Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In Persoonlijk meesterschap in management legt Robert E. Quinn uit hoe leiders deze paradoxen kunnen begrijpen en de overdreven rationele, lineaire manier van denken achter zich moeten laten om open te staan voor nieuwe vormen van leiderschap. Hij ontvouwt daarvoor het concurrerende-waardenmodel, dat ook ten grondslag ligt aan zijn zeer populaire Handboek Managementvaardigheden. (Bron: coverteks)

Business management --- management --- Coaching Coaching --- Management Management --- Managers Managers --- Leadership Leadership --- Changement Verandering --- 060711.jpg --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- Personnel management --- management --- Leadership Leadership --- Managers Managers --- Management Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Changement Verandering --- Communication Communicatie --- Management Management --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Equipe Team --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Managers Managers --- Leadership Leadership --- Social psychology --- tool management --- managementvaardigheden --- organisatiepsychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Lean heeft zijn intrede gedaan in menige zorginstelling. Lean is een managementfilosofie om elke dag en met iedereen in de organisatie doelgericht te verbeteren om tot reductie van verspilling in processen te komen. Dit boek gaat over lean in de zorg. In het bijzonder gaat het over de eisen die aan de lijn worden gesteld om de toepassing van lean tot een succes te maken. Kjeld Aij en Bas Lohman ervaren dagelijks de resultaten, maar ook de weerstanden en knelpunten die het invoeren van lean oplevert. De rol van de leidinggevende is hierbij essentieel. Maar wat maakt een echte lean leider en wat zijn de verschillen met traditioneel management? Daarover gaat dit boek. Het is een zoektocht naar de eigenschappen van een lean leider en het gedrag dat hij tentoonspreidt.De casus van het fictieve UMC Zorgelo vormt de rode draad in dit boek. Over de schouder van Jeanine Dekker, afdelingshoofd Spoedeisende Hulp, zien we hoe het welslagen van lean staat of valt met het (voorbeeld)gedrag van haar en haar collega-leidinggevenden. Daarbij worden de essentiële aspecten van leiderschap, management, organisatiekunde en communicatie apart belicht. Zo biedt dit boek behalve een praktische leidraad ook theoretische verdieping, waarbij telkens bruggen tussen praktijk en theorie worden geslagen.Dit boek onderscheidt zich van andere publicaties over lean omdat het voor een belangrijk deel in een verhalende stijl een zoektocht beschrijft naar de essentie en succesfactoren van lean in relatie tot leiderschap in de zorg.

Hygiene. Public health. Protection --- personeelsmanagement --- Personnel management --- zorgbeleid --- verpleegkunde --- verpleegkundige procedures --- zorgmanagement --- lean denken --- Leadership Leadership --- Management Management --- Lean Lean --- verpleegkundig management --- lean leiderschap --- management --- 613.44 --- Zorgmanagement --- Lean leiderschap --- Verpleegkundig management (management (verpleegkundig)) --- Interne organisatie --- Lean management --- PXL-Healthcare 2017 --- Lean-methode --- #SBIB:316.334.3M52 --- Medische sociologie: professionele aspecten van de hulpverlening --- Lean

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Is management een onderdeel van economie? Wat is het verband tussen management en sociologie of psychologie? En waarom moeten managers beschikken over wiskundige inzichten?Dat, en nog veel meer, vind je terug in dit basiswerk over management van organisaties. In plaats van enkel zogenaamde succesformules en instant recepturen aan te bieden, belicht dit boek de verschillende alternatieve benaderingswijzen die vaakafkomstig zijn uit diverse vakgebieden waarop de managementwetenschap steunt. Het brengt een genuanceerd beeld van management van organisaties en besteedt veel aandacht aan de bredere positionering van management binnen de veelheid aankennisdomeinen.In het eerste deel worden de begrippen organisatie, management en de positionering ten opzichte van andere vakgebieden geduid. Een tweede deel behandelt de kern van het managementgebeuren of de zogenaamde managementcyclus (i.e. plannen, organiseren, leiding geven en controleren). In een derde deel wordt er ten slotte stilgestaan bij de verschillende generalistische en specialistische deeldomeinen binnen management. Elk hoofdstuk begint met duidelijk geformuleerde leerdoelen en eindigt met een samenvatting en een reeks vragen die nagaan of je de belangrijkste punten begrepen hebt. De inhoud is verweven met concrete voorbeelden, extra achtergrondinformatie en flashforwards en flashbacks die de verschillende hoofdstukken met elkaar linken.Dit boek is geschikt voor leken en beginners, voor academische bacheloropleidingen in de economische, politieke en sociale wetenschappen, en voor masteropleidingen waarin het management van organisaties niet of zeer beperkt aan bod komt, bijvoorbeeld in de exacte of toegepaste wetenschappen.Bron: www.acco.be

Organization theory --- Management --- Organisatieleer --- Bedrijfsmanagement --- Bedrijfsbeheer --- Leiderschap --- Manager --- Controleleer --- Organisatie --- Planning en control --- Management Management --- Managers Managers --- Organisation Organisatie --- Plan (management) Plannen (management) --- Contrôle Controle --- Leadership Leadership --- organisatiemanagement --- bedrijfskunde --- bedrijfsleer