Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gaat een medewerker bij veranderingen in de Weerstand of in de Leerstand? Met dit boek kun je de leerrijkheid van je werkomgeving vergroten. Mensen die ?in de leerstand? blijven, bewegen makkelijker mee met veranderingen dan degenen die het liefst blijven vasthouden aan hun vertrouwde routines. Gelukkig is het daarvoor niet nodig om iedereen doorlopend naar cursussen te sturen! Een werkomgeving die dagelijks uitnodigt tot leren blijkt namelijk veel krachtiger om ?in de leerstand? te komen én te blijven. Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van zo?n werkomgeving. Hoe? Daar reikt dit boek praktische denk- en doe-richtingen voor aan, met een nadrukkelijk oog voor de variëteit aan werkomgevingen, zoals die van ervaren professionals, praktisch geschoolde medewerkers, jongere medewerkers en managers zelf. De op wetenschappelijk onderzoek gestoelde methodiek van Actieleerteams geeft praktische handvatten om zo?n ?leerstandbevorderende werkomgeving? te realiseren in de eigen organisatie. Want blijven leren is niet alleen een kwestie van erover praten, maar vooral van het gewoon gaan doen! ? Een nieuw perspectief op het versterken van duurzame inzetbaarheid ? Rijke praktijkervaringen én wetenschappelijke inzichten gecombineerd ? Met de methodiek van Actieleerteams zet je in je organisatie gezamenlijk de stap naar het DOEN Dr. Isolde Kolkhuis Tanke is zelfstandig adviseur en onderzoeker, daarnaast werkzaam voor Tilburg University, de Open Universiteit en Business School Nederland en hoofdredacteur van Opleiding en Ontwikkeling. In 2008 promoveerde ze aan Nyenrode Business Universiteit.Bron: www.bol.com

Onderzoek (wetenschap) --- Leren --- Werkomgeving --- Gedragsverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

werkstress --- Stress : werkomgeving --- 613.8 --- 65.013 --- 331.02

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Je komt op je werk en na één blik op je altijd chagrijnige collega zakt de moed je alweer in de schoenen. Je manager schrijft op vrijdagavond: 'Ik heb je mail gelezen, kunnen we het hier maandagochtend meteen over hebben?' en vervolgens zit je het hele weekend in spanning: vindt hij dat je goed bezig bent of is er een probleem? Of je bent leidinggevende en je vraagt je af: kan ik mijn onzekerheid delen met mijn medewerkers of verliezen ze dan hun vertrouwen in mij? Onze gevoelens horen niet thuis op ons werk, denken we, maar tegelijkertijd hebben ze onmiskenbaar een grote invloed op ons functioneren. In dit boek laten Liz Fosslien en Mollie West Duffy zien dat emoties helemaal niet onwenselijk zijn op de werkvloer. Sterker nog: als je ze onderkent en op de juiste manier inzet, komt dat je werkgeluk en productiviteit alleen maar ten goede. Je moet alleen wel weten welke emoties functioneel zijn en welke je beter kunt negeren. Op basis van de meest recente wetenschappelijke inzichten en met veel verhelderende en grappige illustraties analyseren de auteurs de rol van emoties op zeven gebieden: gezondheid, motivatie, besluitvorming, teamwork, communicatie, cultuur en leiderschap. Per gebied formuleren ze praktische en heldere richtlijnen waarmee iedereen, van invalkracht tot ceo, van zijn emoties een kracht kan maken in plaats van een zwakte. Bron : http://www.businesscontact.nl

Emoties --- Arbeidsomstandigheden --- Gezondheid --- Motivatie --- Besluitvorming --- Teamwerk --- Communicatie --- Leidinggeven --- Cultuur --- Bedrijfspsychologie --- Emotie --- Leiderschap --- Toerisme --- Voeding --- Gedrag --- Drank --- Emoties in de werkomgeving.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vertrouwen: het onzichtbare ingrediënt voor succesvolle relaties en leiderschap.Of het nu gaat om de relatie met een collega, je baas, je geliefde of zelfs met de bakker, elke relatie draait om vertrouwen. Vertrouwen is echter onzichtbaar en kan voortdurend veranderen. Als er veel vertrouwen is, gaan zaken gemakkelijker, sneller, met minder gedoe, met meer motivatie, is er meer energie en is het leven prettiger.Conceptdenker en voormalig Creative Director Jan van der Spoel heeft op basis van verschillende erkende begrippen een nieuw model ontwikkeld waarin 6 principes van vertrouwen bij elkaar komen. Hiermee kun je eenvoudig onderzoeken of jij een ander vertrouwt, of jijzelf betrouwbaar bent, maar ook of jij jezelf vertrouwt in een specifieke rol.Aan de hand van de verschillende fasen in de loopbaan van mensen met een leiderschapsrol schetst Van der Spoel herkenbare situaties. Het boek geeft handvatten voor hoe mensen meer grip kunnen krijgen op de kwaliteit van relaties zowel tussen individuen, in teams, afdelingen, maar ook tussen CEO?s en de raad van commissarissen. Met de inzichten uit het boek is iedereen in staat om relaties beter te begrijpen, er snel acties aan te verbinden en vertrouwen te vergroten.? 360-vertrouwen is een praktisch model dat snel inzichten geeft in de kwaliteit van relaties op het werk zonder te vervallen in zweverigheid of langdurige praatsessies.? Vergroot vertrouwen in mensen, teams en afdelingen en verbeter de samenwerking, zonder je organisatie te hoeven veranderen.? Van grote waarde voor mensen in een leiderschapsrol, hr-management, Learning & Development, verandermanagement en voor jou.managementboek.nl

Trust --- Interpersonal relations --- Vertrouwen --- Relatie --- Interactie --- Werkomgeving --- Teamwerk --- Leiderschap --- Bedrijfspsychologie --- Arbeidssociologie --- Welbevinden --- Werk --- Personnel management --- teamwork --- coaching --- leidinggeven --- vertrouwen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business management --- Psycholinguistics --- Provincie West-Vlaanderen --- werkomgeving --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Programmation neuro-linguistique (PNL) Neuro-linguïstische programmatie (NLP) --- Relations humaines Menselijke relaties