Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Samenvatting:Dit boekje wil inzicht geven in het mechanisme van stress. De auteursreiken een schat van praktische tools aan om de jachtige sleur van dedagelijkse stress te doorbreken. Zij tonen aan dat de oplossingeneenvoudig zijn en voor de hand liggen. Elke werknemer kan als een"bedrijfsatleet" beschouwd en ook als dusdanig getraind worden.

Stress --- Management. --- Managers. --- Werknemers. --- Arbeidsverhoudingen --- Competentiemanagement. --- Human Resource Management. --- Loonbeleid. --- Loopbaanbegeleiding. --- Personeelsbeleid. --- Personeelsselectie. --- België. --- zelfevaluatie --- bedrijfsbeleid --- management --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- stressmanagement --- personeelsmanagement --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- e-learning e-learning --- Formation Opleiding --- Relations humaines Menselijke relaties --- Communication Communicatie --- Carrière Loopbaan --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Communication interne Interne communicatie --- Information Informatie --- Coaching Coaching --- human resources management --- bedrijven, management --- competenties --- assessment centers --- personeelsselectie --- organisaties, verandering --- personeelswerving --- personeelsbeleid --- arbeid, loon --- communicatie --- #SBIB:316.334.2A82 --- #SBIB:032.IO --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Humour Humor --- Management Management --- Managers Managers --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Stress Stress --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- managementvaardigheden --- psychologie, bedrijven --- arbeid, motivatie --- arbeid, geneeskunde --- Bijzondere arbeidsproblemen: ergonomie, arbeidsgeneeskunde, arbeidsbelasting, arbeidsongeschiktheid, burn-out --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Managementvaardigheden

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Voor het Mentally Fit Institute draait alles om de begrippen energie en performance. Afkomstig uit de sport passen wij in het bedrijfsleven toe wat wij al die jaren zelf hebben ervaren. Energie voor het individu, voor het team en voor de organisatie. Wij doen dit met de holistische benadering van de ontwikkeling op vier assen. De eerste drie zijn onze basis:-De IQ-as staat voor kennis, kunde en vaardigheid.-De EQ-as staat voor hoe we omgaan met anderen, binnen een team en in de organisatie. -De FQ-as staat voor de fysieke component. Hoe en waarom we deze drie assen inzetten, wordt verklaard op de SQ-as, de zingeving. Wie ben je, wat zijn je waarden en normen, wat is je passie, waar wil je heen ?Bij talentontwikkeling moeten we naar alle vier deze assen kijken. Alleen zo kan een organisatie het beste uit alle mensen halen. Hoe je die talenten ontwikkelt en welke tools je daarbij kunt gebruiken, daarover gaat dit boek.Bron : http://www.managementboek.nl

Talenten --- Talentontwikkeling --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Competenties --- Coaching --- PXL-Central Office 2020 --- personeelsmanagement --- talentontwikkeling --- Talent --- Competentie --- talentmanagement