Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In the past 30 years, technology has caused waves of disruptive developments, each crashing onto society and business alike. With the tide building and the pace accelerating, the next wave promises to come in big. These new challenges have a societal and environmental impact, are systemic and increasingly complex.Our old ways of doing business don’t suffice anymore. Furthermore, the future is too fast and too complex to go at it alone. In the future, competition will happen on the level of ecosystems, not just on the level of companies, products or services.This book gives companies the tools to build mutually beneficial, equal and sincere partnerships. We call them metasystems. And we believe them to be the most suitable armor for the next decade. Metasystems are built on trust and purpose. The biggest challenge is how to leverage the soft side, the human factor again.

658 --- 658 Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business policy --- Creative ability in business --- Management information systems

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leiderschap is als een ambacht. Je verwerft het met de jaren. Na veel bloed, zweet en tranen. Zo krijg je een unieke signatuur en straal je iets authentieks uit. Want voor je iets gaat doen, moet je eerst iemand zijn. Zo krijg je mensen mee. Dat maakt jou tot een leider.Die ambacht kan veel van je vergen. Er is veel druk. Soms twijfel je aan jezelf. Daar kan je aan onderdoor gaan. Je kan worden uitgerekt tot je bijna knapt. Harde beslissingen over mensen moeten nemen. Ondanks beperkte informatie toch knopen doorhakken. Niet weten wat te zeggen en toch antwoord moeten geven. Een gevoel van tussen hamer en aambeeld te zitten, in een onmogelijke spreidstand. De vraag of je wel de juiste dingen doet. Situaties waarbij de zenuwen door je keel gieren, je emoties het overnemen. Wat doe je dan?Ik heb het allemaal meegemaakt. In dit boek deel ik mijn 30 jaar ervaring. Slimme inzichten die een nieuwe wereld doen opengaan. Sleutels die je helpen om je staande te houden en je verder te ontwikkelen. Waar je je beter bewust van kan worden, en die ook toepassen. Dit boek leert je hoe je zo door een beter begrip in je kracht komt en die verder opbouwt. Goede connectie met je team krijgt en meer bereikt. Want je hebt meer in jezelf dan je vermoedt. Een kennis die ik graag deel.Het boek geeft in 50 korte beschouwingen een dieper inzicht in een essentieel of verrassend aspect van leiderschap. Hierdoor krijgt de lezer op een bevattelijke manier heel wat essentiële sleutels. Ik put hierbij uit mijn schat aan ervaring, gesprekken met vele leiders en uitgebreide research. Een boek dat je beter vroeger dan later leest.Veel aspecten komen aan bod, zoals: in je kracht komen door zelfkennis, het belang van je aandacht te richten en hoe je dat doet, onmogelijke beslissingen nemen, omgaan met een crisis, voorkomen dat je blokkeert, oplossingen vinden, prioriteiten stellen, de tijd voor je laten werken, mensen in transitie leiden, verandering organiseren, je emoties, angst en stress beheersen, onzekerheid managen, veiligheid creëren, connecteren met je team, communiceren, praktische tips over hoe je best aan de slag gaat en hoe zeker niet. En veel meer.

onderwijs --- leiding geven --- coaching --- orienter --- Leidinggeven --- 658 --- Leadership Leadership --- 658 Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business management, administration. Commercial organization--EC --- Leiderschap --- 301.172.6 --- 331.124 --- macht - besluitvorming - leiderschap --- loopbaanplanning - loopbaanbegeleiding - coaching --- Management --- Executives