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Regional development.

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The Russian Federation's regions not only have highly uneven degrees of development, they also have very uneven degrees of foreign orientation. Regions with the highest foreign orientation-exports of goods per capita or inbound foreign direct investment per capita-almost across the board have the highest standard of living; and those with the lowest foreign orientation generally have the lowest. In this paper, the Russian federal regions are grouped into three categories-lagging, middle-range, and leading-according to real per capita gross regional product. Leading regions seem to be those specialized in mineral exports; lagging regions are not. In addition, the richest regions tend to have high per capita exports, high foreign direct investment, or both; middle-range regions with relatively higher incomes often have high per capita non-mineral exports. Russia's lagging regions have much more tenuous international engagements than the rest of Russia in exports and foreign direct investment. These findings suggest that foreign orientation is an important determinant of socioeconomic development and could be an important item on Russia's regional policy agenda. Such policies might have a variety of objectives: (1) earning income (export goods in which Russia has traditionally had a comparative advantage); (2) diversification and economic stability (minimize risk from drops in oil prices or crises in individual markets and add exports for which demand is likely to be steady over the medium term); (3) technological upgrading (move to more sophisticated goods with greater innovation content); and (4) regional development (promote the uplift of lagging regions). Each of these motives has a different profile of goods exported, regions, and most closely associated destination markets.

Exports --- FDI --- Regional Development

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Les politiques de développement territorial sont le domaine d’étude le plus récent de l’OCDE. Elles répondent aux deux préoccupations majeures des années 90, la mondialisation et le développement durable, en aidant les régions et les villes à mieux exploiter leurs atouts et leurs ressources. Dans un contexte plus décentralisé, le secteur privé et le secteur public sont, tout comme la société civile, soucieux de bien préparer les territoires pour le futur. Ceci nécessite une bonne compréhension des défis à relever ainsi que des facultés d’anticipation pour apprécier les opportunités qui pourraient se présenter.

Urban, Rural and Regional Development

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Les régions et les villes sont aux premières lignes face aux défis auxquels sont confrontés les pays de l’OCDE aujourd’hui, allant de l’éducation et de l’emploi aux soins de santé et à la qualité de vie. « Réussir »  les régions et les villes, adapter les politiques aux spécificités des territoires où les gens résident et travaillent, est essentiel pour améliorer le bien-être des citoyens. Cette deuxième édition des Perspectives régionales de l’OCDE vise précisément à soutenir les pays en ce sens. La partie I examine les tendances et les défis de nos jours. La partie II est axée sur les villes, en se tournant vers l’investissement public, les cadres de politique urbaine et les liens urbain-rural. La partie III présente un débat autour du thème de l’avenir des villes, avec cinq contributions d’éminents responsables de politiques publiques de haut niveau et universitaires. La partie IV propose des fiches pays sur le développement régional pour les 34 pays membres de l’OCDE.

Urban, Rural and Regional Development

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Urban, Rural and Regional Development