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« L'UX (Expérience Utilisateurs) c'est avant tout un état d'esprit qui consiste à se mettre à la place des humains qui vont utiliser un produit afin d'anticiper, d'éviter ou de corriger les problèmes qu'ils pourraient rencontrer. Le but est de leur offrir ainsi la meilleure « expérience » possible, et plus largement d'améliorer la vie des humains avec la technologie. L'objectif de ce livre est d'introduire l'approche UX à un large public afin de vous aider à comprendre pourquoi certains produits sont simples à comprendre et faciles à utiliser, alors que d'autres sont frustrants ou décevants.Il vous propose une visite guidée concise et vulgarisée en commençant par les idées reçues dont il faut se débarrasser, puis en donnant un éclairage pragmatique sur la manière dont fonctionne notre cerveau. Il détaille ensuite les outils et les méthodes dont se servent les professionnels de l'UX. Il aborde enfin d'importantes questions d'éthique, d'accessibilité et d'inclusion qui sont au cœur de l'approche UX. » [Quatrième de couverture]

Résolution des problèmes Probleemoplossing --- Client Klant --- Conception centrée sur l'utilisateur --- User-centered system design. --- Gestion.

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Web 2.0 --- Internet --- User-generated content --- Social media --- Electronic villages (Computer networks) --- Contenu créé par l'utilisateur --- Médias sociaux --- Communautés virtuelles --- Social aspects --- Political aspects --- Aspect social --- Aspect politique --- Information society --- Information (communication) Informatie (communicatie) --- Web Web --- Internet Internet --- Communication Communicatie --- Contenu créé par l'utilisateur --- Médias sociaux --- Communautés virtuelles --- World Wide Web --- User-created content --- Electronic information resources --- User-generated media --- Communication --- DARPA Internet --- Internet (Computer network) --- Wide area networks (Computer networks) --- Communets (Computer networks) --- Community networks (Computer networks) --- Free nets (Computer networks) --- Freenets (Computer networks) --- Freespaces (Computer networks) --- Computer networks --- Telematics --- Social media. --- Social aspects. --- Web 20

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INHOUD : Inleiding. Toepassingsgebied van de wet motivering bestuurshandelingen. Draagwijdte van de formele motiveringsplicht. Voorbeelden van de concrete draagwijdte van de wet motivering bestuurshandelingen in diverse sectoren van het bestuursrecht. Sancties bij schending van de wet motivering bestuurshandelingen. Besluit.

Environmental planning --- Administrative law --- Tax law --- Belgium --- 35.05 <493> --- administratief recht --- belgie --- #RBIB:gift.1999.2 --- #A0008A --- 401 Administratief recht --- Actes administratifs Bestuurshandelingen --- Charte de l'utilisateur Handvest van de gebruiker --- Contrôle Controle --- Statut des fonctionnaires Ambtenarenstatuut --- Droit administratif Administratief recht --- Action administrative Administratieve actie --- Overheid 354 --- Recht 34 --- BE / Belgium - België - Belgique --- 348.0 --- V6 - Droit administratif - Administratief recht --- Administratief recht--België --- droit administratif --- belgique --- Administratief recht : Algemene werken en handboeken. --- 35.05 <493> Administratief recht--België --- Administratief recht : Algemene werken en handboeken

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Un grand nombre de mécanismes applicables dans les entreprises commerciales, sont également pertinents dans les associations et les autorités publiques. Il en va de même pour la « bonne » gouvernance et le contrôle interne. Le réviseur d’entreprises fonctionne dans les secteurs public et associatif comme facteur et acteur de transparence. De plus, par sa large expérience en matière de gouvernance et de contrôle interne, le réviseur d’entreprises peut également rendre ses services en qualité de précieux conseiller. Cet ouvrage s’appuie sur l’expérience des responsables d’organisations non marchandes, privées ou publiques d’une part, et des réviseurs d’entreprises d’autre part. Les pistes mises en évidence sont adaptées aux besoins actuels de gouvernance et de contrôle interne dans les secteurs public et associatif

Overheidsmanagement: financieel beheer. --- 098 Bedrijfskunde --- 347.7 --- 657 --- 658.147 --- BPB0811 --- 347.719 <493> --- 657.6 <493> --- 658.1 --- secteur public --- secteur non marchand --- controle --- BE / Belgium - België - Belgique --- 657.5 --- 350.1 --- 362 --- 338.78 --- Corporate governance Behoorlijk bestuur --- Contrôle administratif Administratieve controle --- Charte de l'utilisateur Handvest van de gebruiker --- Audit Accountantscontrole --- 35.07 --- #SBIB:35H415 --- VZW's --- audit --- bedrijfsrevisoraat --- boekhouding, controle --- corporate governance --- non-profitsector --- V03 Droit public de l'économie - Economisch publiekrecht --- 35.07 Bestuursorganisatie. Openbaar bestuur --- Bestuursorganisatie. Openbaar bestuur --- 658.1 Forms of enterprise. Finances --- Forms of enterprise. Finances --- 657.6 <493> Official verification of accounts. Auditing--België --- Official verification of accounts. Auditing--België --- 347.719 <493> Boekhoudrecht. Koopmansboekhouden. Handelsboekhouden: Balansen. Jaarrekening--België --- Boekhoudrecht. Koopmansboekhouden. Handelsboekhouden: Balansen. Jaarrekening--België --- Handelsrecht. Economisch recht (alg.) --- Bedrijfsboekhouding --- Financiële organisatie --- openbare sector --- non profit sector --- contrôle --- Accountantscontrole. Administratiekantoren. Interne audit. Financiële ratios en analyse. --- Openbaar bestuur : controle. Ombudsman. --- Verenigingen voor sociaal hulpbetoon. Ziekenfondsen. --- Diensten. Non-profitsector. --- Beleidscyclus: evaluatie --- Commercial law. Economic law (general) --- VZW (vereniging zonder winstoogmerk) --- accountancy --- financieel management --- Financial organisation --- bedrijfsrevisoren --- Accountancy --- fraude --- Non-profitsector --- Controleleer --- Management --- Overheidsbeleid --- Corporate governance --- Vrijwilligerswerk --- Auditing --- Accountantscontrole. Administratiekantoren. Interne audit. Financiële ratios en analyse --- Openbaar bestuur : controle. Ombudsman --- Verenigingen voor sociaal hulpbetoon. Ziekenfondsen --- Diensten. Non-profitsector --- État --- State, The --- Comptabilité --- Accounting --- Bénévolat --- Voluntarism --- Belgique --- Belgium --- Gestion --- Audit --- Évaluation --- Bénévolat --- Comptabilité --- État --- Évaluation --- Association --- Nonprofit --- Revision