Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Public administration --- Business management --- Cities and towns --- Municipal finance --- Villes --- Finances municipales --- Law and legislation --- Droit --- 423.4 Gemeenten. Bestuur --- Administrations locales Plaatselijk bestuur --- Communes Gemeenten --- Municipalités Gemeentebesturen --- Relations administration-entreprise privée Betrekkingen tussen overheid en privé-bedrijven --- villes et communes --- milieubeleid --- urbanisme --- administrations publiques --- bedrijven, management --- cultuur, beleid --- et al. --- financiën, gemeenten --- fiscaal recht --- fiscaliteit, vermindering aanslag --- jeugdbeleid --- milieuproblematiek --- onderwijs --- onroerende goederen --- overheid, plaatselijk --- recht, financieel --- recht, sociaal --- ruimtelijke ordening --- sport --- steden en gemeenten --- politique de l'environnement --- overheidsadministraties

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In deze vierde herziene editie komen heel wat inhoudelijke vernieuwingen aan bod. De auteur bekijkt wat noodzakelijk is binnen de organisatie om persoonsgerichte coaching op een adequate wijze te ontwikkelen en in te voeren: op organisatorisch-structureel vlak en wat betreft condities m.b.t. verdere competentieontwikkeling. Tevens gaat de pocket in op het aspect van vertrouwen versus wantrouwen in de werkrelatie tussen de coach en de medewerker.Binnen het situationeel leiderschap zoomt de pocket in op het resultaatgericht en transformationeel leiderschap met aandacht voor de aspecten van sturing versus ruimte geven aan de medewerker. Tevens wordt er kort ingegaan op de vier strategieën van positief leiderschap. Eigenaarschap en verantwoordelijkheid zijn aspecten die niet mogen onderschat worden en dus veel aandacht krijgen in dit boek. Verder is er aandacht voor de vijf functies van visieontwikkeling en toepassing, voor interactieve interventies in het kader van cultuurbeïnvloeding en -verandering, voor de methodiek van het 'doelencontinuüm' wanneer het gaat over het formuleren van doelen in functie van een effectief coachings- en motivatieprogramma

Personnel management --- teamwork --- coaching --- Organization theory --- Industrial psychology --- management --- Didactic strategies --- Social psychology --- leiderschap --- Contains audio-visual material --- Gemeentebeleid --- Management --- Leidinggeven --- Coaching --- Vaardigheden --- Steden en gemeenten --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

#SMV:België --- #SMV:Nederland --- #SMV:categorie --- #SMV:beleid --- #SMV:algemeen sport --- #SMV:000001 --- 617.19 --- Jeugdsport --- 796.036 --- Atletiek --- Gemeenten --- Korfbal --- Kwaliteitszorg --- Pedagogie --- Schoolsport --- Sportorganisaties --- Trainers --- Turnen --- Voetbal --- Zwemmen --- Sport algemeen; overige onderwerpen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een buurtbudget is een open krediet, een vast bedrag, dat ter beschikking wordt gesteld van de buurt. Buurtbewoners gaan zelf met dit budget aan de slag om initiatieven uit te werken die bijdragen tot een meer zorgzame buurt. Ze plaatsen bijvoorbeeld banken of een tent voor ontmoeting, ze fleuren de buurt letterlijk op, maken bewegwijzerde wandelpaden in de buurt? Het centrale uitgangspunt van buurtbudget is dat buurtbewoners zelf goed weten wat er leeft in hun buurt. Ze krijgen daarom de autonomie en regie om zelf te beslissen wat er komt in hun buurt en worden als volwaardige partner beschouwd in het maken van de buurt.In dit denk- en doeboek maak je kennis met de methodiek buurtbudget en hoe het als participatieve methodiek kan bijdragen tot meer zorgzame buurten. Daarnaast wordt er uitgebreid stilgestaan bij de rol van de procesbegeleider. In het doe-gedeelte worden concrete handvatten aangereikt om in de praktijk met buurtbudget aan de te slag te gaan.(https://politeia.be/nl/publicaties/219663-buurtbudget)

Community organization --- Social policy --- buurtontwikkeling --- samenlevingsopbouw --- politieke participatie --- Buurtwerk --- Opbouwwerk --- Wijkbudgetten --- Burgerschap --- Sociale cohesie --- Autonomie --- Procesbegeleiding --- Ontmoetingen --- Woonomgeving --- Voorzieningen --- Steden en gemeenten --- Samenlevingsopbouw --- Sociale netwerken --- Nederlandse spelling --- Wijkbudget --- Ontmoeting --- Voorziening --- Sociaal netwerk --- Community development

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Gemeente- en provinciebelastingen; 2. Agglomeratiebelastingen

Tax law --- Belgium --- 351.713 <493> --- 336.2 --- 352 --- fiscaliteit --- steden en gemeenten --- provincies --- rechtspraak --- belgie --- inkomstenbelastingen --- personenbelastingen --- Vlaamse Gemeenschap / Gewest --- fiscaliteit, gemeenten --- fiscaliteit, provincies --- indirecte belastingen --- Fiscaal recht. Belastingsrecht. Overheidsfinancien. Belastingswezen--z.o.{336.2}--België --- Belastingsakkoorden. Belastingswezen --- Gemeenterecht. Plaatselijk bestuur. Lokaal bestuur --- fiscalite --- villes et communes --- provinces --- jurisprudence --- belgique --- 352 Gemeenterecht. Plaatselijk bestuur. Lokaal bestuur --- 336.2 Belastingen. Belastingswezen. Openbare financien. Belastingspolitiek. Belastingstheorie. Belastingsharmonisatie. Fiskale politiek. Belastingsleer. Belastingsdruk. Belastingstechniek. Belastingsstelsel.Belastingstarief --- 336.2 Belastingsakkoorden. Belastingswezen --- Belastingen. Belastingswezen. Openbare financien. Belastingspolitiek. Belastingstheorie. Belastingsharmonisatie. Fiskale politiek. Belastingsleer. Belastingsdruk. Belastingstechniek. Belastingsstelsel.Belastingstarief --- 351.713 <493> Fiscaal recht. Belastingsrecht. Overheidsfinancien. Belastingswezen--z.o.{336.2}--België --- Impots locaux --- Impots provinciaux et communaux