Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe vul jij je persoonlijk leiderschap in?Hoe breng jij het beste in jezelf en in anderen naar boven?Hoe zorg jij voor een optimale fit tussen werkgeluk en resultaten?Iedereen kan leiden brengt leiderschap terug naar de essentie: het beste in jezelf en in anderen naar boven brengen. Zelfinzicht en positieve invloed worden jouw sleutels tot persoonlijk leiderschap. Je staat stil bij de manier waarop jij anderen, vaak onbewust, beïnvloedt. Dat zelfinzicht stelt je in staat om je invloed op een bewuste manier in te zetten en zo de juiste impact te creëren.Dit no-nonsense praktijkboek toont je hoe jouw persoonlijk leiderschap kan zorgen voor meer geluk en betere resultaten op het werk, voor jou en je collega?s. Met de vele voorbeelden en oefeningen kun je, van individuele medewerker tot CEO, onmiddellijk aan de slag.https://www.lannoocampus.be/nl/iedereen-kan-leiden

Management --- Leiderschap --- Welbevinden --- Verbondenheid --- Sociology of organization --- Organization theory --- Leadership Leadership --- Equipe Team --- Relations humaines Menselijke relaties --- Business management --- leidinggeven --- organisatiecultuur --- interne organisatie --- persoonlijk leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

l : The speed of trust

Confiance Vertrouwen --- Intégrité Integriteit --- Relations humaines Menselijke relaties --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- vertrouwen --- psychologie --- leidinggeven --- Business ethics --- Success in business --- #KVHB:Leiderschap --- #KVHB:Management --- 366.4 --- competenties --- management --- Management --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Communication Communicatie --- Information (gestion) Informatie (management) --- Relations humaines Menselijke relaties --- Littérature et gestion Literatuur en beleid --- Humour Humor --- AA / International- internationaal --- 658.315 --- 15 --- Communicatie binnen het bedrijf. Bedrijfskrant. --- Psychologie. --- Communicatie binnen het bedrijf. Bedrijfskrant --- Psychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Cooperation among humans is one of the keys to our great evolutionary success. Natalie and Joseph Henrich examine this phenomena with a unique fusion of theoretical work on the evolution of cooperation, ethnographic descriptions of social behavior, and a range of other experimental results. Their experimental and ethnographic data come from a small, insular group of middle-class Iraqi Christians called Chaldeans, living in metro Detroit, whom the Henrichs use as an example to show how kinship relations, ethnicity, and culturally transmitted traditions provide the key to explaining the evolution of cooperation over multiple generations.

Interpersonal relations --- Chaldean Catholics --- Chaldean-rite Catholics --- Catholics --- Syriac Christians --- 203 --- AA / International- internationaal --- Sociografie. Algemene beschrijving van de gemeenschappen (Sociologie) --- Philosophical anthropology --- Cognitive psychology --- Relations humaines --- Entraide --- Chaldéens catholiques --- Cas, Études de --- Michigan (États-Unis) --- Detroit (Mich.)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

- Hoe laat je mensen vanuit zichzelf naar een resultaat werken ?- Welke veranderingsstrategie pas je toe om een kwaliteitscultuur te bewerkstelligen ?- Hoe maak je deze verandering zonder conflict te veroorzaken ?Hiërarchie en controle zijn niet meer de primaire ingrediënten voor succes. Resultaat behalen met je organisatie gebeurt tegenwoordig meer dan ooit samen. De manier waarop je jouw organisatie leidt en met je werknemers communiceert, beïnvloedt de werking van je bedrijf dus enorm.In Leidinggeven zonder cijfers vertellen Filip Vandendriessche en Han Looten hoe je als manager het vooropgestelde doel kunt bereiken en tegelijkertijd medewerkers betrokken houdt bij de organisatie. De auteurs hebben daarbij een bijzondere aandacht voor outputmanagement. Die manier van sturing koppelt de doelstellingen van een organisatie aan een cultuur waarin de capaciteiten van de individuele werknemers tot volle wasdom komen en de klant en kwaliteit centraal staan. Outputsturing is niet de volgende managementhype, maar staat voor een andere manier van denken voor bestuurders. Het verhoogt de samenwerking binnen je bedrijf, en maakt verandering zonder conflict mogelijk. Sturen op output kun je leren, en dit boek wijst je de weg.Bron : http://www.lannoocampus.be

Organization theory --- Social psychology --- Management leidinggeven leiderschap coachen motiveren motivatie samenwerken wendbaarheid veerkracht empowerment --- 366.41 --- leiding geven --- leiderschap --- management --- coaching --- outputmanagement --- 366.4 --- Leadership Leadership --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Leadership --- Management --- Employee participation --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Motivatie --- Verandering --- Delegeren --- Managementvaardigheden --- Leiderschap