Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Binnen de Belgische politie krijgen leidinggevenden weinig kansen om zich verder te ontwikkelen. Eens het niveau van hoofdcommissaris is bereikt, zijn de structurele mogelijkheden tot opleiding en vorming vrijwel onbestaande. En dit terwijl de ontwikkeling en ondersteuning van hogere politieofficieren meer dan ooit aandacht verdienen. Deze stelling vormt het centrale uitgangspunt van deze uitgave. In hun zoektocht naar visies, instrumenten en structuren voor een efficiënte ontplooiing van politieleiders bestuderen de auteurs verscheidene ontwikkelingsinitiatieven in de private en publieke sector. Ze analyseren binnenlandse en buitenlandse cases, voeren verkennende gesprekken met politieleiders en ontwikkelen zo een reeks voorwaarden voor een succesvol leiderschapsontwikkelingstraject binnen de Belgische politie.

Academic collection --- #SBIB:35H141 --- Bijzondere korpsen: politie en rijkswacht --- Law enforcement --- Police chiefs --- Police training --- Study and teaching --- Training of

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

#SBIB:35H141 --- #SBIB:35H2120 --- #SBIB:35H2102 --- Academic collection --- Bijzondere korpsen: politie en rijkswacht --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: Vlaanderen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Although most large police organizations perform the same tasks, there is tremendous variation in how individual organizations are structured. To account for this variation, author Edward R. Maguire develops a new theory that attributes the formal structures of large municipal police agencies to the contexts in which they are embedded. This theory finds that the relevant features of an organization's context are its size, age, technology, and environment. Using a database representing nearly four hundred of the nation's largest municipal police agencies, Maguire develops empirical measures of police organizations and their contexts and then uses these measures in a series of structural equation models designed to test the theory. Ultimately, police organizations are shown to be like other types of organizations in many ways but are also shown to be unique in a number of respects.

Police administration --- #SBIB:316.334.2A500 --- #SBIB:35H141 --- #SBIB:35H300 --- Organisatiesociologie: algemeen --- Bijzondere korpsen: politie en rijkswacht --- Organisatieleer: algemene werken --- Police

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

politie --- Administrative law --- Criminal law. Criminal procedure --- #SBIB:35H141 --- #SBIB:IO --- Bijzondere korpsen: politie en rijkswacht --- Hulpwetenschappen --- politieke wetenschappen --- rechtswetenschappen en criminologie --- politieke wetenschappen. --- rechtswetenschappen en criminologie. --- Politieke wetenschappen. --- Rechtswetenschappen en criminologie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Administrative law --- France --- Police administration --- 342 <44> --- #SBIB:35H141 --- #SBIB:340H30 --- #SBIB:021.IO --- Staatsrecht. Publiekrecht --(algemeen)--Frankrijk --- Bijzondere korpsen: politie en rijkswacht --- Staats- en administratief recht --- 342 <44> Staatsrecht. Publiekrecht --(algemeen)--Frankrijk --- Police --- Police management --- Management --- Administration --- Police administration - France. --- Administrative law - France.