Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een goed vrijwilligersbeleid van organisaties kan er voor zorgen dat de organisatie aantrekkelijk is en blijft voor vrijwilligers, en dat zij hun werk goed doen en er plezier blijven in houden. Dit boek is hiervoor een handleiding met een combinatie van theorie en ervaringskennis.

non-profitsector --- Personnel management --- vrijwilligerswerk --- Organization theory --- Sociology of social care --- vrijwilligers --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- 658.31 --- 331.108 --- 318.6 --- 321.4 --- Vrijwilligerswerk (vrijwilligersmanagement) --- 06.013 --- Begeleiding --- Beleid --- Management --- Organisatie --- Vrijwilligerswerk --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- 658.31 Relations between employers and employees. Industrial relations (labour relations) --- Relations between employers and employees. Industrial relations (labour relations) --- Overige groepen in het arbeidsproces --- Opleiding en beroep

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De revival van het vrijwilligerswerk is al een aantal jaren een feit. Maar recent duiken nieuwe vormen van vrijwilligerswerk op: in het bedrijfsleven, aan de overheid (OCMW's, arbeidsmarktbeleid, gezondheidssector), in onderwijsinstellingen en andere instituten. Bovendien staan niet alle vrijwilligersorganisaties open voor alle doelgroepen. Het vrijwilligersbestand in Vlaanderen heeft er ongetwijfeld baat bij als we werk maken van de inzet van jongeren (via maatschappelijke stages), van ouderen (via een gericht beleid) en van kansengroepen (via verschillende ondersteunende maatregelen, een uitgestippeld arbeidsmarktbeleid, initiatieven vanuit OCMW's). Maar ... creëert de driehoeksverhouding tussen vrijwilligerswerk, activering en arbeidsmarkt geen vrijwilligers tegen wil en dank? Of hebben Chinese vrijwilligers alleen maar te winnen bij het activeringsdiscours? In deze publicatie worden de ontwikkelingen van "geleid" vrijwilligerswerk bekeken vanuit verschillende invalshoeken: maatschappelijk, historisch, wetenschappelijk. Het resultaat is een uniek boek dat focust op het vrijwilligerswerk in volle ontwikkeling

Vrijwilligerswerk. --- arbeidsmarkt --- vrijwilligerswerk --- activering --- Labour market --- Community organization --- Social policy --- #SBIB:316.8H30 --- #SBIB:316.8H40 --- #SBIB:316.334.2A472 --- 660 Welzijn --- Vrijwilligerswerk --- Vrijwilligerswerk (vrijwilligersmanagement) --- Arbeidssociologie --- 318.6 --- Professies en methoden in het welzijnswerk: sociaal werk, vrijwilligerswerk, hulpverleningsmethoden … --- Sociaal beleid: social policy, sociale zekerheid, verzorgingsstaat --- Arbeidssociologie: het beleid ter bestrijding en opslorping van de werkloosheid --- Overige groepen in het arbeidsproces --- arbeid --- tewerkstelling - werkgelegenheid - werkloosheid --- Voluntarism --- Bénévolat --- Manpower policy --- Emploi --- Law and legislation --- Droit --- Politique gouvernementale --- Arbeidsmarkt --- Tewerkstellingsbeleid --- Activering --- Vrijwilligers --- Vrijwilliger

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sinds de introductie van de actieve welvaartstaat eind de jaren '90, voorziet de VDAB extra middelen om kansengroepen een begeleiding op maat aan te bieden. De zwakste groep binnen de kansengroepen zijn de cliënten met een mentale, medische, psychiatrische en/of psychologische problematiek, ook wel de MMPP-cliënten genoemd. Voor hern voorziet de VDAB een begeleidingstraject waarbij medische zorg en sociale activering worden aangeboden om van de begeleiders een advies te verkrijgen over de al of niet toeleidbaarheid van de burger naar de arbeidsmarkt. Dat zorg- en activeringstraject wordt beschreven als het Levanto-model, een gedragspsychologische en sociaal agogische benadering. De methodiek die het model beschrijft bestaat uit een theoretisch kader, een handelingskader en tools. Dit boek legt vooral de klemtoon op het handelingskader en de tools. Het uitgewerkte handelingskader focust op het model van Activerende zorgcoaching dat door de hogeschool Inholland in Rotterdam is uitgewerkt, maar de fasen werden herschikt en aangevuld zodat zij ook binnen de Vlaamse context kunnen worden gebruikt. Wanneer coaches deze methodiek inzetten, creëren ze een gefaseerd proces van verandering waarbij leren (of competentieversterking) centraal staat. Dat proces van verandering wordt gefaciliteerd door het ontwikkelen van een coachende relatie. Zowel de therapeut als de sociaal activeerder vertrekken vanuit een oplossingsgerichte aanpak

Coaching --- Levanto-model. --- Arbeidsmarkt. --- begeleidingsmethodieken --- sociaal-agogisch werk --- gedragspsychologie --- sociale economie --- trajectbegeleiding --- sociale participatie --- Social policy and particular groups --- zorgbehoefte --- Managed care plans (Medical care) --- Social policy --- Methodology --- Social participation --- PXL-Social Work 2015 --- maatschappelijke zorg --- #KVHB:Arbeidstrajectbegeleiding --- #KVHB:Arbeidsmarkt --- #KVHB:Gehandicapten; tewerkstellingsmogelijkheden --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Sociale economie --- 364.044 --- Trajectbegeleiding --- Activeren --- Levanto-model --- Oplossingsgericht werken --- sociale activering --- coaching --- 366.41 --- zorgcoaching --- 318.6 --- arbeidsmarkt --- 304 --- 658.31 --- 361.2 --- Overige groepen in het arbeidsproces --- Werklozenbegeleiding --- Vlaanderen --- Kansarmoede --- Arbeidsmarkt --- Arbeidszorgcentra --- VDAB --- Welvaartsstaat --- Kansengroepen --- Begeleiding --- Zorgtraject --- Activering --- Methodiek --- Werkloosheid --- Arbeidszorg --- Emigratie --- Kansengroep --- Zorgpad