Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Door de gevolgen van de vergrijzing moeten mensen alsmaar langer werken. Met dit boek richt Mark Claus zich op werknemers met ervaring die nog jaren werkend moeten doorbrengen. Zijn uitgangspunt is dat je dan beter een positieve instelling kunt hebben. In een eerste deel komt de kunst aan bod om met nieuwe ogen te kijken naar de mogelijkheden, oplossingen en perspectieven in de werkomgeving en jezelf. De auteur introduceert hier de 'zevenboom', een zelfhulpinstrument met onderdelen als 'relaties en communicatie', 'de maatschappij', 'je lichaam' en 'je geest'. Vervolgens beschrijft Claus hoe de oudere werknemer die zevenboom kan vormgeven via een actieplan in vier stappen. Doorheen het boek geeft de auteur ook teksten ter inspiratie, zoals verhalen van ervaren medewerkers, metaforen en citaten. De heldere stijl en de gestructureerde opbouw en vormgeving zorgen ervoor dat de lezer het werkboek autonoom kan doorwerken om al doende vaardigheden en overtuigingen te ontwikkelen. Elk hoofdstuk bevat oefeningen (met ruimte voor het invullen van de antwoorden), voorbeelden, verhalen, adviezen en tips. Achteraan volgt een literatuurlijst. © NBD Biblion

Age Leeftijd --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- Arbeidsherverdeling --- Personeelsplanning en loopbaanbeleid (carrière, loopbaanplanning, tijdskrediet) --- Oudere werknemers --- Oudere werknemers. --- Age and employment --- Flanders (Belgium)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deel 1. Visie en beleid : 1. Een programma voor dienstverlening - 2. Actieve en proactieve dienstverlening - 3. Impact meten en kwaliteit - Deel 2. Mensen, informatie en middelen : 1. Mensen : HR en organisatieverandering - 2. Informatie - 3. Middelen - Deel 3. Gebruikers : 1. Gebruikers, klanten en burgers - 2. Leer je gebruiker kennen - 3. In dialoog met gebruikers - Deel 4. Vormgeven van dienstverlening : 1. Clusteren van dienstverlening - 2. Kanalen sturen met een kanaalstrategie - 3. Communiceren over dienstverlening - 4. Personaliseren van dienstverlening - 5. Toegankelijk maken van dienstverlening - Deel 5. Kanalen : 1. Face-to-face - 2. Telefonie - 3. E-mail en chat - 4. Website - 5. Sociale media

stedelijk beleid --- Public economics --- dienstverlening --- Organization theory --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- lokale besturen --- gemeentebeleid --- Public administration --- Flanders --- Internet in public administration --- Belgium --- Flanders (Belgium) --- communicatie --- dienstverleningscontract --- ombudsman --- kwaliteit --- management --- communication --- contrat de louage de services --- qualite --- PXL-Social Work 2018 --- dienstverlenende sector --- leefomgeving --- communicatievaardigheden --- Overheidsbeleid --- Dienstverlening --- Relations administration-citoyen Betrekkingen tussen overheid en burgers --- Information (administration) Informatie (overheidsdiensten)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Flandre occidentale --- Histoire locale --- Instellingen --- Institutions --- Plaatselijke geschiedenis --- West-Vlaanderen --- Flanders, West. --- West Flanders (Belgium) --- Flandre occidentale (Belgique) --- Biography --- Biographie --- Biographies --- Conseils provinciaux --- Histoire --- Histoire institutionnelle --- Province --- West-Vlaanderen (Prov.) --- #GGSB: Sociale wet. essays --- 342.55 <493> --- 353.2 <493.3> --- 353.2.075 <493> --- Provinciale, departementele instellingen: provincieraad, bestendige deputatie, provinciale mandatarissen, gouverneur van de provincie, prefect. Verkiezingen, verkiezingsuitslagen niveau provincies, departementen, gewesten, regio's,laender--België --- 353.2.075 <493> Provinciale, departementele instellingen: provincieraad, bestendige deputatie, provinciale mandatarissen, gouverneur van de provincie, prefect. Verkiezingen, verkiezingsuitslagen niveau provincies, departementen, gewesten, regio's,laender--België --- Provincieraad van West-Vlaanderen. --- #SBIB:35H1319 --- 353.2 <493.3> "1836/1921" --- Biographies Biografieën --- 354.493 --- Organisatie en beleid: intermediaire besturen: intermediaire besturen: België --- Social sciences Central government Belgium --- Flanders, West. Provinciale Raad --- Provincieraad van West-Vlaanderen --- Biography. --- Politics and government. --- #BCLZ:boekadm --- #BUAR:bibl.de Bock --- Histoire de l'administration Geschiedenis van de overheid --- Provinces Provincies --- 929 <493> --- 929 <493> Biografie. Genealogie. Heraldiek--België --- Biografie. Genealogie. Heraldiek--België --- West Flanders (Belgium). --- West-Vlaanderen (Belgium) --- Flandre Occidentale (Belgium) --- Flanders, West --- Province de Flandre Occidentale (Belgium) --- Westflandern (Belgium) --- Provincie West-Vlaanderen (Belgium) --- West-Flandern (Belgium) --- Flanders (County) --- History of Belgium and Luxembourg --- anno 1900-1999 --- anno 1800-1899 --- West-Flanders --- Sociale wet. essays --- West-Vlaanderen.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Politieke partijen zijn alomtegenwoordig in de Belgische politiek. Ze zijn bepalend voor de regeringsvorming, het (stem)gedrag van hun parlementsleden, de invulling van verkiesbare plaatsen en het standpunt in belangrijke beleidsdossiers. Toch lijken partijen het tegenwoordig erg moeilijk te hebben. Dat blijkt onder meer uit dalende ledenaantallen, lage vertrouwensscores, ontrouwe kiezers en steeds minder actieve partijafdelingen.Dit boek bekijkt de crisis in partijen door de bril van hun leden. Zijn partijleden vandaag nog wel van de partij? In de praktijk taant hun rol, hoewel ze voor partijen formeel van groot belang blijven: ze kiezen de partijvoorzitter, keuren kandidatenlijsten voor parlementsverkiezingen goed, bepalen en wijzigen partijregels, vormen een reservoir aan potentiële kandidaten, zijn ambassadeurs van de partij in verkiezingstijden, staan deels in voor de verkiezingscampagne en geven mee vorm aan de programmapunten van hun partij. Het loont dus wel degelijk de moeite om na te gaan wat er bij hen leeft. "Wie is nog van de partij ?" gaat dieper in op de verschijningsvormen van de crisis in partijen en de gevolgen ervan voor het partijlidmaatschap. Het boek brengt bovendien in kaart hoe partijleden kijken naar mogelijke remedies om de partijcrisis op te vangen.Bron : http://www.acco.be

Political parties --- #SBIB:323H310 --- #SBIB:323H510 --- #SBIB:324H43 --- binnenlandse politiek --- politieke partijen (België) --- Belgique --- Région flamande --- Parti politique --- BPB1803 --- Partis politiques Politieke partijen --- 329 --- Belgische politieke partijen: algemeen --- Belgische politieke cultuur en processen --- Politieke structuren: politieke partijen --- 323 --- België --- Vlaams Gewest --- Politieke partij --- politieke partijen --- politieke participatie --- Political sociology --- politieke sociologie --- Flanders --- Politiek --- Verkiezingen --- Politieke partijen --- Vlaanderen --- Crisis --- Vertrouwen --- regionen Flandern --- região flamenga --- Flaami piirkond --- región Flamenca --- Flandria --- Flandern --- Flandra (Belgjikë) --- Flámsko --- flamand régió --- Fjandri (Belgju) --- Flandry --- Регион Фландрија --- Flanderin alue --- Фландрия --- flämische Region --- Фландрија --- Flandra --- Flandrija --- regione fiamminga --- Flanders (Belgium) --- περιφέρεια Φλάνδρας --- den flamske region --- Φλάνδρα --- Flandres --- Vlámsko --- Flandes (Bélgica) --- Фландриски Регион --- Belgium --- Bélgica --- Belgija --- Belgien --- Belgie --- Belgicko --- Beļģija --- Белгија --- Belgio --- Белгия --- Belgia --- il-Belġju --- An Bheilg --- Βέλγιο --- Belgjika --- Belgia Kuningriik --- Beļģijas Karaliste --- Royaume de Belgique --- Belgian kuningaskunta --- Belgické kráľovstvo --- Koninkrijk België --- Belgijos Karalystė --- das Königreich Belgien --- Βασίλειο του Βελγίου --- Kingdom of Belgium --- Кралство Белгија --- Краљевина Белгија --- Belgické království --- Reino de Bélgica --- ir-Renju tal-Belġju --- Regatul Belgiei --- Kongeriget Belgien --- Кралство Белгия --- Mbretëria e Belgjikës --- Belga Királyság --- Królestwo Belgii --- Konungariket Belgien --- Reino da Bélgica --- Kraljevina Belgija --- Regno del Belgio --- 380 Politieke partijen en stromingen --- Maatschappij --- Film --- Emigratie --- Flóndras (An Bheilg) --- Political parties - Belgium --- Political parties - Belgium - Flanders --- Région flamande

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Public administration --- Political sociology --- Flanders --- Charge publique --- Gestion --- BPB0905 --- management --- politique --- ministers --- vlaamse regering --- cabinets ministeriels --- #SBIB:35H410 --- #SBIB:35H2120 --- #SBIB:35H6015 --- Administration flamande Vlaamse overheid --- Fonctionnaires Ambtenaren --- Cabinets ministériels Ministeriële kabinetten --- Politique Politiek --- Fonctionnaires et politique Ambtenaren en politiek --- Openbaar ambt --- Beheer --- politiek --- ministres --- gouvernement flamand --- ministeriele kabinetten --- Beleidscyclus: algemene werken --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: Vlaanderen --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: Vlaanderen --- 411 Overheidsdiensten. Vlaamse Gemeenschap en Gewest --- Flanders (Belgium) --- Officials and employees --- cargo público --- viešosios pareigos --- openbaar ambt --- öffentliches Amt --- urząd publiczny --- carica pubblica --- offentligt hverv --- javna funkcija --- javni urad --- veřejný úřad --- δημόσιο αξίωμα --- uffiċju pubbliku --- valsts amatpersonas pienākumi --- offentligt ämbete --- birou public --- verejný úrad --- funksion publik --- riigiamet --- julkinen asema --- public office --- јавна функција --- обществена длъжност --- közhivatal --- veřejná odpovědnost --- sabiedrības atbildība --- responsabilidade pública --- offentligt ansvar --- avalik vastutus --- δημόσιο λειτούργημα --- responsabilité publique --- përgjegjësi publike --- julkinen vastuu --- public responsibility --- viešoji atsakomybė --- responsabilitate publică --- responsabilidad pública --- hivatal --- responsabilità pubblica --- openbare verantwoordelijkheid --- közhatalom --- јавна одговорност --- veřejná zodpovědnost --- javna odgovornost --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- Openbaar bestuur 35.07 --- Beleidswerk --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- oifig phoiblí --- bainistíocht