Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Beschrijving en evaluatie van zeventig modellen die binnen het management toegepast worden.

Management --- 650.012 --- Managementmodellen --- Managementleer --- Theorieën --- 005.1 --- Academic collection --- Management Management --- Balanced scorecard Balanced scorecard --- Managementmodel --- Theorie --- Verpleegkunde --- Verplegingswetenschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Margriet Sitskoorn doet onderzoek naar de relatie tussen gedrag en de plasticiteit van het menselijk brein, en schreef een helder boek over het functioneren van ons brein. Twee vragen staan centraal: hoe beïnvloedt ons gedrag onze hersenen, en hoe beïnvloeden onze hersenen ons gedrag? Aan de hand van de laatste inzichten in het hersenonderzoek en praktijkvoorbeelden laat de auteur zien dat onze hersenen maakbaar zijn. Onze hersenen maken steeds nieuwe cellen en verbindingen aan, bijvoorbeeld als reactie op hersenbeschadiging, maar ook als reactie op toevallige stimulatie vanuit de buitenwereld, of als reactie op het leven van alledag. Ze veranderen door onze bewegingen, het gebruik van onze zintuigen, ons denken en ons voelen. Dat proces gaat heel ons leven door, en daardoor zijn onze vaardigheden meer dan alleen maar een weerspiegeling van onze genen. Onze hersenen worden met het verstrijken van de tijd minder plastisch, maar door het toenemen van onze zelfstandigheid bij het ouder worden, neemt de macht die we over het vormen van ons eigen brein krijgen toe. Door ons gedrag te kiezen en onze vaardigheden te gebruiken, ontwikkelen we onze hersenen en kunnen we onszelf ontwikkelen in de richting die we voor ogen hebben. Het is alleszins een geruststellende gedachte dat we ons ook als volwassenen verder kunnen ontwikkelen, zodat het nooit te laat is om piano te leren spelen, om talen te leren, of om in welke richting dan ook te blijven groeien.

Hersenen. --- Neuropathology --- neurologie --- Cerveau Hersenen --- Ethiek --- Fertiliteit --- In-vitrofertilisatie --- Vruchtbaarheid --- Godsdienst --- Sport --- Duurzaamheid --- Filosofie --- Psychologie --- Sociologie --- Man --- Cultuur --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Technologie --- Voeding --- Maatschappij --- Verpleegkunde --- Drank --- Gezondheid --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een nieuwe generatie werkende jongeren, Generatie Y (geboren tussen 1985 en 2000) zorgt nu al voor beroering: ze denken en werken immers anders dan bedrijven gewoon zijn. Het boek laat Generatie Y zelf aan het woord. Jonge ondernemers en professionals vertellen hoe zij tegen de andere generaties aankijken, wat hun op- en tegenvalt. En ja, ze zijn eigenwijs; maar teamspirit en persoonlijk contact met oudere generaties is ook voor hen belangrijk. Met een open blik spreken ze carrière, echt samenwerken en inspirerend leiderschap. Aart Bontekoning verschaft het theoretische kader, gebaseerd op zijn onderzoek, Marieke Grondstra en haar Y-genoten zorgen voor de verfrissende blik. Dat levert boeiende inzichten en praktische handvatten op, waarmee (HR-)managers en leiders de generatieverschillen in hun eigen organisatie kunnen opsporen, bespreekbaar maken en benutten.Inhoudsopgave1. Generatie Y stelt zich voor2. Nieuwe generaties als cultuurupdates3. Verslag generatierYs - Generatie Y ontmoet de andere generaties4. Samenwerken met alle generaties loont!5. Cultuur en leiderschap6. Ondernemen met inspiratie7. DYkdoorbraken in BV Nederland8. Identiteit - een typische Y-discussie?!9. Werkprincipes voor het benutten van generatiekrachten - Het Nieuwe Samenwerken

generatieconflict --- organisatiepsychologie --- Sociology of organization --- innovatiemanagement --- generatiemarketing --- Personeelsmanagement --- Samenleving --- Sociologie --- Leeftijd --- Managementvaardigheden --- Trends --- Cultuursociologie --- Arbeidsmarkt --- Organisatieleer --- Generatie Y --- Generatiekloof --- Teamwerk --- Oudere werknemers --- Jeugd --- Age Leeftijd --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Trend --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Jongere

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek is een kennismaking met interculturele communicatie. Het biedt de eerste handbagage waarover iedereen, zeker in een beroepsmatige omgeving, zou moeten beschikken aan het begin van de 21ste eeuw: de eeuw van globalisering, mobiliteit van bevolkingsgroepen en toenemende diversiteit.

Cultuurverschillen. --- Go international. --- Interculturele communicatie. --- International office. --- Internationalisering --- Hoger onderwijs. --- intercultureel onderwijs --- interculturele communicatie --- Mass communications --- Interculturele communicatie --- Interculturele verhoudingen --- Communicatie --- Cultuur --- Cultuursociologie --- Communication interculturelle Interculturele communicatie --- Culture Cultuur --- 305.8 --- Cultuurverschillen --- Communicatie ; algemeen --- Interculturaliteit --- Toerisme --- Verpleegkunde

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Theses --- Organisatieculturen --- Waarden --- Gedrag --- Persoonlijkheid --- Management --- Sociologie --- Organisatiepsychologie --- Organisaties --- Organisatiesociologie --- Organisatiemanagement --- Organisatiecultuur --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Valeurs (personnel) Waarden (personeel) --- organisatiecultuur --- organisatieleer --- management --- waarden --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management --- Waarde (ethiek) --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Organisatie --- Psychologie --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Volwassene --- Bedrijfspsychologie