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Year: 2002 Publisher: Montréal : Presses de l'Université de Montréal,
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La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun. Louise Lemire est professeur titulaire à l'École nationale d'administration publique. Elle a aussi occupé, pendant près de vingt ans, des postes de conseiller et de cadre supérieur dans plusieurs organisations des secteurs public et privé. Son domaine d'enseignement et de recherche est la gestion des ressources humaines. Yves-C. Gagnon, professeur titulaire de la Chaire Bell en technologie et organisation du travail à l'École nationale d'administration publique, a également à son actif une vingtaine d'années d'expérience comme gestionnaire dans des organisations du secteur public et parapublic. Ses domaines d'enseignement et de recherche sont la gestion des ressources humaines et la gestion des nouvelles technologies.
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Year: 1966 Publisher: Paris: Dunod,
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Year: 1970 Publisher: Paris: Éditions d'organisation,
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Year: 1934 Publisher: Paris: Payot,
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Year: 1925 Publisher: Paris: Payot,
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Year: 1954 Publisher: Bruxelles: Centre d'édition et de documentation,
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ISBN: 2100564579 2100565044 Year: 2011 Publisher: Paris : Dunod,
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Year: 2002 Publisher: Montréal : Presses de l'Université de Montréal,
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La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun. Louise Lemire est professeur titulaire à l'École nationale d'administration publique. Elle a aussi occupé, pendant près de vingt ans, des postes de conseiller et de cadre supérieur dans plusieurs organisations des secteurs public et privé. Son domaine d'enseignement et de recherche est la gestion des ressources humaines. Yves-C. Gagnon, professeur titulaire de la Chaire Bell en technologie et organisation du travail à l'École nationale d'administration publique, a également à son actif une vingtaine d'années d'expérience comme gestionnaire dans des organisations du secteur public et parapublic. Ses domaines d'enseignement et de recherche sont la gestion des ressources humaines et la gestion des nouvelles technologies.
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ISBN: 2100845047 Year: 2022 Publisher: Paris : Dunod Editeur,
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PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS ! • Des fiches opérationnelles au quotidien • Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil • Des cas d'entreprise et des exemples de jurisprudence pour passer à l'action 58 outils en 8 objectifs 1. Comprendre les enjeux de l'instance unique 2. Cerner le rôle des principaux acteurs 3. Optimiser les réunions 4. Informer et consulter le CSE 5. Utiliser les moyens de l'instance et de ses membres 6. Agir pour l'amélioration des conditions de travail 7. Maîtriser les recours du CSE 8. Organiser, communiquer et rendre compte de l'action du CSE Des documents types • Check-list trame d'accord CSE • Liste d'informations pour la consultation économique et financière • Liste d'informations pour la consultation sociale • Modèle de bon de délégation • Modèle de demande de congés pour formation • Formulaire d'enquête pour les accidents du travail • Modèle de signalement de DGI • Modèle de rapport d'activité et de gestion du CSE • Trame de règlement intérieur du CSE • Modèle de compte-rendu d'inspection.
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