Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Inclusief sollicitatievragen die je kunt verwachten De sollicitatievragen zijn onderverdeeld over 4 categorieën: algemene vragen, competentiegerichte vragen, vragen voor jongeren en vragen voor leidinggevenden. Je krijgt inzicht in jezelf en jouw competenties en je leert jezelf krachtig en professioneel te presenteren door middel van de STARR-methode. Yes! Je bent uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek! Natuurlijk bereid je je goed voor. Je leest een sollicitatieboek, bekijkt de website van het bedrijf waar je wilt gaan werken en bedenkt wat vragen. Het kan niet mis gaan! Maar toch... tijdens het sollicitatiegesprek merk je dat je af en toe stil valt of juist heel veel gaat praten en daardoor je gesprekspartner niet weet te boeien. En terwijl je het gebouw uitloopt, weet je al dat het gesprek niet echt goed liep omdat je bepaalde vragen krachtiger of bondiger had kunnen beantwoorden. Herkenbaar? Wat levert Het Grote Sollicitatiespel op? Meer inzicht in eigen competenties door het spelen van spelvormen met competentiekaartenDeze competenties krachtig te verwoorden door STARR Tegels (o.b.v. STAR(R)-methodiek) Op allerlei manieren oefenen met prikkelende en reële sollicitatievragen die een sollicitant kan verwachten bij een sollicitatiegesprek. Het spel heeft 8 originele spelvormen die je eenvoudig kunt inzetten. Elke spelvorm is anders en benadert een andere invalshoek van het sollicitatiegesprek. Bij elke spelvorm ontwikkel je andere vaardigheden. Voor wie is Het Grote Sollicitatiespel bedoeld? Het spel is bedoeld voor sollicitatietrainers, coaches, loopbaanadviseurs, re-integratieconsulenten bij uitkeringsinstanties, docenten en decanen als tool om klanten, medewerkers en studenten optimaal voor te bereiden op hun sollicitatiegesprek, zodat ze meer kans maken op die baan.Eigenlijk voor iedereen die zich bezighoudt met begeleiden van anderen naar werk. Ook in te zetten als voorbereiding voor of tijdens sollicitatiegesprekken Bron : thema.nl

Recreation. Games. Sports. Corp. expression --- loopbaanontwikkeling --- coaching --- solliciteren --- Solliciteren --- Sollicitatiegesprekken --- Competenties --- Sollicitatie --- Sollicitatiegesprek --- Competentie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Uitspraken als 'ik heb een goed gevoel bij die persoon', 'ik denk dat die persoon in deze job zou passen', 'ik vind deze persoon meest gemotiveerd om deze job in te vullen' worden vaak gehoord tijdens een selectieprocedure. Maar doeltreffend interviewen is meer dan afgaan op een gevoel, of op een idee over iemand. Het gaat om meer dan zomaar een zoveelste openstaande functie invullen. Met dit boek vult Marcel Van Damme een reële nood in. De kern van het boek is een set van competenties die bij zowat iedere kandidaat kunnen worden gevonden. Dankzij modelvragen en de aanzet tot verdere competentieontwikkeling beschikt de personeelswerker met deze publicatie over een nuttig werkinstrument dat een professionele aanpak van de selectieprocedure waarborgt. Daarnaast besteedt de auteur ook de nodige aandacht aan het doorgronden van motivaties tijdens het interview. Motivatie moet immers, naast de noodzakelijke competenties, de keuze voor een bepaalde kandidaat mee bepalen. Het boek richt zich tot mensen in de HR-sector, bedrijfsmanagers, opleidingsverantwoordelijken, leidinggevenden, enz. maar kan ook door een gemotiveerde sollicitant als naslagwerk worden gebruikt.Bron : http://www.academiapress.be

solliciteren --- personeelswerk --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- interviewtechnieken --- Employment tests --- Employment interviewing --- Selection and appointment --- PXL-Central Office 2014 --- communicatievaardigheden --- interview --- Sollicitatiegesprekken --- Solliciteren --- Interviews --- Competenties --- Personeelsmanagement --- Personeel --- Personeelsselectie --- Sollicitatiegesprek --- Sollicitatie --- Interview --- Competentie --- Training

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gids voor professionele communicatie benadert communiceren vanuit een unieke invalshoek. Erkenning voor de gesprekspartner staat daarbij centraal. Bron : http://www.deboeck.be

Professionele communicatie. --- conflicthantering --- gesprekstraining --- onderhandelen --- teamwork --- kritiek --- solliciteren --- communicatievaardigheden --- telefoneren --- interpersonele communicatie --- vergaderen --- Mass communications --- gesprekstechnieken --- feedback --- Communicatie --- communicatie --- vergadertechnieken --- sollicitatiegesprek --- presentaties --- conflicten --- 499.4 --- Gesprekstechnieken --- Groepsgesprekken --- organisaties --- Communicatieve vaardigheden --- mondelinge communicatie --- Solliciteren --- Assertiviteit --- Conflicthantering --- teamwerk --- presentatietechnieken --- Onderhandelen --- 316.77 --- #KVHB:Communicatie --- #KVHB:Gesprekstechniek --- communication --- Communication --- Handbooks, manuals, etc. --- Massacommunicatie --- PXL-Healthcare 2016 --- Communicatiepsychologie --- Teamwerk --- Sociale vaardigheden --- Cursus bachelor in het Communicatiemanagement --- Telefoneren --- Feedback --- Vergaderen --- Samenwerken --- Presenteren --- Cursus bachelor in de Mondzorg --- Cursus bachelor in het Office Management --- 005.57 --- Gesprekstechniek --- Onderhandeling --- Samenwerking --- Luisteren --- Besluitvorming --- Netwerk (relationeel) --- Sollicitatiegesprek --- Zelfbeeld --- Bachelor in het communicatiemanagement --- Bachelor in de Mondzorg --- Bachelor in het office management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organisaties die mensen met de juiste attitudes aantrekken, werken beter.De laatste jaren was het HR-beleid sterk gefocust op het zoeken naar de m/v met de juiste vaardigheden voor een job. Intussen stoot dit competentiedenken meer en meer op grenzen. Zeer competente medewerkers blijken dan toch niet altijd de geknipte aanwerving te zijn. Het schort soms wat op het vlak van attitudes en de link met de bedrijfscultuur is er niet altijd. Het juist inschatten van attitudes vormt de hoeksteen van het rekruterings- en coachingsbeleid van de toekomst. Attitudes voorspellen beter of iemand zal fitten in een toekomstige job.Dit boek maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes.Bron : http://www.lannoo.be

Rekrutering --- Interviewen. --- attitude --- interviewtechnieken --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- personeelswerving --- #KVHB:Interview --- #KVHB:Personeelsselectie --- 658.33 --- Interviewing --- PXL-Central Office 2017 --- HRM-beleid --- recruteren --- coachen --- competentiemanagement --- Interviews --- Personeelsmanagement --- Sollicitatiegesprekken --- Competentiemanagement --- Attitudes --- Communicatieve vaardigheden --- Monograph --- Soorten examens : Wervingsexamens --- Types d'examen : Examens de recrutement --- Personeelsselectie --- Personeelswerving --- Interview --- Sollicitatiegesprek --- Attitude

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Menselijk kapitaal is voor bedrijven een belangrijke sleutel tot succes. Maar vaak gebeurt de selectie van nieuwe medewerkers op buikgevoel, op basis van een gesprek over het cv en enkele interviewvragen of op basis van minder geschikte testen. Dat is een gemiste kans, want er is veel onderzoek over aanwerving dat relevant is voor het bedrijfsleven.In Vind de ware... medewerker vertalen de auteurs daarom ettelijke wetenschappelijke bevindingen rond selectie naar een praktische en efficiënte leidraad voor organisaties. Inzichten uit onderzoek vullen ze aan met inspirerende voorbeelden uit het werkveld. Je krijgt een helder overzicht van alle selectietechnieken en hun kenmerken, een aantal valkuilen en heel wat tips voor een goede aanpak van je selectieproces. Ze belichten bovendien het onboardingproces als afsluiter van het selectieproces. Zo kan je op maat van je organisatie aan de slag om een kwalitatieve selectie uit te voeren.Bron : http://www.standaardboekhandel.be

personeelsselectie --- 658.33 --- Personeelsselectie --- 331.108 --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- Selection and appointment --- Solliciteren --- Sollicitatiegesprekken --- Personeelsmanagement --- Werving --- Onthaal --- PXL-Central Office 2020 --- personeelsbeleid : werving en selectie --- Sollicitatie --- Sollicitatiegesprek --- Onthaal (welkom) --- Onboarding --- Personnel management --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management)