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Quand la loi met un terme aux activités des maisons closes, quatre prostituées décident d'ouvrir un restaurant qui dissimulera leur réelle activité. Les quatre femmes s'enthousiasment peu à peu pour cette nouvelle profession.
Femme --- Années 1960 --- Condition de travail --- Prostitution --- Comédie --- Comportement social --- Italie
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Celestina est une jeune paysanne qui quitte son petit village pour chercher du travail comme domestique à Rome. Ses différents employeurs profitent de son innocence tout comme les hommes, attirés par sa beauté. Elle se fait courtiser par un jeune plombier, Fernando, dont elle tombe amoureuse et qui disparaît alors qu’elle est enceinte…
Années 1950 --- Femme --- Comédie --- Condition de travail --- Classe sociale --- Comportement social --- Italie
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Etats-Unis, une métropole à la fin des années 20. Les grandes villes se déshumanisent, laissant les plus misérables sur le bord de la route. Charlot, un vagabond, s'éprend d'une belle et jeune vendeuse de fleurs aveugle. Suite à un quiproquo, la fleuriste le prend pour un milliardaire. Charlot entretient cette fiction et entreprend, de petits boulots sordides en matchs de boxe truqués, de trouver l'argent nécessaire à une opération qui ferait retrouver la vue à sa bien-aimée. Une avalanche de gags le mènera vers une des fins les plus célèbres de l'histoire du cinéma. Le film, une histoire d'amour et d'espoir entre deux êtres perdus dans la grande ville, évite tout pathos ou misérabilisme. Chaplin y alterne comique pur et mélodrame à l'ancienne.
Années 1930 --- Image de la ville --- Condition de travail --- Pauvreté --- Sport --- Comédie --- Mélodrame --- Etats-Unis
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Ouvriers d'usine par leur formation et la réalité de leur travail, mais cheminots du fait de leur appartenance à la Compagnie de chemins de fer P.L.M., ils ont fabriqué puis réparé pendant plus d'un siècle des locomotives à vapeur. L'utilisation des sources les plus classiques de l'historien tout comme le recours à l'informatique ont permis de tracer les itinéraires individuels et familiaux de ces hommes. Les permanences comme les ruptures apparaissent à travers cette étude d'histoire sociale, qui prend en compte tout autant l'organisation de la production, les conditions de travail, les mobilités professionnelles, géographiques et sociales, que les mouvements collectifs. La dernière partie, consacrée au syndicalisme, associe une description précise à une analyse de son rôle au sein de la corporation.
History --- Sociology --- ouvrier --- cheminot --- compagnie ferroviaire --- train à vapeur --- travail --- métier --- carrière --- mobilité --- syndicalisme --- condition de travail
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Il y a une envie, un besoin, de parler du travail de façon dépassionnée, en dehors de l'urgence et des comptes à rebours, dans un lieu et une temporalité propices. Il y a une aspiration à parler du travail à la première personne, à parler du vécu d'une journée type, du départ de chez soi au retour à la maison [...]. Il y a une aspiration à parler du travail sur le fond [...]. De la place des activités humaines dans une nature surexploitée, de la place de l'humain dans un environnement toujours plus numérisé, de la place du mérite dans la répartition des richesses, de la place de la contrainte dans un horizon de liberté, de la place de l'effort dans une époque hédoniste. Il y a mille raisons de questionner le travail tel que nous le connaissons, mille raisons de repenser et d'investir des formes nouvelles de travail. [...] Si nous avons souhaité permettre cette réflexion collective, [...] c'est pour proposer sur le temps long une méthode fondée sur les meilleures expertises, sur l'expérience d'usage des acteurs de terrain à partir de ce que nous percevons de la société. Puisse le présent ouvrage donner tout l'écho nécessaire à cette vaste ambition.
Marché du travail --- Conditions de travail --- Psychologie du travail --- condition de travail --- organisation du travail --- psychologie du travail --- marché du travail --- Work --- Philosophy.
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Executives --- Cadres (Personnel) --- #SBIB:043.IOS --- #SBIB:316.334.2A72 --- Cadres Kaderleden --- Entreprises Ondernemingen --- Managers Managers --- Mobilité Mobiliteit --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Beroepensociologie: kaderpersoneel --- Sociology of Work --- Enterprise --- CADRES (PERSONNEL) --- AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL --- CONDITION DE TRAVAIL --- FRANCE
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Ergonomie --- ergonomics --- Aménagement forestier --- Forest management --- Condition de travail --- Working conditions --- Organisation du travail --- work organization --- Prévention des accidents --- accident prevention --- Pays en développement --- Developing countries --- Environmental Sciences and Forestry. Forestry --- Forestry Practices and Machinery --- Forestry Practices and Machinery.
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Longtemps perçus comme relevant de l'enfance ou du simple divertissement, les jeux ont récemment envahi les espaces professionnels, dans l'industrie comme dans les services. Mais que penser des jeux de rôle désormais utilisés par les services de ressources humaines dans leur recrutement ? De ces salariés se pourchassant dans les couloirs pour se tirer dessus avec des projectiles en plastique, ou des compétitions ludiques qui s'insèrent dans l'activité productive elle-même ? En favorisant ce type de pratiques, l'employeur cherche-t-il simplement à instaurer une ambiance décontractée favorable au travail ? Revenant sur l'émergence et le développement de ce qu'il appelle le " management distractif ", cet art de gouverner par le divertissement et la diversion, Stéphane Le Lay interroge les ressorts et les effets de ces dispositifs en apparence ludiques. Prenant le contrepied des analyses complaisantes du "fun at work", il met en lumière, à partir de différents sites d'enquête, la façon dont les jeux managériaux instaurent en réalité une rivalité permanente au détriment de la coopération, et consacrent la concurrence entre individus au sein même des organisations.
Gamification --- Employee motivation --- Corporate culture --- Organizational behavior --- Personnel management --- Jeu --- Loisir --- Travail --- Condition de travail --- Gestion d'entreprise --- Jeux d'entreprise. --- Sociologie du travail --- Gestion d'entreprise. --- Gamification. --- Sociologie du travail.
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Relier une possible démocratie du travail à un possible internationalisme ouvrier est un défi. Citant E. Varlin (Première association internationale des travailleurs, 1868) pour lequel l'union ouvrière doit garantir la paix entre les nations, et s'appuyant ensuite sur des commentaires de Gramsci et de Simone Veil, entre autres, l'auteur questionne la possibilité de réalisation de l'injonction de Marx : « Prolétaires de tous les pays, unissez-vous ! ». Observant les handicaps de l'industrie (taylorisme, individualisme, fordisme) et les ressources du travail (émergence des biens communs, démocratie du travail, nouveau monde de gestion du travail, ancien et nouveau syndicalisme), ce texte plaide pour une démocratie du travail généralisée, capable d'assurer l'exercice d'une internationale ouvrière, « l'échange des enracinements ouvriers » (S. Veil) et in fine, la gestion durable de la planète.
Work environment --- Work --- Industrial sociology --- Syndicalism --- Globalization --- Syndicalisme international --- Démocratie --- Taylorisme --- Travail --- Mouvements antimondialisation --- Société --- condition de travail --- syndicalisme --- travail --- syndicat --- mondialisation --- International labor activities. --- Democracy. --- Anti-globalization movement. --- Work.
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En 1911, Walter Gropius est chargé par l'entrepreneur Carl Benscheidt de concevoir l'usine Fagus à Alfeld an der Leine, près de Hanovre. Conçu en collaboration avec Adolf Meyer, ce bâtiment devait être un "Palast der Arbeit" ("Palais du Travail") : une usine modèle constituant une image de marque pour l'entreprise et offrant des conditions de travail modernes et un style architectural complètement nouveau. L'édifice, dans lequel des chaussures sont encore aujourd'hui fabriquées, contient les prémices du Mouvement Moderne et symbolise les liens qui existaient alors entre avant-garde architecturale et aspirations sociales. Il a été inscrit en 2011 au patrimoine mondial de l'UNESCO. A l'écran : images d'archives et actuelles de l'usine Fagus et de l'usine AEG de Peter Behrens, qui fut une référence pour Gropius, ainsi que d'autres bâtiments de Gropius, comme le Bauhaus de Dessau. Commentaire en voix off et interviews d'employés de l'usine.
Bauhaus --- Années 1910 --- 20e siècle --- Avant-garde --- Usine --- Histoire des idées --- Condition de travail --- Espace de travail --- Bâtiment de bureaux --- Histoire de l'architecture --- Allemagne --- Alfeld-an-der-Leine
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