Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Coaching Coaching --- Programmation neuro-linguistique (PNL) Neuro-linguïstische programmatie (NLP) --- Apprentissage Leerproces --- Personnalité Persoonlijkheid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Kunt u goed luisteren en observeren? Voelt u het instinctief als iets niet helemaal klopt? Iedereen beschikt wel over enige coachingsvaardigheden, maar een echt goede coach wordt u pas wanneer u uw sterke punten leert ontdekken en ontwikkelen. Dit boek helpt u daarbij en biedt u alle instrumenten, technieken en inzichten die u nodig hebt. Deze gids is zowel een volledige coachingscursus voor beginners als een bron van nieuwe inzichten en tips voor meer ervaren coaches. Deze tweede, geheel herziene editie geeft u inzicht in: · de principes, waarden en opvattingen van de coach; · de kernvragen bij het verbeteren van uw coachingsvaardigheden; · de opzet voor een coachingsopdracht; · het coachingspad: een simpele structuur voor een effectief coachingsgesprek; · de manieren waarop u de barrires voor een echt coachingsgesprek weg kunt nemen. De Praktijkgids voor coaches is ht naslagwerk voor elke coach. De handleiding voor het proces, de principes en de vaardigheden van personal Coaching. Iedereen beschikt wel over enige coachingsvaardigheden, maar een echt goede coach wordt u pas wanneer u uw sterke punten leert ontdekken en ontwikkelen. Dit boek helpt u daarbij en biedt u alle instrumenten, technieken en inzichten die u nodig hebt. Deze gids is zowel een volledige coachingscursus voor beginners als een bron van nieuwe inzichten en tips voor meer ervaren coaches. Julie Starr is zelfstandig coach en consultant voor mens en organisatie. Zij is tevens een van de meest gezaghebbende schrijvers over coaching, naast mensen als Verhoeven en Whitmore. De auteur geeft een heldere schets van de manier waarop je een coachingstraject structureert en welke vaardigheden voor een goede coach essentieel zijn. Die vaardigheden worden indringend besproken. Verder biedt het boek mooie voorbeelden van een goede en slechte manier van coachen. Deze tweede druk bevat dezelfde inhoud als de eerste plus drie nieuwe hoofdstukken. Het belangrijkste is 'Coachingsgesprekken: het coachingspad'. De inhoud ervan doet denken aan de GROW-methode van Whitmore; dat is een manier van coachen die sterk doel- en resultaatgericht is. Een belangrijke kwaliteit van het hele boek is dat de relatie tussen coach en gecoachte wordt beschouwd als een tussen gelijkwaardige mensen. Het boek is zeer bruikbaar als naslagwerk voor de beginnende en gevestigde coach. Coachen staat erg in de belangstelling. Wekelijks verschijnen nieuwe boeken over dat onderwerp. Het voorliggende boek pretendeert een praktijkgids te zijn voor beginnende en ervaren coaches. Voor de eersten wil het een praktische handleiding zijn, voor de anderen een stimulans om zich verder als coach te ontwikkelen. Nadat de auteur verduidelijkt heeft wat hij verstaat onder coachen, bespreekt hij eerst een aantal basisprincipes, o.m. vertrouwen, openheid en waarheid. Coachen is voor hem een vorm van leren waarin de coach de ander leert om een proces van zelfontwikkeling te creren waar hij beter van wordt. Daarna focust hij in op het proces zelf En de verschillende fasen ervan. Vervolgens analyseert hij de vaardigheden die nodig zijn en geeft aanwijzingen over hoe die te oefenen. Hij heeft tenslotte ook aandacht voor de barrires en voor de manieren om die te vermijden. Het boek is goed gestructureerd. Het bevat veel oefeningen en opdrachten, die soms alleen, soms in groep uitgevoerd kunnen worden. Daarnaast biedt het ook procedurebeschrijvingen en formuleringen die tijdens gesprekken overgenomen kunnen worden. Dit boek kan goede diensten bewijzen aan coaches in opleiding Inhoudsopgave : 1. Introductie 2. Coaching op basis van samenwerking 3. Grondbeginselen en opvattingen over coaching 4. Fundamentele coachingsvaardigheden 5. Barrires bij coaching 6. Coachingsgesprekken : het coachingspad 7. Coachingsopdracht : structuur en proces 8. Emotionele volwassenheid en coaching 9. Coach worden 10. Samenvatting en conclusies

Coaching. --- Personeelsbeleid. --- 658.300 --- AA / International- internationaal --- 097 Personeelsbeleid --- Coaching Coaching --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Vaardigheidstraining --- Coaching --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Employee motivation --- Teams in the workplace --- Social groups --- Organizational effectiveness --- Tutors and tutoring --- Personnel --- Equipes de travail. --- Groupes, Dynamique des --- Efficacité organisationnelle --- Tuteurs et tutorat (Education) --- Motivation --- Coaching Coaching --- Managers Managers --- Dynamique de groupe Groepsdynamiek --- Efficacité organisationnelle --- Coaching

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Loopbaancoaching of loopbaanadvisering is een jonge professie en door verschillende maatschappelijke en economische ontwikkelingen volop in beweging. In deze tijd van vele beroepskeuzemogelijkheden voor jongeren, het wegvallen van lifetime-employment, krapte op de arbeidsmarkt, burn-out onder dertigers, het vitaal houden van vijftigers en zestigers, schreeuwt het vak om professionalisering. Professionele loopbaancoaching is het eerste boek dat een goed overzicht biedt aan iedere professional die zich bezighoudt met loopbaanvraagstukken. Het boek geeft inzicht in wat het vakgebied inhoudt en laat u zien welke hulpmodellen u kunt gebruiken bij het begeleiden van mensen in hun loopbaan, met welk loopbaandilemma zij ook komen. Uiteenlopende loopbaanvragen komen uitgebreid aan bod, met thema's als:- Keuzebegeleiding: Wat wil ik?'- Competentiecoaching: 'Welke loopbaancompetenties moet ik ontwikkelen?' - Levenscoaching: 'Hoe kan ik zin geven aan mijn werk?'- Loopbaancounseling: 'Wat remt mij in mijn loopbaanontwikkeling?' Professionele loopbaancoaching biedt u een helder overzicht van denkwijzen, methodieken en instrumenten en geeft u veel praktische tips. Het brengt de beste elementen bijeen uit diverse stromingen en leert u om pragmatisch te werk te gaan, en vooral ook om onderzoekend, kritisch en respectvol te zijn. Dit boek is de gereedschapskist voor iedere loopbaancoach die zich wil professionaliseren en verdiepen.

Loopbaan. --- Carrière Loopbaan --- 331.115 --- loopbaanplanning --- selectie van werknemers - keuze van werknemers - personeelsselectie --- #KVHB:Loopbaan --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Coaching --- 097 Personeelsbeleid --- 331.124 --- Coaching Coaching --- Personnel management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Le coaching; 2. 1er niveau: le coaching de compétences; 3. 2e niveau: le coaching de performance; 4. 3e viveau: le coaching stratégique

Communication in management --- Neurolinguistic programming --- Personal coaching --- Interpersonal communication --- Communication en gestion --- Programmation neurolinguistique --- Accompagnement (Psychologie) --- Communication interpersonnelle --- Coaching Coaching --- Programmation neuro-linguistique (PNL) Neuro-linguïstische programmatie (NLP) --- Compétences Bevoegdheden --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Management --- Coaching (Athletics) --- Mentors in business --- Handbooks, manuals, etc. --- Coaching