Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ook op vlak van de arbeidsmarkt is er duidelijk een ‘voor’ en ‘na’ de coronacrisis. De krapte waar de arbeidsmarkt voor de crisis mee kampte, heeft de aandacht voor personen met een afstand tot de arbeidsmarkt aangewakkerd. Deze sense of urgency zal na de crisis wellicht minder voelbaar zijn. Toch toont deze crisis ons ook hoe belangrijk werk is voor ons allemaal en zeker voor de allerzwaksten in de samenleving. Een job draagt bij tot sociale contacten, tot een overzichtelijke dagstructuur en tot zingeving. Daarom is inzetten op sociale economie nodig. Nu meer dan ooit.”Het Vlaams Regeerakkoord zet sterk in op sociale economie. Daarbij worden lokale besturen als cruciale partner gezien.Maar hoe kan een lokaal bestuur de sociale economie beleidsmatig ondersteunen en verder helpen uitbouwen? Welke diensten kan men laten uitvoeren door sociaal-economische organisaties? En hoe kies je als lokaal bestuur hoe ver je gaat in de ondersteuning en welke maatregel of actie je wanneer toepast?Alles begint met de rollen die een lokaal bestuur kan opnemen ten opzichte van de sociale economie: De rol van ‘actor’: tewerkstelling van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De rol van ‘klant of financier’: beroep doen op de diensten en producten uit de sector. De rol van ‘regisseur’: combinatie van alle voorgaande acties met de systematische ondersteuning van de sociaal-economische initiatieven door middel van beleidsmaatregelen.

Economics --- Public administration --- sociale economie --- 338.95

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Onze Buren' beschrijft een succesvol voorbeeld van wijkgerichte samenwerking, waarbij instellingen en bewoners samen werken aan de leefbaarheid in de wijk. Aanpak van overlastsituaties is de eerste stap. Politie, woningcorporatie, GGZ en andere partijen zien overlast als een hulpvraag en werken nauw samen in de bestrijding daarvan. Cliënten maken niet alleen 'gebruik' van de wijk maar worden gestimuleerd om een positieve bijdrage aan hun directe leefomgeving te leveren. Denk aan het opknappen van tuinen van buurtbewoners, het organiseren van een rommelmarkt en het opzetten van een internetcafé. Degelijke activiteiten in de buurt zijn belangrijk om de interactie tussen de cliënten en hun buren te vergroten. GGZ-medewerkers beschouwen de wijk in toenemende mate als 'cliënt' en dit stelt andere eisen aan hun werkhouding. Zij moeten bereid zijn om de grenzen van hun werkveld te verleggen en de buurt gaan zien als maatschappelijk steunsysteem voor mensen met psychiatrische stoornissen en verslavingsproblemen. Dit boek is de neerslag van een bijna drie jaar durend onderzoek naar het project Onze Buren en gaat in op bovengenoemde inhoudelijke en organisatorische aspecten en op de effecten daarvan voor de wijk. (Bron: covertekst)

498 --- buren --- buurtwerk --- samenlevingsopbouw --- buurtdiensten --- 338.95 --- Social welfare methods --- wijkontwikkeling --- sociale integratie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

wijkontwikkeling --- Social welfare methods --- Community organization --- buurtontwikkeling --- bewonersemancipatie --- Economics --- buurtdiensten --- samenlevingsopbouw --- tewerkstelling van kansarmen --- 338.95 --- 361.5 --- 331.63

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wat is het doel van een bedrijf: zoveel mogelijk winst maken, of helpen maatschappelijke problemen op te lossen? Steeds meer bedrijven gaan voor de tweede optie. Deze zogeheten sociale ondernemingen zien het oplossen van maatschappelijke problemen als kern van hun bedrijf en houden tegelijk zelfstandig het hoofd boven water.Sociaal ondernemerschap is in korte tijd uitgegroeid tot een ongekend populair fenomeen. Dat leidt ook tot lastige vragen. Wanneer gaat 'regulier' ondernemerschap over in 'sociaal' ondernemerschap? Mag je als sociale onderneming wel winst maken? Moet je per se mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie in dienst hebben om je een sociale onderneming te mogen noemen? En hoe kun je de meerwaarde van een sociale onderneming aantonen?In Sociaal ondernemerschap: grip op het begrip komen de belangrijkste definities, inzichten en invalshoeken aan de orde. We plaatsen sociaal ondernemerschap in de kaders van de participatiesamenleving en nieuwe visies op de economie. De verschillen met verwante begrippen worden geanalyseerd. En we bespreken de actuele stand van zaken in de sector in Nederland. Zo helpen we studenten, docenten, ondernemers en andere belangstellenden om meer grip te krijgen op dit fascinerende begrip én er zelf mee aan de slag te gaan.Bron: https://eburon.nl/product/sociaal-ondernemerschap/

Organisaties --- Ondernemingen --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Sociaal ondernemerschap --- Participatiemaatschappij --- Organisatieleer --- Verantwoord ondernemen --- Sociale economie --- sociale economie --- 338.95 --- Organisatie --- Onderneming --- Overheidsbeleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

BMLIK

Sociology of social welfare --- Belgium --- Arbeid en arbeiders --- Emploi --- Maatschappij --- Société --- Travail et travailleurs --- Werkgelegenheid --- beschutte werkplaatsen --- sociale werkplaatsen --- sociale economie --- tewerkstelling van gehandicapten --- thuislozen --- #SBIB:316.8H23 --- #SBIB:316.334.2A345 --- #SBIB:HIVA --- 369.36 <493> --- 331.52 <493> --- #A91J2 --- #A9203A --- 331.63 --- 338.95 --- 362.9 --- Welzijnsorganisatie: samenlevingsopbouw, opbouwwerk --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: gehandicapten en beschutte werkplaatsen