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Cet ouvrage fournit un ensemble de repères théoriques empruntés à des courants récents : le Life-designing, la psychologie positive, l'étude des valeurs, la logothérapie et les travaux sur le bien-être et le bonheur. Il présente des modalités variées d'intervention avec des objectifs précis, des contenus-types en termes d'exercices et des présentations et analyses de séances construites et expérimentées dans le cadre d'une consultation-pilote.

Mentoring in business.

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"Le coaching se de´veloppe significativement en France depuis une vingtaine d'anne´es. Il est un processus structure´ d'accompagnement destine´ a` favoriser un environnement de croissance et d'optimisation du potentiel de la personne. A` travers une sorte de mai¨eutique, coach et client forment un partenariat stimulant, gra^ce auquel le coache´ peut e´vacuer des obstacles a` son de´veloppement, faire e´merger ou acque´rir de nouvelles compe´tences et ame´liorer sa performance. Cette relation d'aide est fonde´e sur des concepts, des me´thodes et des outils issus des the´ories de l'organisation comme du vaste champ psychothe´rapeutique. Ce livre propose une synthe`se des principaux aspects tant the´oriques que pratiques de ce que repre´sente aujourd'hui le coaching."--Page 4 de la couverture.

Employees --- Mentoring in business. --- Coaching of.

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Tutors and tutoring. --- Self-realization. --- Mentoring in business.

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Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise. Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise. Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents. Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils en situation.

Personnel management. --- Mentoring in business. --- Tutors and tutoring.

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Employees --- Mentoring in business --- Accompagnement en entreprise --- Mentorat dans les affaires. --- Coaching of