Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business policy --- corporate governance

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This book illustrates how CSR can be used as a tool to improve corporate governance in organizations and improve the relationship between business and society. Connecting corporate social responsibility (CSR) with corporate governance (CG) is a 21st century challenge, and the book argues that CSR and CG should be addressed together in synergy in the management literature. Linking these two crucial business functions, it describes the preconditions for successful integration and the tools for practical implementation. Volume 1 covers corporate governance from the perspective of CSR, where responsible and sustainable business is a common goal and the tasks are to create core values, business policy and organizational strategies. Matjaž Mulej is retired from the University of Maribor, Slovenia, and is a Professor Emeritus of Systems and Innovation Theory. He has written circa. 2,500 publications in more than 40 countries, with 1,400 citations. He was a Visiting Professor for 15 semesters – including at Cornell University and other universities in Austria, China, Germany, Mexico and the USA. He is a member of 3 international Academies of Science. Grazyna O’Sullivan is currently a Visiting Professor at several European Universities (notably in France and Germany) and specializes in business ethics, CSR and corporate governance. She is the author of numerous publications in Poland and abroad and is involved in internationalization at universities. Tjaša Štrukelj is an Assistant Professor of Enterprise Policy, Strategic Management, Enterprise Culture, Enterprise Ethics, Social Responsibility and SMEs Management at the Department of Strategic Management and Enterprise Policy, Faculty of Economics and Business at the University of Maribor, Slovenia.

Business policy --- sociologie --- corporate governance

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In dit boek wordt de vraag besproken wat een interconnected wereld betekent voor veranderprocessen, beleidsontwikkeling, besluitvorming - kort samengevat: wat ze betekent voor governance. Het zal duidelijk zijn dat een lineaire, planmatige manier van governance onmogelijk is in een interconnected wereld. De vraag is dus hoe governance wel kan plaatsvinden.In het eerste hoofdstuk wordt de essentie van een interconnected wereld ontrafeld. Hoe ziet de structuur van die wereld eruit? Daarna geven de auteurs aan wat deze structuur betekent voor het verloop van besluitvormingsprocessen in netwerken. Met hulp van deze inzichten wordt vervolgens, in de volgende hoofdstukken van dit boek, nagegaan hoe de governance in een interconnected wereld vorm kan krijgen.

Business management --- organisatiemanagement --- besluitvorming --- beleidsontwikkeling --- corporate governance

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Accounting --- Management --- Corporate governance --- Accounting. --- Corporate governance. --- Management. --- Accountancy --- accounting --- management --- governance

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het vakgebied van internal auditing is constant in beweging. Wet- en regelgeving, de verschillende corporate governance codes en steeds nieuwe gebreken in de beheersstructuren, hebben een grote invloed op de invulling van internal auditing. Steeds nadrukkelijker wordt internal auditing gepositioneerd als waarborg voor de raad van bestuur en commissarissen dat, uitgaande van de strategie en doelstellingen van de onderneming of instelling, de risico's adequaat worden gemanaged, een effectieve set aan beheersmaatregelen functioneert en het management, mede op grond van de informatie van de internal auditor, de juiste beslissingen kan nemen om de prestaties van de onderneming te optimaliseren. Ook bij de totstandkoming van toprapportages en het bestuursverslag vervult auditing een essentile rol. Ontwikkelingen als het belang van internal auditing voor het audit committee, de sterke aandacht voor in control statements, de risicogebaseerde aanpak en de aandacht voor de adviesrol van internal auditing, zijn voor de auteurs belangrijke redenen geweest om het boek opnieuw geheel te herzien. Dit boek wordt gezien als het Nederlandse handboek voor internal auditing; het beschrijft het vakterrein vanuit een managementkundig standpunt. Dat wil zeggen dat de auteurs internal auditing beschouwen als de toetsende schakel in de managementcyclus. De internal auditfunctie levert raden van bestuur aanvullende zekerheid over de kwaliteit van het functioneren van de organisatie in relatie tot de strategie, het beleid, de doelstellingen en de uitgangspunten. Daarmee manifesteert internal auditing zich als het ware als de oren en ogen van het management. Het levert een belangrijke bijdrage aan de continue verbetering van de effectiviteit en doelmatigheid van de bedrijfsvoering.

Audit --- Organization theory --- doorlichting --- management --- auditing --- corporate governance