Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
HRM (human resource management) --- arbeidsmarkt --- arbeidsrecht --- sociaal recht --- Social law. Labour law --- Arbeid en arbeiders --- Arbeidsvoorwaarden --- Bedrijfsorganisatie --- Conditions de travail --- Organisation des entreprises --- Périodiques --- Tijdschriften --- Travail et travailleurs
Choose an application
Personnel management --- incentives --- arbeidsvoorwaarden --- personeelsmanagement --- Social law. Labour law --- Belgium --- Arbeidsvoorwaarden --- Conditions de travail --- Human Resource Management --- Personeelsbeleid --- cafetariaplan --- 331.11 --- 331.24 --- aanwinstenlijst september 05 --- 131 Arbeidsrecht --- Academic collection --- winstverdeling, stelsel - aandeel in de winst - spaarloon - profit-sharing - loonflexibiliteit --- Human Resource Management. --- cafetariaplan. --- Cafetariaplan.
Choose an application
Arbeidsvoorwaarden --- Conditions de travail --- Périodiques --- Tijdschriften --- #ANTIL0004 --- #PSYC:TSCAT --- #A0105A --- 671 Gezondheidszorg. Preventie --- Tijdschrift --- tijdschriften --- 050 --- 331 --- 614.3 --- 614.8 --- 628 --- abonnementen --- arbeidsveiligheid --- bedrijfseconomie --- technologie --- veiligheid --- 01.06 --- 12.04.a --- periodieken - tijdschriften --- Arbeidseconomie --- ongelukken, ongevallenpreventie --- Tijdschriften ; Reeksen --- Preventie ; Ziekte ; Ongevallen --- Periodicals
Choose an application
Wages --- Personnel management --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- loonbepaling --- arbeidsvoorwaarden --- arbeidstevredenheid --- Gestion du personnel --- Human resources --- Personeelsbeleid --- Ressources humaines --- 658.32 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Rémunération Bezoldiging --- Personeelsbeleid 658.3 --- Functiewaardering 658.3.015.3 --- Inkomen 330.56 --- Verloning (belonen van werknemers) --- arbeid, loon --- arbeid, motivatie --- bedrijfscultuur --- bedrijven, management --- competenties --- human resources management --- organisatieleer --- organisaties, gedrag --- organisaties, verandering --- performance measurement --- personeelsbeleid --- functiewaardering --- Salaries. Wages. Remuneration. Pay --- 65.015 --- 658.3 --- 658.32 Salaries. Wages. Remuneration. Pay
Choose an application
HRM tapt te veel uit het economisch vaatje (strategisch HRM). Dit boek put inspiratie uit het ethisch, sociologisch en transitiedenken en geeft hiermee HRM terug een menselijk en duurzaam gelaat. Het boek schetst de evolutie van een louter 'goed' HRM tot een duurzaam HRM, waar naast business performantie tevens het engagement en de positieve energie van werknemers centraal staan. De context vandaag duidt op een failliet van een eenzijdig aandeelhoudersmodel en het korte termijn denken, ten voordele van een duurzaam stakeholdersmodel. Binnen dit laatste model boogt men winst zowel op het niveau van de organisatie, de maatschappij als de werknemer zelf. Het voortdurend zoeken naar een versterking van deze drie niveaus zal telkens opnieuw een korte én lange termijn uitdaging zijn voor wie duurzaam HRM beoogt.Naast een klare kijk op de fundamenten van Duurzaam HRM biedt dit boek eveneens praktische handvaten voor actoren in het werkveld die met de concepten aan de slag willen.Bron : http://www.acco.be
MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- HRM --- 005.96 --- management --- Arbeidsinhoud 331.102.3 --- Duurzaamheid --- Personeelsbeleid 658.3 --- 658.3 --- 614.7 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Management Management --- HRM. Personeelszaken --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- milieu - leefmilieu - milieubeleid (zie ook 712) - duurzame ontwikkeling --- Handbooks, manuals, etc. --- arbeidspsychologie --- HR --- PXL-Social Work 2015 --- interne communicatie --- personeelsbeleid --- opleiding personeelswerk --- Werksituatie --- Personeelsmanagement --- Werkgelegenheid --- Arbeidsvoorwaarden --- Waarderend onderzoek --- Inclusie --- Innovatie --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Jobcrafting --- Sociaal kapitaal --- Diversiteit --- Het nieuwe werken --- Cocreatie --- Loopbaanbeleid --- Relatie gezin - werk --- Arbeidsvoorwaarde --- Werk-privébalans --- Leiderschap --- Digitale kloof --- Ondersteuning --- Samenleving --- Maatwerk --- Politiek --- Duurzaam personeelsmanagement
Choose an application
Dit boek bevat de analyse van een steekproef van nagenoeg 35.000 werkende Vlamingen, die in een periode van ongeveer 10 jaar door het DIOVA werd verzameld. Zowel ('objectieve') kenmerken van hun werk als de ('subjectieve') wijze waarop ze dit werk beleven, werden in kaart gebracht met de Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid (VBBA). Zowel negatieve (werkeisen, werkstress) als positieve aspecten (hulpbronnen, welzijn) werden bevraagd, waardoor een genuanceerd beeld kan worden geschetst. Het boek biedt een algemeen beeld van 'werkend Vlaanderen'. Is ons werk belastend (door bv. de werkdruk) of biedt het juist ontplooiingsmogelijkheden (door bv. zelfstandigheid en goede sociale relaties)? Ervaren de werkenden hun werk als vermoeiend of als plezierig? En wat overweegt: de positieve of de negatieve aspecten? Deze algemene resultaten worden vervolgens uitgesplitst naar diverse categorien: Wie ervaart meer problemen en wie minder? Komen er grote verschillen naar voor tussen bijvoorbeeld Mannen en vrouwen of leeftijdsgroepen? Het uitgeoefende beroep komt daarbij als het belangrijkste kenmerk naar voor dat de meeste verschillen met zich meebrengt. Tot slot wordt nagegaan op welke wijze de kenmerken van het werk samenhangen met de beleving van het werk: welke kenmerken verhogen de 'werkstress' en welke zorgen ervoor dat we ons werk plezierig vinden? Op basis van deze analyse wordt een nieuwe maat uitgewerkt om de 'kwaliteit van het werk' in Vlaanderen na te gaan. Uit deze analyse blijkt dat het werk van 50,6% van de werkenden als 'gunstig' getypeerd kan worden, terwijl ongeveer 8% een 'problematische job' heeft. In dit boek presenteren drie medewerkers van de Onderzoeksgroep Arbeids-, Organisatie- en Personeelspsychologie (K.U.Leuven) de resultaten van een onderzoek waarvoor 35.000 Vlaamse werknemers werden ondervraagd over hun werksituatie. Na een inleidend hoofdstuk verduidelijken de auteurs eerst de onderzoeksopzet. Vervolgens bespreken ze de resultaten zelf, met hoofdstukken Over de werkkenmerken en -beleving van de verschillende deelgroepen, de samenhang tussen de objectieve werkkenmerken en de subjectieve beleving, en het meten van de Vlaamse arbeidskwaliteit. In een laatste deel vatten ze de krachtlijnen van hun onderzoek samen en schetsen ze enkele beleidsimplicaties. De auteurs besluiten dat het gemiddelde werk in Vlaanderen van goede kwaliteit is, en stellen vast dat de meerderheid van de respondenten hun werk ook positief ervaart. Achteraan volgen een bijlage met statistische informatie en een bibliografie. Een helder geschreven rapport dat een goed beeld schetst van de arbeidssituatie in Vlaanderen. Overzichtelijke tweekleurendruk, verlucht met tabellen, schema's en grafieken.
Arbeidstevredenheid. --- arbeidssociologie --- Sociology of work --- Flanders --- Labor --- Working class --- BPB1011 --- Condition de travail --- Horaire de travail --- Région flamande --- Tension mentale --- arbeid, motivatie --- human resources management --- Arbeidssatisfactie (arbeidstevredenheid, arbeidsvreugde, personeelstevredenheid) --- 331.108.6 --- Stress : werkomgeving --- Werken . Vlaanderen --- arbeidsomstandigheden --- arbeidsstudie --- arbeid --- S20100480.JPG --- werkbelasting --- werkstress --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A84 --- 311.6 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Arbeidsmarkt --- #KVHB:Werktevredenheid --- Arbeidsduur 331.31 --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Stress 331.442 --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- Commons (Social order) --- Labor and laboring classes --- Laboring class --- Labouring class --- Working classes --- Social classes --- Manpower --- Work --- Arbeidsvoorwaarden --- Werktijden --- Vlaams Gewest --- Mentale spanning --- 331 --- 65.015 --- 331.02 --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsduur, ploegenarbeid, flexibiliteit --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Employment --- Belgium --- Flanders (Belgium) --- Quality of work life --- Job satisfaction --- Vlaanderen --- Arbeid --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsomstandigheden --- Bevolkingsbeleid --- Sociaalwetenschappelijk onderzoek --- Sociologie --- Motivatie --- Tevredenheid --- Werksituatie --- Loopbaanbeleid --- Maatschappelijk welzijn --- Onderzoek --- Werkstress --- Stress --- stress mentali --- henkinen paine --- stres mendor --- psichinė įtampa --- psykisk spænding --- mental stress --- solicitare psihică --- психички стрес --- vaimne pinge --- стрес --- stres --- διανοητική ένταση --- stress --- psychické vypětí --- tensione mentale --- stressz --- psiholoģiskais stress --- tensión psíquica --- mentale spanning --- psihički stres --- Streß --- duševní vypětí --- mental anspänning --- stresas --- работа под притисок --- mentális feszültség --- στρες --- душевна состојба --- psychická zátěž --- vypätie/stres --- tensão mental --- estado depressivo --- psykisk spänning --- stressi --- spriedze --- ansia --- υπερένταση --- psychický stress --- duševní zátěž --- estrés --- regionen Flandern --- região flamenga --- Flaami piirkond --- región Flamenca --- Flandria --- Flandern --- Flandra (Belgjikë) --- Flámsko --- flamand régió --- Fjandri (Belgju) --- Flandry --- Регион Фландрија --- Flanderin alue --- Фландрия --- flämische Region --- Фландрија --- Flandra --- Flandrija --- regione fiamminga --- περιφέρεια Φλάνδρας --- den flamske region --- Φλάνδρα --- Flandres --- Vlámsko --- Flandes (Bélgica) --- Фландриски Регион --- orario di lavoro --- pracovní rozvrh --- работно разписание --- horário de trabalho --- darbo grafikas --- arbejdstid --- arbetsschema --- regulacja czasu pracy --- delovni urnik --- työaikasuunnitelma --- planifikim i punës --- werktijden --- munkarend --- skeda tax-xogħol --- horario de trabajo --- darba grafiks --- ωράριο εργασίας --- Arbeitszeitregelung --- work schedule --- распоред радног времена --- распоред на работа --- rozvrh práce --- töögraafik --- program de lucru --- raspored rada --- darba ilgums --- ora lavorativa --- työtunnit --- Arbeitszeitverordnung --- ore de lucru --- ora di lavoro --- arbejdstime --- распределба на работното време --- heure de travail --- ώρα εργασίας --- pracovní hodina --- töötunnid --- werkuur --- pracovná doba --- orario lavorativo --- innerbetriebliche Arbeitszeit --- orë pune --- hora de trabajo --- working hours --- darbo valandos --- Einteilung der Arbeitszeit --- darbo sąlygos --- darba apstākļi --- Arbeitsbedingungen --- condizioni di lavoro --- condições de trabalho --- delovni pogoji --- arbetsvillkor --- töötingimused --- condición de trabajo --- pracovní podmínky --- работни услови --- радни услови --- kundizzjonijiet tax-xogħol --- condiții de muncă --- radni uvjeti --- pracovné podmienky --- συνθήκες εργασίας --- working conditions --- arbejdsvilkår --- kushte të punës --- munkakörülmények --- työolot --- arbeidsvoorwaarden --- warunki pracy --- работни условия --- munkafeltételek --- услови за работа --- a munkavégzés feltételei --- uvjeti rada --- Région flamande --- Arbeid (werken) --- Sociaal-wetenschappelijk onderzoek --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Emigratie --- Ontwikkeling --- Leerlijn --- Flóndras (An Bheilg) --- strus meabhrach --- sceideal oibre --- dálaí oibre --- Onderzoek (wetenschap)
Choose an application
Inhoud : Deel 1. De sport : maatschappelijke en politieke krachtlijnen. Deel 2. Het statuut van de betaalde sportbeoefenaar. Deel 3. Het statuut van de niet-betaalde sportbeoefenaar. + besluiten en bijlagen
sport --- sportrecht --- sociaal recht --- Social law. Labour law --- Sportsmen --- Athletes --- Sports --- Sportifs --- Legal status, laws, etc. --- Law and legislation --- Droit --- Soccer --- Soccer players --- Professional sports contracts --- 351.855 --- Academic collection --- 331.11 --- 331.116 --- 331.653 --- 331.656.44 --- 337.9 EU --- 351.83 --- 796 --- 796-05 --- P100 --- P4 --- P493 --- #A0205A --- 680 Sport --- Recreatie 79 --- Sociale wetgeving 351.83 --- sociale wetgeving --- sportbeoefenaar --- 617.12 --- België --- Europese Gemeenschap --- Gemeenschapsrecht --- Internationaal --- Statuut sportbeoefenaar --- Sportrecht. Overheidstaken, administratieve maatregelen i.v.m. feesten, sport, spel, recreatie, ontspanning --- arbeidsvoorwaarden --- arbeidsovereenkomst - arbeidscontract --- beroepsmobiliteit - mobiliteit, sociale --- buitenlandse werknemers - gastarbeiders - vreemde arbeidskrachten (zie ook 362.92) --- Europese Unie - EU --- arbeidswetgeving - arbeidsrecht - sociaal recht (zie ook 331.16) --- sport en spel --- sportbeoefenaars --- internationaal --- Europa --- Sport; politiek, wetgeving en organisatie --- 351.855 Sportrecht. Overheidstaken, administratieve maatregelen i.v.m. feesten, sport, spel, recreatie, ontspanning --- Association football --- English football --- European football --- Football (Soccer) --- Football --- Professional sports --- Sports contracts, Professional --- Contracts --- Legal status, laws, etc --- Soccer - Law and legislation - Belgium. --- Soccer players - Legal status, laws, etc. - Belgium. --- Professional sports contracts - Belgium.
Choose an application
Bijna dagelijks worden we geconfronteerd met nieuwe faillissementen en herstructureringen. Vooral vintage medewerkers, 50-plussers, worden ontslagen, en hun tocht naar een nieuwe professionele stoel is vaak moeilijk en demotiverend.De auteur staat, vanuit haar ervaring als outplacementcoach, stil bij het schril contrast tussen maatregelen die langer werken moeten stimuleren en de frustrerende realiteit van 'oudere' werkzoekenden. Achter elk ontslag schuilt immers niet alleen het verhaal van een individu maar ook dat van een bedrijf en van de samenleving.Het boek biedt meer dan de beschrijving van deze maatschappelijke problematiek. Het weerlegt de vooroordelen over de vintage medewerker en houdt bovenal een sterk pleidooi om in gedeelde verantwoordelijkheid langer én 'anders' te werken.Een dynamisch loopbaanmodel, waar verbindend leiderschap, een doorleefde visie, talentmanagement en het nieuwe werken geconcretiseerd worden, maakt langer en bevlogen werken haalbaar. Dit is niet alleen een opdracht voor de ondernemingen maar ook voor de individuele medewerker, de overheid en het onderwijs. Medewerkers die zelf hun loopbaan kunnen sturen, voelen zich minder geleefd en zijn gelukkiger. Het boek biedt hen loopbaanoefeningen, afgewisseld met theoretische inzichten die aantonen hoe een carrièrekeuze op basis van talent en zelfzorg langer werken mogelijk maakt.De vintage medewerker richt zich tot een brede doelgroep van zowel werkenden, werkzoekenden, bedrijfsleiders, HR verantwoordelijken, managers als beleidsmakers . Iedereen vindt er naast verfrissende inzichten ook concrete ideeën en tips om mee aan de slag te gaan.Bron : http://www.acco.be
Loopbaanplanning. --- loopbaanontwikkeling --- outplacement --- oudere werknemers --- Personnel management --- Interpersonal relations --- Personnel --- Coaching of --- Employee motivation --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- arbeid, motivatie --- arbeid --- 658.3 --- personeelsbeleid --- HRM human resource management --- arbeidspsychologie --- 331.124 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Age Leeftijd --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- travail --- Menselijke betrekkingen in de onderneming --- loopbaanplanning – loopbaanbegeleiding – coaching --- PXL-Business 2015 --- personeelsmanagement --- personeelsbegeleiding --- loopbaanplanning --- Personeelsmanagement --- Outplacement --- Carrièremanagement --- Arbeidsvoorwaarden --- Leeftijd --- Oudere werknemers --- Werkzoekenden --- Loopbaanbeleid --- Loopbaan --- Motivatie --- Het nieuwe werken --- Talentontwikkeling --- 331.108 --- 331.5 --- 331.101 --- 331.101 Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- 331.5 Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- 331 --- 331.626-053.9 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- tewerkstelling van oudere personen - outplacement --- Arbeidsvoorwaarde --- Werkzoekende
Choose an application
Alles over personeelsrechten en -plichten
Onderwijs
---
Vlaanderen
---
Onderwijsrecht
---
058 <493>
---
37
---
371
---
371.12
---
351.851 <058>
---
#ANTIL0401
---
Enseignement obligatoire
---
Annuaire
---
Closed periodicals
---
720 Onderwijs
---
34
---
37(036)
---
CD-ROMS
---
Onderwijszakboekje ; onderwijsrecht ; personeel
---
lerarenopleiding
---
loopbaan
---
onderwijs
---
onderwijsorganisatie
---
onderwijswetgeving
---
personeel
---
wetgeving
---
naslagwerk
---
37.08
---
451.2
---
Cumulatie
---
Departement Onderwijs
---
Leraren (Kleuterleid(st)ers, Leerkrachten, Onderwijzers)
---
Onderwijsbeleid
---
Onderwijsloopbaan
---
Onderwijsrecht (Onderwijswetgeving)
---
Onderwijsvakbonden
---
Onderwijswetgeving
---
Onderwijszakboekje
---
Personeelsbeleid
---
aansprakelijkheid
---
abonnementen
---
beleid
---
bezoldigingen
---
cumulatie
---
fiscaliteit
---
kinderbijslag
---
loon
---
loopbaanonderbreking
---
ongevallen
---
overheidspersoneel
---
pensioen
---
personeelsstatuut
---
recht (wetgeving)
---
sociale wetgeving
---
sociale zekerheid
---
toelagen
---
verlof
---
ziektes
---
zwangerschap
---
Leerkracht
---
Leraren
---
Onderwijs-wetgeving
---
Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk)
---
Wetgeving
---
451.2 )* ONDERWIJSWETGEVING - BELGIË
---
Arbeidsrecht
---
onderwijs (ler)
---
onderwijsbeleid
---
$a371
---
Onderwijs - zakboekje
---
onderwijsstructuur
---
Onderwijs ; Vlaanderen
---
Onderwijs ; recht ; Vlaanderen
---
arbeidsvoorwaarden
---
onderwijspolitiek
---
recht
---
schoolpersoneel, statuut
---
371 Onderwijs. Schoolwezen
---
Onderwijs. Schoolwezen
---
058 <493> Jaarboeken. Adresboeken--
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat probleemloos inspeelt op veranderingen binnen en buiten de organisatie. Daarnaast doelt het medewerkersperspectief, behalve bestaanszekerheid en materiële welstand, vooral op zingeving en ontplooiing in de werkomgeving. Het doel van succesvol HRM is dan ook om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde ervaren. Personeel in goede handen geeft een overzicht van verschillende basismodellen en -begrippen van HRM, telkens vergezeld van talrijke voorbeelden en oefeningen.https://www.academiapress.be/nl/personeel-goede-handen-2
Personnel management --- personeelsmanagement --- loonbeleid --- feedback --- beroepsvervolmaking --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Talentontwikkeling --- Personeelsevaluatie --- Beloningssystemen --- Personeelsselectie --- Arbeidsvoorwaarden --- Levenslang leren --- Outplacement --- Ontslagen --- Zingeving --- Arbeidsmarkt --- Beleid --- Organisatiesociologie --- Werving --- Motivatie --- Onthaal --- Nieuwkomers --- Evaluatie --- Feedback --- Personeelsbeleid --- aanwerving --- beoordeling van het personeel --- ontslag --- personeelsbeleid --- vlerësim i personelit --- hodnotenie zamestnancov --- personāla novērtējums --- evaluarea personalului --- avaliação do pessoal --- оценување на персоналот --- henkilöstön arviointi --- ocena pracownika --- darbuotojų įvertinimas --- alkalmazottak értékelése --- ocenjevanje zaposlenih --- personalevurdering --- αξιολόγηση του προσωπικού --- personali hindamine --- оценка на персонала --- appréciation du personnel --- оцењивање особља --- Personalbeurteilung --- calificación del personal --- ocjenjivanje osoblja --- personalbedömning --- hodnocení pracovníka --- valutazzjoni tal-persunal --- valutazione del personale --- staff assessment --- személyzeti jelentés --- betygsättning av personal --- valoración del personal --- darbuotojų atestavimas --- evaluacija osoblja --- evaluatiegesprek --- професионална евалуација --- evaluación profesional --- evaluación del personal --- rapporto informativo del personale --- оценување на државни службеници --- staff report --- évaluation du personnel --- informare asupra personalului --- pracovný posudok --- personalebedømmelse --- személyzet értékelése --- avaliação dos méritos profissionais --- personaleevaluering --- ataskaita apie darbuotojus --- henkilöstöraportti --- pracovní posudek --- posudek zaměstnavatele --- beroepsbeoordeling --- berufliche Beurteilung --- евалуација на персонал --- βαθμολόγηση του προσωπικού --- raport personeli --- profesionālais vērtējums --- евалуација на персоналот --- ocjenjivanje državnih službenika i namještenika --- personaliaruanne --- apreciação profissional --- tijdens de dienst begane fout --- notation professionnelle --- personalutvärdering --- calificación profesional --- notation du personnel --- notação do pessoal --- Personalbenotung --- установяване на нови дейности --- придобијање нових радника --- recrutarea forței de muncă --- pridobivanje novih delavcev --- įdarbinimas --- assunzione --- henkilöstön hankinta --- vervēšana --- ansættelse --- recrutement --- recruitment --- reklutaġġ --- przyjęcie do pracy --- Personaleinstellung --- pronalaženje osoblja --- recrutamento --- rekrytering --- töölevõtmine --- πρόσληψη --- rekrutim --- nábor --- contratación de personal --- személyzetfelvétel --- вработување --- избор на вработени --- ingaggio --- embauche --- оглас за вработување --- rekrutering --- sistema di reclutamento --- πλήρωση θέσης εργασίας --- selección de personal en empresas --- Einstellung --- aanstelling --- chiamata nominativa --- výběrové řízení --- libertà di assunzione --- chiamata collettiva --- admissão de pessoal --- konkurzní řízení --- anställande --- rekruttering --- reclutamento --- přijímání nových pracovníků --- náborové oddělení --- in dienst nemen --- přijímací řízení --- despido --- απόλυση --- dismissal --- Entlassung --- afskedigelse --- despedimento --- uppsägning --- irtisanominen --- shkarkim --- tkeċċija --- zwolnienie z pracy --- propuštění --- уволнение --- elbocsátás --- atleidimas --- отпуштање --- отказ --- otkaz --- prepustenie --- licenciement --- atlaišana --- töölt vabastamine --- licenziamento --- odpust --- concediere --- Kündigung durch den Arbeitgeber --- firing --- entledigande --- výpověď --- разрешување од служба --- munkáltatói felmondás --- výpoveď --- felmentés --- tijdelijk buiten dienst --- fyring --- sospensione dal lavoro --- erottaminen --- pushim nga puna --- Freisetzung --- vallandamine --- munkaviszony megszüntetése a munkáltató által --- mise à pied --- disponibilizare --- atlaišana no darba --- rendkívüli felmondás --- atleidimas iš darbo --- odvolání z funkce --- Suspendierung des Arbeitsvertrages --- gestion du personnel --- Beloningssysteem --- Arbeidsvoorwaarde --- Ontslag --- Onthaal (welkom) --- Nieuwkomer --- Analyse --- dífhostú --- Onboarding --- measúnú foirne --- earcaíocht
Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|