Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

The theme of the 2012 Report from the European Restructuring Monitor (ERM) is the consequences of restructuring for the individual employee. Specifically it examines which employees lost their job at the onset of the recent economic crisis, which of them found a new job and how these events, job loss and subsequent re-employment, impacted upon their overall life situation and satisfaction (Chapter 2). In chapter 3 it analyses the impact on working conditions for those employees who remain at the restructured firm. Both these studies, of those who lost their jobs and those who stayed at the restructured workplace have never before been analysed by common, EU-wide and representative datasets.

467.2 Economisch herstructureringsbeleid --- Economische crisis --- P4 --- 331.11 --- 331.6 --- 331.022.3 --- Europa --- arbeidsvoorwaarden --- arbeidsmarkt - arbeidsmarktvraagstukken - arbeidsmarktstudie - arbeidsmarkt, analyse van de - arbeidsplaatsen --- arbeidsvreugde - arbeidsvoldoening --- economische crisis --- arbeidsmarkt --- 338.97 --- 331.1

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Maakt Mohammed minder kans op de arbeidsmarkt dan Mark, ook al hebben zij dezelfde opleiding en werkervaring? En zijn werkgevers ten opzichte van Sonaya onvriendelijker dan Marloes? Deze studie neemt het selectiegedrag van werkgevers onder de loep. Er is gebruik gemaakt van zogenoemde praktijktests: twee vergelijkbare - maar fictieve - kandidaten solliciteren per brief of telefonisch op bestaande vacatures. Op basis van ruim 1300 tests wordt vastgesteld of kandidaten met een niet-westerse achtergrond minder kans hebben om een uitnodiging te krijgen en of zij anders bejegend worden. Omdat alleen de etnische herkomst van de beide kandidaten verschillend is, kan goed worden vastgesteld of etniciteit een rol speelt in selectiegedrag van werkgevers. Dit is een verdiepende studie bij de Discriminatiemonitor niet-westerse allochtonen op de arbeidsmarkt, die wordt uitgevoerd op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het onderzoek is uitgevoerd met medewerking van sollicitatiebrief.eu en acteursbureau Kapok

Migranten 325.11 --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Nederland (492) --- #SBIB:316.334.2A342 --- #SBIB:316.8H16 --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: migranten op de arbeidsmarkt --- Welzijns- en sociale problemen: migranten, rassenrelaties --- E-books --- Sociology of work --- Labour market --- Netherlands

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De 'lerende organisatie' is terug van weggeweest. Steeds meer organisaties proberen er vorm aan te geven. Maar waarom verloopt dat vaak zo moeizaam ? En wat is eraan te doen ?Organisaties zoeken naar manieren om hun profes¬sionals meer ruimte, eigenaarschap en zelfsturing te geven. Opgaven worden steeds meer integraal opgepakt en het samenspel neemt toe. Van professionals wordt verwacht dat ze voorbij hun eigen discipline kijken en in diverse, snel wisselende gezelschappen hun kwaliteiten inbrengen. Menige organisatie kampt daarbij met een opvallende combinatie van uit¬putting en onderbenutting. Er zijn veel klachten over werkdruk, maar we zien ook professionals die aanzienlijk meer in hun mars hebben dan ze kwijt kunnen in hun werk. Het is geen rare gedachte om dan het lerend vermogen van mensen, teams en de organisatie als geheel te willen versterken. De ontwikkeling naar krachtige professionals, eigenaarschap lager in de organisatie en veelvoudig samenspel los je niet op door je te richten op individuele ontwikkeling. Het leren zit namelijk niet puur in mensen. Het is ook niet de organisatie die leert, zoals de term lerende organisatie onterecht doet vermoeden. Het leren in organisaties speelt zich voor een belangrijk deel af tussen mensen en is daar collectief van aard.In dit boek gaat Manon Ruijters op zoek naar de vraagstukken op individueel, groeps- en organisatieniveau die raken aan leren en ontwikkelen, en die over het hoofd worden gezien in het vormgeven van de lerende organisatie. Wat vragen de ontwikkelingen in organisaties van professionals ? Wat is er nodig om veelvoudig samenspel soepel te laten verlopen ? En hoe kunnen we vormgeven aan het goed functioneren van de lerende organisatie ? In Queeste naar goed werk staan deze vraagstukken centraal. Niet alleen vanuit de wens om met meer rust en compassie te kunnen kijken naar wat er gebeurt in organisaties, maar vooral om nieuwe inzichten te vinden die helpen vorm te geven aan het noodzakelijke leren in verandering.Bron : http://www.bol.com

Organisatieleer --- Lerende organisaties --- Organisatiesociologie --- Management --- Teamwerk --- Eigenaarschap --- Zelfsturing --- Arbeidsmarkt --- Werkgelegenheid --- Politiek --- Lerende organisatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In Europe, immigration is a politically potent issue especially when it comes to the treatment of asylum seekers and illegal labor immigrants. This volume draws the reader into the complex and contradictory world of migration regulation and control, covering the wide range of different policy approaches that aim to control the entry and residence of non-EU citizens. Revealing the common framework, tendencies, and policy convergences brought about less by design than a common concern about migration's impact on the future of the EU, Modes of Migration Regulation and Control in Europe questions the effectiveness of additional efforts in terms of their fiscal and societal costs. This important book emphasizes that European countries individually and collectively are converging in their efforts to manage migration.

Arbeidsmarkt. --- Emigration and immigration law --- Immigratie. --- European Union countries --- Emigration and immigration --- Government policy. --- POLITICAL SCIENCE / General.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"This book presents the Precariat an emerging class, comprising the rapidly growing number of people facing lives of insecurity, moving in and out of jobs that give little meaning to their lives. Guy Standing argues that this class is producing instabilities in society. Although it would be wrong to characterise members of the Precariat as victims, many are frustrated and angry. The Precariat is dangerous because it is internally divided, leading to the villainisation of migrants and other vulnerable groups. Lacking agency, its members may be susceptible to the siren calls of political extremism. To prevent a 'politics of inferno', Guy Standing argues for a 'politics of paradise', in which redistribution and income security are reconfi gured in a new kind of Good Society, and in which the fears and aspirations of the Precariat are made central to a progressive strategy."--Bloomsbury Publishing.

Social stratification --- Social problems --- Labour market --- sociale klassen --- arbeidsmarkt --- sociale problemen --- armoede --- migratie (mensen) --- Casual labor. --- Minimum wage. --- Precarious employment. --- Casual labor --- Minimum wage --- Precarious employment --- 331.656.44 --- 331.672.44 --- 331.6 --- #SBIB:316.334.2A300 --- #SBIB:316.334.2A80 --- #SBIB:316.8H15 --- Employment, Precarious --- Labor --- Minimum wages --- Wages --- Living wage movement --- Labor, Casual --- Employees --- Migrant labor --- Seasonal variations (Economics) --- buitenlandse werknemers - gastarbeiders - vreemde arbeidskrachten (zie ook 362.92) --- nepstatuten - gesco's - baanonzekerheid --- arbeidsmarkt - arbeidsmarktvraagstukken - arbeidsmarktstudie - arbeidsmarkt, analyse van de - arbeidsplaatsen --- Arbeidssociologie: arbeidsmarkt en werkloosheid: algemeen --- Bijzondere arbeidsproblemen: algemeen --- Welzijns- en sociale problemen: sociale ongelijkheid en armoede --- Travail précaire --- Travailleurs occasionnels --- Salaire minimum --- Non-standard employment