Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Heldere en onderbouwde beslissingen nemen is een onmisbare bouwsteen van elk professioneel managementsucces. Maar is goed beslissen echt zo'n koud kunstje als iedereen wel denkt ? Uit de vele beslissingsblunders blijkt alvast van niet.Goed beslissen is hard werk. Het is een kwestie van aanleg én inspanning, talent én volharding, van inspiratie en veel transpiratie. In dit boek leer je in vijf duidelijke stappen knopen doorhakken en alternatieven afwegen. Het neemt je mee langs een boeiende ontdekkingstocht van mentale misleiders, focus op het doel, omgaan met verlies en het belang van snelle adviezen van anderen.ESSENIALS - Beslissen helpt iedereen die geregeld beslissingen neemt met ernstige gevolgen. Het helpt je na te denken over je beslissingsproces, want hoe beter je dat proces beheerst, hoe hoger de kans dat je beslissing gunstige gevolgen heeft. Jij wilt toch ook sneller en beter beslissen ?Bron: http://www.lannoo.be

Beslissen --- Beslissen. --- Besluitvorming --- Management --- Managementvaardigheden --- Management. --- Industrial management --- Decision making

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Risk is central to professional practice, assessment and decision-making in dementia care. Yet theories of risk are often complex and difficult to translate into everyday practice. This book outlines some of the key issues in risk perception, assessment and management in dementia care in a way that is both practical and accessible to a range of practitioners. It develops an approach to risk that promotes choice for people with dementia whilst also acknowledging the complex challenges care providers face.

Dementia --- Decision making. --- Risk management. --- Insurance --- Management --- Deciding --- Decision (Psychology) --- Decision analysis --- Decision processes --- Making decisions --- Management decisions --- Choice (Psychology) --- Problem solving --- Patients --- Care. --- Decision making --- Dementie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Policy sciences --- Decision making. --- #SBIB:013.IO --- #SBIB:35H400 --- 098 Bedrijfskunde --- #A0105A --- Policy-making --- Policymaking --- Public policy management --- Decision making --- Beleid: algemeen --- Theses --- Scenarioplanning --- Toekomstbeeldvorming --- Strategisch management --- Strategievorming --- Management --- Scenarioplanning (management) --- Toekomstvisie --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Evidence-based medicine --- Clinical medicine --- Medicine --- Médecine clinique --- Médecine basée sur les preuves --- Médecine --- Decision making --- Prise de décision --- Resource Guides. --- Evidence-Based Medicine. --- Decision Making. --- Review Literature as Topic. --- Médecine clinique. --- Médecine basée sur les preuves. --- Prise de décision. --- Evidence based onderzoek --- Geneeskunde --- Beroep --- Hulpverlening --- Verpleegkunde --- Evidence-Based Medicine --- Decision Making --- Review Literature as Topic

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Neem ik koffie of thee, koop ik dat huis of toch maar niet, moet mijn vader meteen geopereerd worden of kunnen we beter nog even afwachten ? Elke dag worden we geconfronteerd met een enorme hoeveelheid kleine en grote beslissingen.Geen wonder dat we terugvallen op snelle, onbewuste verwerkingsmechanismen: een groot deel van ons keuzeproces gebeurt zonder dat we het doorhebben. Zonde, vindt Noreena Hertz, want juist door u bewust te worden van uw automatische aannames en ideeën kunt u veel betere beslissingen nemen. Waarom zou u bijvoorbeeld het advies van een medisch expert onmiddellijk accepteren ?Is het niet beter om te luisteren naar de ervaringen van medepatiënten ? En in hoeverre wordt uw eigen oordeel beïnvloed door uw verwachtingen en emoties ? Ook uw eigen autoriteit moet u af en toe kritisch onder de loep nemen. Aan de hand van praktische voorbeelden laat Hertz zien hoe u uw automatische piloot uit kunt zetten. Want alleen als u vraagtekens durft te zetten bij uw eigen aannames, kunt u beginnen met het maken van de voor u juiste keuzes.Bron : http://www.managementboek.nl

Behavioral sciences --- Besluitvorming --- Besluitvormingsanalyse --- Besluitvormingsprocessen --- Choice (Psychology) --- Choix (Psychologie) --- Deciding --- Decision analysis --- Decision making --- Decision processes --- Decision-making --- Décision [Prise de ] --- Décision [Théorie de la ] --- Keuze (Psychologie) --- Making decisions --- Management decisions --- Management--Beslissingen --- Management--Besluitvorming --- Management--Decision making --- Mental philosophy --- Mind --- Prise de décision --- Psychologie --- Psychology --- Science [Mental ] --- Théorie de la décision --- 415.4 --- psychologie --- kiezen --- besliskunde --- besluitvorming --- geheugen, leren, leerpsychologie, kennen, denken, begaafdheid en fantasie --- Toegepaste psychologie --- Emoties --- Emotie --- Man --- Volwassene