Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Overal in het land worden de laatste jaren zogenaamde 'maatjesprojecten' opgezet. In deze projecten worden vrijwilligers als maatje gekoppeld aan mensen die daar om wat voor reden dan ook behoefte aan hebben. Het kan dan gaan om mensen met HIV of aids, om ex-delinquenten, om jongeren met een verstandelijke handicap, om tienermoeders. Zijn deze projecten een nieuw fenomeen of is er sprake van oude wijn in nieuwe zakken? Hoe komt het dat deze projecten een zo sterke opmars kennen in onze samenleving? Zijn ze een aanvulling op de hulpverlening of nemen ze er taken van over? Aan wie worden maatjes gekoppeld en hoe gaat dat in zijn werk? In 'Vriendschap op maat' wordt op deze en andere vragen ingegaan. Het concept dat aan de maatjesprojecten ten grondslag ligt, wordt verhelderd aan de hand van kernbegrippen als solidariteit, sociale steun, empowerment en individualisering. Daarnaast geeft het boek de lezer een beeld van de praktijk van maatjesprojecten voor zeven verschillende doelgroepen: gezinnen, tienermoeders, mensen met HIV/aids, ex-delinquenten, jonge vluchtelingen, verstandelijk gehandicapten en (ex) psychiatrische patiënten. Ook wordt een aantal andere initiatieven kort belicht. Hoe verschillend de maatjesprojecten ook zijn opgezet, ze vertonen veel overeenkomsten. In de praktijk komen de uitvoerders ervan vergelijkbare hobbels, hindernissen en valkuilen tegen. In 'Vriendschap op maat' worden ze beschreven en wordt aangegeven hoe de hobbels en hindernissen genomen en de valkuilen vermeden kunnen worden. (Bron: covertekst)

Vrijwilligerswerk --- Nederland. --- Voluntarism --- Volunteer workers in social service --- AIDS --- daderhulp --- mantelzorg --- psychiatrische patiënten --- vluchtelingenhulp --- vrijwilligerswerk --- 321.3 --- buddyzorg --- hulpverlening --- maatjes --- tienermoeders --- vriendschap --- 61 --- 343.9 --- 367 --- 616.5 --- 362.9 --- Methodiek --- Social service --- Voluntary action --- Volunteer work --- Volunteering --- Volunteerism --- National service --- Associations, institutions, etc. --- Sociology of social care --- Sociology of leisure --- Netherlands

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De toenemende verzakelijking en juridisering van de samenleving beïnvloedt het vrijwilligerswerk ingrijpend. Deze handleiding voor de vrijwilliger en zijn organisatie biedt een toegankelijke en geactualiseerde stand van zaken inzake aansprakelijkheid, verzekeringen en vergoedingen. Ze geeft ook aan wat nog niet geregeld is en wat wordt bedoeld met het 'statuut van de vrijwilliger'. (Bron: uitgeverscatalogus) Definitie, regelgeving, statuut.

vrijwilligerswerk --- Sociale agogiek --- Vrijwilligerswerk --- Vrijetijds-, toerisme- en cultuuragologie. --- Wetgeving. --- Sociology of law --- Status of persons --- Social welfare methods --- Sociology of social care --- Belgium --- Voluntarism --- Flanders (Belgium) --- #gsdbS --- #SBIB:316.8H30 --- #SBIB:316.7C332 --- socio-culturele sector --- wetgeving --- 660 Welzijn --- 06.013 --- Recht --- Vrije tijd --- Vrijetijdsbesteding --- recht, arbeid --- sociaal recht --- SMV:recht --- SMV:arbeid --- SMV:economie --- Professies en methoden in het welzijnswerk: sociaal werk, vrijwilligerswerk, hulpverleningsmethoden … --- Cultuurfunctionarissen : vrijwilligersproblematiek --- 348 --- 367 --- Vrijwilligers --- Vlaanderen --- Overzicht --- Vrijwilliger --- Emigratie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

BMLIK

vrijwilligerswerk --- Sociale agogiek --- vrijetijds-, toerisme- en cultuuragologie. --- Social security law --- Sociology of cultural policy --- Sociology of social welfare --- Belgium --- art appreciation --- museology --- Museology --- Art --- arbeidsrecht --- 351.83*2 --- Academic collection --- #RBIB:gift.1999.2 --- #A9906A --- #gsdbS --- risicoverzekeringen --- 02.01.B --- 13.02 --- 351.83*2 Deeltijdse arbeid. Deeltijdsleren. Sociale promotie. Uitzendarbeid. Loopbaanonderbreking. Kredieturen. Vrijwilligerswerk. Arbeidsflexibiliteit --- Deeltijdse arbeid. Deeltijdsleren. Sociale promotie. Uitzendarbeid. Loopbaanonderbreking. Kredieturen. Vrijwilligerswerk. Arbeidsflexibiliteit --- 367 --- 348 --- Verzekeringswezen ; Algemeen ; België --- Wettelijke en contractuele aansprakelijkheid ; Derden --- Vrijwilligers --- Beroepsuitoefening --- Vrijwilliger --- Vrijetijds-, toerisme- en cultuuragologie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit basishandboek geeft managers die met diversiteit aan de slag willen een eerste aanzet om hun inzicht en kennis over diversiteit en diversiteitsbeleid binnen arbeidsorganisaties te verruimen. Ook worden er concrete oplossingen voorgesteld om diversiteit in bedrijven effectief te bevorderen. In een eerste deel worden de begrippen diversiteit en diversiteitsbeleid toegelicht. De oorsprong en de evolutie van het diversiteitsdenken worden geschetst, en we krijgen uitleg bij de vier typestrategieën om diversiteit te bereiken en vorm te geven. Aan de hand van een wetenschappelijk model wordt vervolgens in deel 2 duidelijk gemaakt welke invloed een diverse samenstelling van personeel op de uiteindelijke doelstellingen van een organisatie heeft. Deel 3 stelt een aanpak voor om binnen de eigen organisatie met diversiteit aan de slag te gaan of om het beleid te versterken dat op dit gebied al wordt gevoerd. Deel 4 gaat specifiek over de inbedding van het diversiteitsbeleid in de organisatie. Hierbij is het belangrijk te bepalen waar de organisatie zich precies bevind langs de diversiteitsmeetlat, en welke de kritieke succesfactoren zijn voor een geslaagd diversiteitsbeleid. Het voeren van een diversiteitsbeleid betekent verandering van oude cultuurpatronen. In deel 5 wordt ingegaan op deze cultuuromslag en op de weerstand die dit kan oproepen. Het creëren van een veilig werkklimaat waar ongewenste omgangsvormen geen kans krijgen, is hier van cruciaal belang. In deel 6 tenslotte worden verschillende checklists gepresenteerd om concreet met diversiteit aan de slag te gaan. Diversiteit onder de werknemers en de klanten is een gegeven binnen een arbeidsorganisatie. Mensen hebben een verschillend geslacht, zijn niet allemaal even oud, hebben een verschillende culturele achtergrond, leven met een handicap. Een diversiteitsbeleid is bijgevolg onontbeerlijk voor managers. Ze moeten ermee kunnen omgaan en de diversiteit als een troef gebruiken door talenten van mensen, afkomstig uit vele verschillende groepen en culturen, optimaal aan te wenden. Met dit handboek kan een organisatie aan de slag om zulk beleid te voeren. Het onderzoekt problemen, oorzaken en mogelijke oplossingen op korte, middellange en lange termijn om diversiteit in (dienstverlenende) bedrijven te bevorderen. Het boek is bestemd voor iedereen die meer wil weten over diversiteit en een basis zoekt voor het uitbouwen van een beleid in zijn organisatie. Uit de inhoud: De rijkdom van diversiteit: 1+1=3; Sensibiliseren door informatie; Eigen diversiteitsbeleid ontwikkelen: de aanpak; Van strijders naar partners; Over cultuurverandering: van ongewenste naar gewenste omgangsvormen; Checklisten om je op weg te helpen.

intercultureel personeelsbeleid --- Personnel management --- culturele diversiteit --- Sociology of work --- Organization theory --- personeelsmanagement --- Arbeid --- Organisatieleer --- Multiculturaliteit --- Diversiteit --- Intercultureel management --- 658.311 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Cross-culturele psychologie --- #KVHB:Management --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 098 Bedrijfskunde --- 668.6 Multiculturele samenleving --- #SBIB:051.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- 367.2 --- Diversiteitsbeleid --- S2004580.JPG --- diversiteitsmanagement --- organisatiecultuur --- personeelsbeleid --- 658.311 Recruitment, appointment etc. --- Recruitment, appointment etc. --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- 658.3 --- 65 --- Provincie West-Vlaanderen --- Arbeid (werken) --- Multiculturalisme --- Inclusie --- Maatwerk --- interculturaliteit --- multiculturalisme --- Management --- Organizations --- Human resources --- Corporate culture --- Companies --- Book --- Diversity policy

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De relatie van de mens tot arbeid is de afgelopen decennia wezenlijk veranderd, met als hoogtepunt de invoering van flexicurity. De auteurs geven hier een heldere en toegankelijke beschrijving van die verandering. In het nieuwe arbeidsmodel werken we niet meer om te leven, we leven om te werken. Meer nog, ons gehele leven en het geheel van onze persoonlijkheid worden nu uitsluitend in functie van arbeid gezien. Termen als 'versoepeling' en 'liberalisering' van de arbeid verbergen een volstrekt tegenovergestelde realiteit waarin de controle op de werkende mens nagenoeg totaal is. Elk aspect van onze persoonlijkheid kan worden gewikt en gewogen in functie van employability. De macht ligt zo meer dan ooit bij de werkgever, en psychotechnieken zoals coaching en leadership-opleidingen zorgen voor een volkomen geïndividualiseerde, hypercompetitieve arbeidsomgeving waarin de mens opnieuw simpelweg 'menselijke grondstof' is. Of in het Engels: human resource

arbeidsmarkt --- Sociology of work --- arbeidssociologie --- Labor productivity --- Manpower policy --- politique du travail --- concurrence --- AA / International- internationaal --- 332.10 --- 332.811 --- 658.310 --- 331.811.6 --- 331 --- 316.2 --- 367.2 --- HRM human resource management --- arbeidscultuur --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- arbeid --- Flexibele arbeid ; België --- arbeidsstudie --- arbeidsbeleid --- concurrentie --- Betrekkingen tussen werkgevers en werknemers. Organisatie van de arbeidsverhoudingen in de industrie: algemeenheden. --- Wekelijkse en dagelijkse arbeidsduur. Deeltijdse arbeid. Flexibiliteit van de arbeid. --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden. --- glijdende arbeidstijd - variable arbeidstijd - flexibiliteit --- Sociologie van de arbeid --- Personeelsmanagement --- 65.015 --- Betrekkingen tussen werkgevers en werknemers. Organisatie van de arbeidsverhoudingen in de industrie: algemeenheden --- Wekelijkse en dagelijkse arbeidsduur. Deeltijdse arbeid. Flexibiliteit van de arbeid --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden --- Arbeid --- Arbeidsverhoudingen --- Sociologie --- Filosofie --- Relatie werknemer - werkgever --- Organisatiesociologie --- Bedrijfspsychologie --- Human resource management --- Provincie West-Vlaanderen --- #SBIB:316.334.2A300 --- #SBIB:17H25 --- Arbeidssociologie: arbeidsmarkt en werkloosheid: algemeen --- Sociale wijsbegeerte: economische orde en arbeid --- Arbeid (werken) --- Arbeidsverhouding --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Arbeidsrelatie --- Oudheid --- China --- Romeinse Rijk --- Hellenisme --- Griekenland --- Hellas --- Film --- Literatuur --- Muziek --- Schilderkunst --- Tekenkunst --- Vlaanderen --- Vlaams --- Emigratie --- Vrouw --- Flexibele arbeid ; België