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In einer fächerübergreifenden Perspektive nimmt der Sammelband das herrscherliche Entscheiden im östlichen Mittelmeerraum, in der arabischen Welt und im fernöstlichen China in den Blick und thematisiert dabei vor allem die Rolle von Ratgebern sowie deren vielfältige Kompetenzen und Wissensressourcen. Im Zentrum der Untersuchung stehen der Transfer von Fachwissen, dessen Gewichtung beim Entscheiden an Herrscherhöfen sowie der Vergleich mit ähnlich strukturierten Gesellschaften der Vormoderne.
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Die Versorgung von Entscheidungsträgern mit Informationen ist eine der wesentlichen Aufgaben des Controllings. Der Autor stellt sich in dieser Arbeit der Aufgabe, die Wirksamkeit der Informationsversorgung durch das Controlling zu verbessern, indem er einerseits die Wirkungen des Vertrauens in das Controlling als Informationsquelle und des Framings von Informationen in Entscheidungssituationen und andererseits auch die Einflussfaktoren des Vertrauens in das Controlling experimentell untersucht.
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Long description: Es ist nicht leicht, eine gemeinsame Entscheidung zu erzielen. Abgesehen davon, dass alle Beteiligten andere Vorstellungen haben, lauern in Gruppen-Entscheidungsprozessen auch zahlreiche Fallen, wie Tunnelblick, Selbstüberschätzung, Interessenkonflikt oder Denkfehler.Decisions by Design macht Sie zum Change Agent und führt in vier Schritten zu Entscheidungen, in denen die Perspektiven und Realitäten aller Beteiligten Beachtung finden:Fakten teilenNachdenkenNeue Erkenntnisse gewinnenEntscheidung treffenDiese Entscheidungsmethode bewirkt, dass sich sowohl das Ergebnis als auch der Einsatz und die Zufriedenheit der Beteiligten nachhaltig verbessern und führt zu Entscheidungen, die von der Gruppe getragen werden und zugleich ergebnisorientiert sind. Biographical note: Marjolijn Graaf Marjolijn de Graaf studierte Psychologie mit dem Schwerpunkt Human Factors Engineering. Nach 12 Jahren Erfahrung in Veränderungsprozessen sowohl bei Profit- als auch bei Non-Profit-Organisationen gründete sie zusammen mit ihrem Ehemann Impact Company. Bei Impact Company kann sie ihr Wissen und ihre Erfahrung im Bereich des menschlichen Verhaltens und des Changemanagements kombinieren. Sie hat bereits viele Organisationen bei komplexen Entscheidungen unterstützt, damit diese bessere Entscheidungen und bessere Ergebnisse erzielen. Edwin Graaf Edwin de Graaf ist Prozessbegleiter und Coach mit einer Stärke in nonverbaler Kommunikation und Co-Creation. Er absolvierte sein Studium als Musiktherapeut und arbeitete in der Psychiatrie. Er achtet bei seiner Arbeit mit Gruppen und Teams besonders auf einen offenen Dialog. Zusammen mit seiner Frau kann er bei Impact Company seine therapeutischen und kreativen Talente als Musterbrecher in Organisationsteams einsetzen. Sandra Kötzle
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In einem von hoher Dynamik geprägten Umfeld operieren produzierende Unternehmen im ständigen Wettbewerb. Die Unternehmen erhoffen sich von Projekten zur Digitalisierung in der Produktion notwendige Effizienzgewinne. Der Verlauf solcher Projekte lässt sich von der ersten Projektidee bis hin zur Umsetzung und Kontrolle der Zielerreichung als Entscheidungsprozess beschreiben. Doch verlaufen solche Projekte selten optimal. Vielmehr bringen herausfordernde Entscheidungssituationen zahlreiche Hindernisse mit sich. Diese Hindernisse müssen im Sinne einer verbesserten Entscheidungsqualität auf strukturierte Weise aufgelöst werden. Mit gängigen Ansätzen, zum Beispiel aus dem Bereich des Projektmanagements, ist das nicht auf angemessene Weise möglich. Das Konzept zur Entwicklung und Priorisierung von Handlungsempfehlungen greift diese Problemstellung auf und zeigt aus der Perspektive der angewandten Wissenschaft, wie die Entscheidungsqualität bei Digitalisierungsprojekten verbessert werden kann.
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Biographical note: Prof. Dr. Marc Schreiber ist Professor für Laufbahn- und Personalpsychologie am IAP Institut für Angewandte Psychologie der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Als Berufs-, Studien- und Laufbahnberater berät er Privatpersonen und Unternehmen. Zudem arbeitet er als Dozent und Forscher mit den Schwerpunkten Laufbahn-, Beratungs- und Persönlichkeitspsychologie sowie Diagnostik. Long description: Im Zuge der rasanten Veränderungen einer modernen Arbeitswelt haben sich Rolle und Identität der Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) verändert. Muteten sich Beratende früher oft zu, Klienten aufzuzeigen, welche Berufe zu ihnen passen, erkennen nun viele, dass hierfür nötige, zuverlässige Prognosen fehlen. Menschen sind viel zu individuell und die Arbeitswelt zu dynamisch. Die BSLB sieht sich heute eher in der Rolle einer Prozessbegleiterin, welche die Verantwortung für diverse Laufbahnentscheidungen eines Berufslebens an Klienten zurückdelegiert und vielmehr beim Navigieren unterstützt. Entsprechende Entwicklungen werden im Buch aufgearbeitet und mit Beispielen veranschaulicht. Unter Mitarbeit von Anita Glenck stellt Marc Schreiber die konkreten Inhalte und Methoden eines Beratungskonzeptes und dessen Einsatz in der Praxis vor.
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