerken --- Loopbaanbegeleiding --- Veranderingsmanagement --- Innovatie --- Ondernemen --- Leidinggeven --- Duurzame ontwikkeling --- Samenwerking --- Leiderschap
Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|