Listing 1 - 10 of 28 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
301.172.6 --- macht - besluitvorming - leiderschap --- Social psychology
Choose an application
1. Goed beslissen. Een koud kunstje?; 2. Je oogmerk leidt de dans. Beslis systematisch; 3.Vraag zo snel mogelijk 'second opinions'; 4. Knip in je verliezen. Hoe we verschillend omgaan met winst en verlies; 5. Kijk uit voor mentale misleiders, de gevaarlijke shortcuts in onze hersenen; 6. Ken je risico's, of je zou wel eens erg kunnen schrikken; 7. Een beslissing neem je zelden alleen; 8. Beslissen onde tijdsdruk en stress. Kun je vertrouwen op je intuïtie?; 9. Let op je attitude en blijf voor die Oscar gaan
Management --- Besluitvorming --- 301.172.6 --- Risque Risico --- macht - besluitvorming - leiderschap --- 65.012.4 --- Prise de décision Beslissen --- 366.4 --- besluitvorming --- management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Planning (firm) --- Decision making
Choose an application
Social psychology --- Leidinggeven --- Managers ; België --- Personeelsmanagement --- Bedrijfsleiding --- #KVHB:Leiderschap --- leiderschap --- leidinggeven --- 301.172.6 --- 65.012.4 --- C3 --- interview --- handleiding --- management --- macht - besluitvorming - leiderschap --- management - leidinggeven --- Kunst en cultuur --- Managers ; België
Choose an application
Leiderschap is als een ambacht. Je verwerft het met de jaren. Na veel bloed, zweet en tranen. Zo krijg je een unieke signatuur en straal je iets authentieks uit. Want voor je iets gaat doen, moet je eerst iemand zijn. Zo krijg je mensen mee. Dat maakt jou tot een leider.Die ambacht kan veel van je vergen. Er is veel druk. Soms twijfel je aan jezelf. Daar kan je aan onderdoor gaan. Je kan worden uitgerekt tot je bijna knapt. Harde beslissingen over mensen moeten nemen. Ondanks beperkte informatie toch knopen doorhakken. Niet weten wat te zeggen en toch antwoord moeten geven. Een gevoel van tussen hamer en aambeeld te zitten, in een onmogelijke spreidstand. De vraag of je wel de juiste dingen doet. Situaties waarbij de zenuwen door je keel gieren, je emoties het overnemen. Wat doe je dan?Ik heb het allemaal meegemaakt. In dit boek deel ik mijn 30 jaar ervaring. Slimme inzichten die een nieuwe wereld doen opengaan. Sleutels die je helpen om je staande te houden en je verder te ontwikkelen. Waar je je beter bewust van kan worden, en die ook toepassen. Dit boek leert je hoe je zo door een beter begrip in je kracht komt en die verder opbouwt. Goede connectie met je team krijgt en meer bereikt. Want je hebt meer in jezelf dan je vermoedt. Een kennis die ik graag deel.Het boek geeft in 50 korte beschouwingen een dieper inzicht in een essentieel of verrassend aspect van leiderschap. Hierdoor krijgt de lezer op een bevattelijke manier heel wat essentiële sleutels. Ik put hierbij uit mijn schat aan ervaring, gesprekken met vele leiders en uitgebreide research. Een boek dat je beter vroeger dan later leest.Veel aspecten komen aan bod, zoals: in je kracht komen door zelfkennis, het belang van je aandacht te richten en hoe je dat doet, onmogelijke beslissingen nemen, omgaan met een crisis, voorkomen dat je blokkeert, oplossingen vinden, prioriteiten stellen, de tijd voor je laten werken, mensen in transitie leiden, verandering organiseren, je emoties, angst en stress beheersen, onzekerheid managen, veiligheid creëren, connecteren met je team, communiceren, praktische tips over hoe je best aan de slag gaat en hoe zeker niet. En veel meer.
onderwijs
---
leiding geven
---
coaching
---
orienter
---
Leidinggeven
---
658
Choose an application
Inhoud : Misleiding door de politieke institutionalisering - Besluitvorming : een proces in meerdere fasen - De institutioneel-democratische besluitvorming - De grote verhalen van de Belgische politiek - Het strijdpunt als besluitvorming - De pacificatiebesluitvorming - Overlegbesluitvorming - De sociaal-economische vrede van het neocorporatisme - De coalitieregering vergt overleg - De technocratische besluitvorming - De onderhandse besluitvorming - De ontmaanteling van de bureaucratie - het verweer bij de uitvoering - Het gewicht van de particratie - Verlicht elitisme bebakent het beleid - Oppositie in de Belgische politiek - De ontrafeling in vijf parlementismen
Political participation --- Public administration --- Decision making --- Belgium --- Politics and government --- Geografie --- Sociale geografie --- Politieke Geografie. --- Democratie. --- Government --- politiek --- Political systems --- democratie --- Riemst --- Politieke besluitvorming ; België --- Democratie ; België --- 321.72 --- 32 --- 342.4 --- P493 --- 321.008 --- 321.7 <493> --- 323 <493> --- belgie --- parlementaire democratie --- 32 politiek --- (493) België --- volksvertegenwoordiging --- 332 --- België --- Besluitvorming --- Democratie --- Politiek --- Academic collection --- #SBIB:323H530 --- 321 --- 328 --- 300 Politieke organisatie. Belgie --- #A0111A --- 321.008 Organisatieaspecten van de staat. Politiek systeem. Politieke structuur. Politieke besluitvorming --- Organisatieaspecten van de staat. Politiek systeem. Politieke structuur. Politieke besluitvorming --- 321.7 <493> Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels)--België --- Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels)--België --- 323 <493> Binnenlandse politiek--België --- Binnenlandse politiek--België --- Administration, Public --- Delivery of government services --- Government services, Delivery of --- Public management --- Public sector management --- Political science --- Administrative law --- Decentralization in government --- Local government --- Public officers --- Citizen participation --- Community action --- Community involvement --- Community participation --- Involvement, Community --- Mass political behavior --- Participation, Citizen --- Participation, Community --- Participation, Political --- Political activity --- Political behavior --- Political rights --- Social participation --- Political activists --- Politics, Practical --- grondwet --- belgique --- democratie parlementaire --- politique --- Politiek ; België ; algemeen --- Besluitvormingsprocessen in België --- Politieke systemen --- Regering --- Politics and government. --- Beleid --- Legitimiteit --- Media --- Maatschappij --- Film --- Analyse --- Evaluatie --- Political participation - Belgium --- Public administration - Belgium - Decision making --- Belgium - Politics and government
Choose an application
Vandaag kan je bedrijven en werk niet meer op dezelfde manier organiseren als pakweg tien jaar geleden. Wendbaar leiderschap legt uit waarom en laat zien hoe nieuwe leiders dat intuïtief hebben begrepen. Met concrete cases uit logistiek, onderwijs, HR, communicatie en marketing toont dit boek aan hoe bedrijfsleiders en HR-managers in KMOs, groeibedrijven en grote ondernemingen de werking van hun organisatie kunnen verbeteren.Wendbaar leiderschap reikt je 10 perspectieven aan om de wendbaarheid van je bedrijf te optimaliseren met het orbit-organisatiemodel als houvast. De auteur stuurt je ten slotte op weg met enkele handige checklists en tips waarmee je meteen aan de slag kan gaan.Zo helpt dit boek je inzetten op organisch samenwerken, autonoom beslissen en bijsturen door visueel te organiseren. Je zal meer leren over Agile, Kanban, Scrum, Sociocracy& maar ook over hoe je de Sydney-Hobart zeilrace kan winnen en wat Einstein te maken heeft met wendbaar leiderschap. Bron : http://www.acco.be
management --- leiderschap, maatschappelijk --- Leadership Leadership --- Management Management --- Changement Verandering --- 301.172.6 --- 658.3 --- 301.17 --- macht - besluitvorming - leiderschap --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Teamwerk --- Organisatieleer --- Business management --- HRM (human resource management) --- leidinggeven --- 366.41 --- Human resources --- Agile Agile --- Management --- Leiderschap --- Organisaties, verandering
Choose an application
besluitvorming, maatschappelijke --- 321.008 --- 328.182 <493> --- 32.009.011 <493> --- -815 Geschiedenis --- 342.5 <493> --- 329.07 <493> --- 301.172.6 : 32 --- 301.7 --- Organisatieaspecten van de staat. Politiek systeem. Politieke structuur. Politieke besluitvorming --- Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels)--België --- Actiegroepen buiten het parlement. Belangengroepen. Elite. Politieke pressiegroepen. Influentials. Invloed van economische en politieke pressiegroepen.--België --- Politieke machtsuitoefening--België --- besluitvorming, politieke --- Politieke besluitvorming . België --- 32.009.011 <493> Politieke machtsuitoefening--België --- 328.182 <493> Actiegroepen buiten het parlement. Belangengroepen. Elite. Politieke pressiegroepen. Influentials. Invloed van economische en politieke pressiegroepen.--België --- 321.7 <493> Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels)--België --- 321.008 Organisatieaspecten van de staat. Politiek systeem. Politieke structuur. Politieke besluitvorming --- Government --- Political sociology --- Belgium --- binnenlandse politiek --- politieke sociologie --- politieke partijen --- democratie --- 321.7 <493> --- 323 <493> --- Political participation --- -Public administration --- 836 (Multi-)nationale ondernemingen --- 839 Technologie en infrastructuur --- 841 Politiek Bestel --- 841.1 Democratisering --- 841.3 Politieke bewegingen --- 844 Sociale Structuur --- 884.4 West-Europa --- Academic collection --- 323 --- (493) --- $?$93/02 --- 328 <493> --- #A9303A --- #A9306A --- Politiek 32 --- politiek --- belgie --- P493 --- Administration, Public --- Delivery of government services --- Government services, Delivery of --- Public management --- Public sector management --- Political science --- Administrative law --- Decentralization in government --- Local government --- Public officers --- Citizen participation --- Community action --- Community involvement --- Community participation --- Involvement, Community --- Mass political behavior --- Participation, Citizen --- Participation, Community --- Participation, Political --- Political activity --- Political behavior --- Political rights --- Social participation --- Political activists --- Politics, Practical --- 323 <493> Binnenlandse politiek--België --- Binnenlandse politiek--België --- 32 --- 329 --- Decision making --- politique --- belgique --- binnenlandse politiek - politiek beeld per land --- België --- Politics and government. --- Public administration --- Decision making. --- Politics and government --- Political participation - Belgium --- Public administration - Decision making --- -Decision making --- POLITIQUE BELGE --- BELGIQUE --- POLITIQUE INTERIEURE --- POLITIQUE ET GOUVERNEMENT
Choose an application
Bibliotheek François Vercammen
inkomen --- Income --- besluitvorming --- werkloosheid --- sociaal beleid --- migranten --- economisch beleid --- Economic sociology --- Sociology of policy --- Arbeid en arbeiders --- Belgique --- België --- Inkomens --- Politiek --- Politique --- Revenus --- Travail et travailleurs --- loonmatiging --- armoede --- kapitalisme --- syndicalisme --- 830 Economie --- 834 Arbeid --- 838 Duurzame Ontwikkeling --- 844.6 Samenlevingsproblemen --- 884.4 West-Europa --- belgie --- herstelmaatregelen --- inkomens --- sociale politiek --- 331.215.8 --- 331.2 --- 339.1 --- 330.1 --- 331.881 --- belgique --- politique economique --- mesures de redressement --- revenus --- politique sociale --- loonmatiging - loonsvermindering - inlevering - solidariteitsbijdrage
Choose an application
Bible. --- Participatie in het gemeentebestuur. --- Communes. Administration. Belgique. --- Participation dans l'administration publique --- Gemeentebestuur. België. --- gemeentebeleid --- participatie, maatschappelijke --- 321.7 --- 301.173.8 --- #SBIB:35H501 --- 323.213 --- 352 --- $?$89/3 --- Z --- burger --- maatschappijkritiek --- 35 --- 301.17 --- Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels) --- participatie - inspraak --- Bestuur en samenleving: netwerken, inspraak, participatie, interactief beleid --- 321.7 Democratie. Plurale samenleving. Pluralisme. Democratische pluraliteit--(moderne democratie politieke stelsels) --- Community organization --- inspraak --- besluitvorming --- communicatie --- dienstverlening --- democratie --- burgerschap --- participatie --- verkiezingen --- beleidsontwikkeling --- gemeenteraad --- informatieoverdracht
Choose an application
2 p.
Sociology of policy --- managementvaardigheden --- onderhandelen --- Personnel management --- Sociologie van het beleid --- Personeelsbeleid --- Négociation Onderhandeling --- 65.012.4 --- besluitvorming --- communicatie, mondeling --- Onderhandelen --- S2007404.JPG --- onderhandeling --- Négociant --- management - leidinggeven (zie ook 361.012) --- 007 --- Handelaar --- Managementvaardigheden --- Communicatieve vaardigheden --- Communicatie --- Händler --- didmenininkas --- трговац --- comerciant --- posrednik --- negociante --- handelaar --- lieltirgotājs --- negoziante --- handlowiec --- handlende --- handlare --- obchodník --- comerciante --- kauppias --- έμπορος --- търговец --- трговец --- trgovec --- tregtar --- hulgikaupmees --- kereskedő --- merkant --- merchant --- komersants --- commerciante --- didmenų prekybininkas --- Onderhandeling --- ceannaí --- Négociant
Listing 1 - 10 of 28 | << page >> |
Sort by
|