Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"The author of Digital Minimalism and Deep Work offers a philosophy for pursuing meaningful accomplishment while avoiding overload. History's most creative and impactful philosophers, scientists, artists, and writers mastered the art of producing valuable work with staying power. In this book, Cal Newport harnesses the wisdom of these traditional knowledge workers to transform modern jobs. Drawing from research on the habits and mindsets of a varied cast of thinkers from Galileo and Isaac Newton to Jane Austen and Georgia O'Keefe, Newport lays out the key principles of "slow productivity" and provides step-by-step advice for workers to replace the standard notion of productivity with a slower, more humane alternative"--

Planning (firm) --- Personnel management --- planning werkvloer --- gezondheid --- mindfulness --- efficiëntie --- burn-out --- zelfzorg --- productiviteit --- Labor productivity --- Humanism

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het werk biedt een praktisch, gedegen en samenhangend stappenplan om te komen tot een beleidsplan. Beleidsplannen worden door overheden, bedrijven en instellingen veelvuldig opgesteld. Een paar voorbeelden zijn een toeristisch plan, afdelingsplan, instellingsplan, inkoopplan en plannen voor bijzondere beleidsterreinen. Per stap biedt het boek kort de noodzakelijke informatie en zet de student vervolgens aan het werk. Het stappenplan begint met het organiseren van het project waarop het beleidsplan betrekking heeft (intakegesprek met de opdrachtgever, het maken van een planning en het samenstellen van een projectteam). Vervolgens inventariseert en analyseert de student de huidige situatie. Daarna bepaalt de student in overleg met de opdrachtgever het te voeren beleid, waarna projecten en maatregelen worden gedefinieerd. Tenslotte wordt het beleidsplan geschreven en uitgevoerd

planning werkvloer --- beleid --- planmatig werken --- Organization theory --- beleidsvoering --- #SBIB:35H411 --- management --- Ondernemingsplannen --- Organisatieleer --- Beleidscyclus: voorbereiding (inclusief planning) --- Management --- Beleidsplannen --- Beleid --- Beleidsplan --- Analyse --- Evaluatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

I. Werkplekleren als leren van en met elkaar - II. Waarom, wanneer en hoe leren medewerkers op de werkplek - III. Werkplekleren versterken - IV. Stimuleren van leernetwerken voor kenniswerkers - V. Beleid maakt van de werkplek een krachtige leerplek

planning werkvloer --- bedrijfsopleidingen --- Personnel management --- Bedrijfsopleiding 331.36 --- Teamwerk 658.387.4 --- Aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt 371:331 --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A86 --- 658.386 --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- Réseaux Netwerken --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsmanagement --- 374.2 --- Beroepsvervolmaking (bijscholing) --- Personeelsbeleid --- Human Resource Management (HRM) --- Opleiding in organisaties (bedrijfsopleiding, lerende organisatie) --- Organisatie en management: algemeen (management) --- human resources management --- managementopleidingen --- personeelsbeleid --- Leren --- S2007477.JPG --- lerende organisatie --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsvorming, kredieturen, beroepsopleiding --- bedrijfsopleiding - opleiding in organisaties --- 658.37 --- Personeelsmanagement --- Management --- Lerende organisaties --- Bijscholingen en opleidingen --- Provincie West-Vlaanderen --- Réseaux Netwerken --- Professionalisering --- Lerende organisatie