Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

prestatie-indicatoren --- organisatie --- bedrijfskunde --- strategisch beleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De reeks Performance Management (PM) omvat een aantal themaboekjes over prestatie- of Performance Management. Performance staat voor het expliciet maken van informatie over de prestaties van een organisatie, inclusief over de manier waarop die gerealiseerd worden.De doelstelling van PM is het aanwijzen van punctuele of structurele verbeteropportuniteiten, door het continu opvolgen van resultaten, inspanningen en managementbeslissingen, de vergelijking met de vooropgestelde targets, en de beoordeling van geregistreerde afwijkingen. De reeks beoogt een zo breed mogelijk overzicht te geven van de logica en de meerwaarde van PM vanuit het perspectief van verschillende disciplines. Ongeacht de verschillende invalshoeken hebben deze disciplinegebonden benaderingen ook tal van gemeenschappelijke aspecten.Dit vierde deel geeft richtlijnen en tips m.b.t. het performance-luik van een welzijnsbeleid in publieke en private organisaties.De volgende zeven welzijnsdomeinen komen aan bod: arbeidsveiligheid, gezondheid, psychosociale belasting, ergonomie, arbeidshygiëne, verfraaiing van de werkplaatsen en arbeidsgerelateerd leefmilieu.Bron : http://www.business-economics.be

business intelligence (informatica) --- welzijnsmarketing --- management --- Business policy --- prestatiemetingsystemen --- Industrial safety --- Management --- 005.332.1 --- prestatie-indicatoren --- Prestatiemetingen --- Prestatie-indicatoren --- Sociale welzijnszorg --- Veiligheid --- Prestatiemeting --- Prestatie-indicator --- Thuis

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Waarom blijft de ene organisatie succesvol, terwijl andere organisaties uiteenvallen en verdwijnen ? Waarom weet die ene persoon zijn succes te herhalen, terwijl eigenlijk niemand dat verwachtte ?Vergeet alles wat je dacht te weten over het selecteren en aannemen van de juiste medewerkers. Het zit anders dan je denkt! Het geheim van winnende personen en teams zit hem in de combinatie van talent en vier belangrijke prestatiekenmerken, waar - vreemd genoeg - veel organisaties juist niet op selecteren ...Bas Kodden deed onderzoek naar prestatie-indicatoren onder leidinggevenden en senior medewerkers van ruim 1100 professionals en 50 CEO's van Nederlands bekendste bedrijven. Zijn verrassende uitkomsten werpen een nieuw licht op het huidige aanname- en selectiebeleid van veel Nederlandse bedrijven. En het blijft niet bij theorie: dit boek biedt bovendien een praktisch model voor werving & selectie en professionele ontwikkeling. Inclusief diverse vragenlijsten en checklists voor hr-functionarissen en leidinggevenden die willen bouwen aan duurzaam winnende teams en organisaties.Bron : http://www.bol.com

Duurzaam ondernemen --- Werving --- Personeelsselectie --- Professionele ontwikkeling --- Prestatie-indicatoren --- Personeelsbeleid --- Samenwerken --- Prestatie-indicator --- Samenwerking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

9048608263

business intelligence (informatica) --- budgettering --- Information systems --- strategisch beleid --- management --- Business policy --- datawarehousing --- prestatiemetingsystemen --- Performance management --- 005.332.1 --- performance management --- prestatie-indicatoren --- Prestatiemetingen --- Prestatie-indicatoren --- Management --- Prestatiemeting --- Prestatie-indicator

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De reeks Performance Management (PM) omvat een aantal themaboekjes over prestatie- of Performance Management. Performance staat voor het expliciet maken van informatie over de prestaties van een organisatie, inclusief over de manier waarop die gerealiseerd worden.De doelstelling van PM is het aanwijzen van punctuele of structurele verbeteropportuniteiten, door het continu opvolgen van resultaten, inspanningen en managementbeslissingen, de vergelijking met de vooropgestelde targets, en de beoordeling van geregistreerde afwijkingen. De reeks beoogt een zo breed mogelijk overzicht te geven van de logica en de meerwaarde van PM vanuit het perspectief van verschillende disciplines. Ongeacht de verschillende invalshoeken hebben deze disciplinegebonden benaderingen ook tal van gemeenschappelijke aspecten.Dit boekje behandelt volgende thema's:1.de generieke kenmerken en basisprincipes van klantenrelatiebeheer 2.modellen en instrumenten voor klantenmanagement & Klanten Performance Management 3.een bespreking van het RICOH Customer Experience Model als voorbeeld van een op maat uitgewerkt Klanten-PM-systeemBron : http://www.business-economics.be

Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Quality Management. --- business intelligence (informatica) --- Consumer behavior --- management --- klantentevredenheid --- prestatiemetingsystemen --- Business policy --- Customer relations --- Management --- Legislation --- Handbooks, manuals, etc. --- Electronic commerce --- Performance management --- 005.332.1 --- klantenmanagement --- performance management --- prestatie-indicatoren --- Prestatiemetingen --- Prestatie-indicatoren --- Klantenbinding --- Customer Relationship Management --- Relatiemarketing --- Prestatiemeting --- Prestatie-indicator