Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Studieboek voor het hoger onderwijs

Personnel management --- HRM (human resource management) --- PXL-Social Work 2019 --- personeelsmanagement --- HRM --- inleiding personeelsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het discours over Human Resource Management (HRM) staat tegenwoordig bol van doembeel-den en wazige toekomstscenario's. Pessimisten hebben het over 'HR anorexia', waarbij de klas-sieke personeelsfunctie wordt uitgekleed door toenemende uitbesteding, snel oprukkende HR information systems en een steeds belangrijker rol voor het lijnmanagement. Volgens de opti-misten effenen deze trends het pad voor een invulling die eindelijk aanstuurt op de essentie, na-melijk een sterk strategisch georiënteerd HRM. Tot op heden ontbrak het aan data die toelaten het discours te toetsen op zijn realiteitsgehalte. In dit boek wordt deze leemte ingevuld. Met behulp van de gegevens die verzameld zijn in het PASO-project (Panel Survey of Organisations) wordt 'HRM vandaag' in beeld gebracht. Het is een breedbeeld, in die zin dat het niet alleen inzoomt op grote, 'excellente', multinationale top-pers. Ook de kleine en middelgrote bedrijven delen in de belangstelling, evenals de in termen van werkgelegenheid stilaan dominante non-profit en overheidssectoren. We hanteren twee in-valshoeken, organisatie en inhoud van de HR-functie. Het eerste draait rond de vraag of de ad-ministratieve expert van weleer een strategische partner wordt. Het tweede heeft betrekking op de inhoud van HRM, meer bepaald op de vraag hoe organisaties vandaag omgaan met de wer-ving, benutting en verdere ontwikkeling van hun menselijk kapitaal.

Human Resource Management --- Personeelsbeleid --- 367.2 --- human resources management --- personeelsbeleid, HRM --- HRM --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- Personnel management --- 331.3 --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 11 --- personeelsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

HR-instrumenten wil een houvast bieden aan studenten die voor het eerst in contact komen met human resources. Het boek streeft eenvoud na en biedt theoretische basisinzichten in hr-instrumenten. Een absolute must dus om hr-activiteiten in organisaties te observeren en te bestuderen. Het boek laat u kennismaken met de rol en het belang van: organisatiestructuren en -vormen rekrutering, selectie en onthaal prestaties of performance beoordelen belonen ontwikkelen De opdrachten achteraan het boek stellen de lezer in staat uitgebreid te reflecteren over de aangereikte theorie. Nieuw in deze editie In deze herwerkte editie focussen de auteurs op de vraag: 'Hoe kunnen we innovatief aan HR doen, vertrekkende vanuit de traditionele aanpak?' Komen onder meer aan bod: personeelsplanning in real time: via software is de HR3P-matrix meteen beschikbaar. de AIDA-techniek voor het opstellen van een vacature, waarbij ook aandacht besteed wordt aan de vindbaarheid door zoekmachines. hoe een krachtig werkgeversimago en passende selectietechnieken uitbouwen? technieken voor het optimaliseren van processen bij het Nieuwe Werken (taakverrijking, zelfsturende teams, I-deals, jobcrafting …). talentmobiliteit in tijden van disruptie. artificiële intelligentie en het personeelsbeleid: hoe machine learning, conversatie-interfaces, augmented/virtual reality en Virtual Personal Assistants het leren en ontwikkelen op de werkvloer sturen.

Personnel management --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- Personeelswerk --- organisaties --- 331.108 --- 658.3 --- HRM --- personeelsbeleid --- PXL-Handboeken --- PXL-Business 2020

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leerboek Human Resource Management behandelt de drie kernthema's van HRM: 1- Planning en sturing van personeelsstromen 2- Motiveren en sturen van medewerkers 3- Het ontwikkelen van medewerkers en organisaties. In het boek wordt de actuele stand van zaken in het vakgebied weergegeven door specialisten. De behandelde HRM-instrumenten worden gerelateerd aan strategische en organisatorische ontwikkelingen

Personnel management --- HRM (human resource management) --- personeelsbeleid --- HRM --- #SBIB:35H2101 --- #SBIB:316.334.2A553 --- 367.2 --- human resources management --- Human Resource Management (HRM) --- 650.1 )* MANAGEMENT --- management --- Human Resource Management --- functieomschrijving --- motivatie --- beoordelingsschaal --- organisatie --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Recrutement Werving --- Assessment Assessment --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Rémunération Bezoldiging --- Performance Prestatie --- Age Leeftijd --- Carrière Loopbaan --- Human resources management --- S20110122.jpg --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- personeelsbeleid, HRM --- 658.3 --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 11 --- human resource management --- Personeelsmanagement --- Planning --- Motivatie --- Organisatiemanagement --- Carrièremanagement --- Competentiemanagement --- Personeel --- Management --- Training

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het verwerven van competenties speelt op vrijwel alle hogescholen een cruciale rol in het onderwijs. Aan het eind van zijn studie moet een student beschikken over een set competenties die hij nodig heeft bij de uitoefening van zijn beroep. Het verwerven van deze competenties tijdens de studie is daarom een belangrijk item. Het Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een handig hulpmiddel bij het ontwikkelen van de benodigde competenties. Competentiemanagement geeft antwoord op vragen als: hoe krijg je inzicht in jezelf? Wat kun je al? Wat heb je nog te leren en hoe geef je dat vorm? Hoe kunnen medestudenten daarbij behulpzaam zijn? Competentiemanagement helpt studenten bij het managen van hun eigen competenties, via het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan. Via de POP Toolbox, die op CD bij het boek geleverd wordt, kunnen studenten hun persoonlijke ontwikkeling bijhouden en inzichtelijkmaken voor de docent. Daarnaast biedt de POP Toolbox ruimte voor het bijhouden van cijfers, ...

HRM (human resource management) --- POP (Persoonlijk Ontwikkelingsplan) --- competentiemanagement --- Personnel management --- HO (hoger onderwijs) --- Higher education --- 159.923 --- Competenties --- Persoonlijk ontwikkelingsplan --- PHL-Healthcare 12 --- POP; persoonlijk ontwikkelingsplan --- ontwikkelingspsychologie --- zelfevaluatie