Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Bestuurders en managers van non-profitorganisaties staan voor een complexe opgave. Het speelveld van de organisatie en de daarbij horende spelregels zijn continu aan verandering onder-hevig. Gebruikers, burgers, overheid, financiers en toezichthouders stellen steeds hogere eisen aan de dienstverlening. De financi?le ruimte groeit niet in dezelfde mate mee. De eisen zijn bovendien vaak tegenstrijdig. De wensen van de overheid botsen nogal eens met die van de professionele medewerker. Het is aan de bestuurder/manager tegenstrijdige eisen, waarden en verwachtingen op elkaar af te stemmen en de organisatie klaar te stomen voor de toekomst. De bestuurder/manager kan zich daarbij niet baseren op wat in het verleden is goed gegaan. Het beeld van gisteren of vandaag biedt onvoldoende houvast voor de onzekere toekomst van morgen. Stilstaan leidt al gauw tot achteruitgang. Strategisch management is een doorgaande activiteit met een brede tijdshorizon. Het raakt de ontwikkelingsgang van de organisatie in haar omgeving. Dit boek laat zien dat bij strategisch management voor non-profitorganisaties altijd drie dimensies centraal staan: inhoudelijke koersbepaling, procesregie en metabesturing. Zonder inhoudelijke koers vaart niemand wel. Maar ook regie op het proces is nodig om de communicatie en verwachtingen in goede banen te leiden. Steeds moeten we ons daarbij de vraag stellen: kunnen we zo verder of moeten we de koers verleggen en bijsturen? De praktische uitwerking van deze drie dimensies in dit boek biedt de bestuurder/manager de bouwstenen voor het ontwikkelen van een eigen aanpak voor strategisch management. Ook is het boek geschikt voor beleidsmedewerkers en gevorderde studenten in het hoger onderwijs en studenten van postdoctorale managementopleidingen. De auteurs hebben vanuit verschillende functies, zoals bestuurder/manager, wetenschapper, adviseur en politicus, expertise opgebouwd over strategisch management van non-profitorganisaties

Business management --- management --- non-profitsector --- strategisch beleid --- Organization theory --- Non-profitsector --- Management --- Strategisch management --- Management public Overheidsmanagement --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- 658.01 --- Organisatieleer --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management Studies. --- Bedrijfsstrategieën --- Strategisch management --- Strategievorming --- #SBIB:316.334.2A552 --- #SBIB:35H202 --- Partijen en strategieën in de onderneming: scientific management, tijds- een bewegingsstudies, beoordelingstechnieken, Taylorisme, kwaliteitsmanagement --- Overheidsmanagement: prestatiemanagement --- Bedrijfsstrategie --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Mensen tonen leiderschap wanneer ze verantwoordelijkheid nemen voor verandering in hun omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Ze hebben een persoonlijk verhaal. Over de uitdagingen die zich aandienen in de realiteit. Over hun streven naar een hoger belang, een andere toekomst. Ze stellen de status quo in vraag, houden anderen en zichzelf een spiegel voor, zetten de eerste stap en ontwikkelen zichzelf als voorbeeld en instrument van verandering. Ze hebben impact, niet vanuit gezag, maar vanuit authenticiteit en betrokkenheid. Leiderschap is dan ook niet hetzelfde als een leidinggevende functie hebben of macht uitoefenen. Leiderschap heeft geen functieomschrijving. Het is een persoonlijke keuze en naarmate meer mensen die keuze maken ontstaan teams, organisaties en samenlevingen met meer leiderschap. Dit boek draagt daartoe bij door de actuele wetenschappelijke kennis over de complexiteit van leiderschap te koppelen aan tientallen praktijkvoorbeelden en getuigenissen. Het resultaat zijn 19 inzichten over het fenomeen leiderschap die aanzetten tot persoonlijke, kritische reflectie en inspireren tot actie.www.boek.be

Business management --- management --- leidinggeven --- Leiderschap --- Leiderschap. --- Leidinggeven : strategieen --- Teambegeleiding --- Zelfbewustzijn --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Management --- Vaardigheden --- 366.41 --- Motivatie --- Verantwoordelijkheid --- Empowerment --- Diversiteit --- Duurzaamheid --- #KVHB:Leiderschap --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- leiderschap --- leiding geven --- Leadership --- Miscellanea --- Bedrijfskunde --- PXL-Business 2015 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Teamwerk --- 005.4 --- Organisaties, verandering --- coaching

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Aide aux pays en voie de développement --- Contrôle de qualité --- Kwaliteitszorg --- Ontwikkelingshulp --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A552 --- #SBIB:35H511 --- NGO's --- kwaliteit --- quartaire sector --- Partijen en strategieën in de onderneming: scientific management, tijds- een bewegingsstudies, beoordelingstechnieken, Taylorisme, kwaliteitsmanagement --- Kwaliteit van het openbaar bestuur --- 301.18 --- 658.5 --- 338.94

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Thanks to blogs, wikis, chat rooms, peer-to-peer networks and personal broadcasting, the Internet is being reinvented to provide the first ever global platform for collaboration. 'Wikinomics' explores how small businesses can achieve success in this emerging, networked economy.

Business networks --- Creative ability in business --- Internet --- Economic aspects --- Business networks. --- Creative ability in business. --- Economic aspects. --- Mass communications --- 681.324 --- 658.8.134 --- 658.11 --- 366.4 --- Wikipedia --- veranderingsmanagement --- informatiemanagement --- innovatie --- management --- organisatieleer --- economie (algemeen) --- economie (internationaal) --- 658.11 Kinds and forms of enterprise --- Kinds and forms of enterprise --- Computernetwerken. Gedistributeerde informatieverwerking; euronet (technische aspecten) --- Electronic marketing. E-commerce --- bedrijfsleiding, management --- Management --- Netwerken --- Blogging --- Teamwerk --- Informatiemaatschappij --- Strategisch management --- #SBIB:309H1713 --- #SBIB:309H103 --- #SBIB:316.334.2A540 --- Mediatechnologie: nieuwe toepassingen (abonnee-televisie, electronic mail, desk top publishing, virtuele realiteit...) --- Mediatechnologie / ICT / digitale media: sociale en culturele aspecten --- Partijen en strategieën in de onderneming: syndicale strategieën: algemeen --- wiki's --- economie --- paradigma --- Netwerk (ict) --- Blog --- Kostenbeheersing --- Netwerk (relationeel) --- Internet - Economic aspects