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RESSOURCES HUMAINES --- FORMATION --- RESSOURCES HUMAINES --- FORMATION
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Ressources humaines --- Planification --- Ressources humaines --- Planification
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Ressources humaines --- Gestion --- Ressources humaines --- Gestion
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1. la stratégie des ressources humaines: Le cas "Transformers". Le cas "Tout'Info".- 2. La régulation sociale: Le cas "Livre Service". Le cas "Foyer Henri Groussmane". Le cas "Eau & énergie".- 3. L'évaluation: Le cas "Motor Wagen System".- Notes pédagogiques
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Nouveau et accompli, cet ouvrage a été réalisé par 15 professionnels de la gestion des Ressources humaines travaillant en équipe et tirant parti de leur complémentarité. A la pointe de l'actualité, il intègre les évolutions récentes, y compris les interfaces entre la GRH et les domaines connexes de la gestion et des sciences humaines. Il est pratique, grâce notamment, à un index de plus de 1300 mots. L'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle de la gestion des ressources humaines, les interfaces avec les autres domaines de la gestion et les changements qui conduisent son devenir. Cet ouvrage est destiné aux professionnels désirant actualiser et approfondir leurs connaissances en management des ressources humaines et les domaines connexes de la gestion ; aux étudiants et aux enseignants spécialisés en ressources humaines (gestion, sciences humaines), qui veulent disposer en un volume unique d'une vaste couverture du domaine.
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Personnel --- Ressources humaines --- Direction
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Ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH. A jour : les technologies de l'information ont fait progresser les connaissances et les instruments d'évaluation. Pédagogique : chaque chapitre est suivi d'un résumé des points clés. Pratique : les pratiques décrites sont fiables parce qu'elles sont fondées. Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues. Les progrès des techniques de traitement de données ont favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont apparues, concernant notamment la sélection des expatriés, la recherche et le développement des hauts potentiels, le besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs compétences et de participer à la gestion de leur carrière. Cette septième édition a été revue et mise à jour.
Personnel --- Personnel --- Ressources humaines
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