Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Marc Desmet is arts en jezuïet : hij studeerde zowel filosofie en theologie als geneeskunde. Sinds 1992 is hij o.m. palliatieve arts te Hasselt. In dit boek beschrijft hij in verschillende stappen het werk van een arts. Bij elke stap stelt hij vragen en hij wijst op de ideale manier waarop een arts dit of dat kan doen. Daar vindt hij de binding met het evangelie, met de levende God, met Jezus Christus. Het is treffend hoe de auteur het medische werk enerzijds weet te ontleden en te ondervragen, en anderzijds weet te verbinden met het christelijke geloof. In die zin richt dit boek zich tot een breed publiek, want voor alle beroepen kan men gelijkwaardige vragen stellen en bindingen leggen. Het boek is helder geschreven, kon misschien iets beknopter, maar is alleszins een oorspronkelijke belichting van het werk van een arts. Mooie uitgave

ethiek --- Hygiene. Public health. Protection --- filosofie --- Christian spirituality --- spiritualiteit --- #GGSB: Geestelijke lezing (geel) --- #GGSB: Spiritualiteit --- Human medicine --- Lecture religieuse --- Religieuze lectuur --- 253:362.1 --- artsen (x) --- geneeskunde [medisch] --- getuigenis --- religieuze ervaring --- medische psychologie --- 603.1 --- medische ethiek --- 141.135 --- Besliskunde (medische besliskunde) --- Bioethiek --- Filosofie (geneeskunde) --- Filosofie (verpleegkunde) --- Moraal (ethiek) --- Spiritualiteit --- Pastoraal voor zieken, ouderen en stervenden --- medische ethiek, euthanasie --- Medische ethiek --- 253:362.1 Pastoraal voor zieken, ouderen en stervenden --- patiëntenidentificatie --- arts-patiënt-verpleegkundige relatie --- #gsdb10 --- #gsdb5 --- zingeving --- Filosofie --- godsdienst --- C1 --- Jezuïeten - Noord-Belgische provincie (1935-) --- Kerken en religie --- Geestelijke lezing (geel) --- Professional ethics. Deontology --- geneeskunde

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Neem ik koffie of thee, koop ik dat huis of toch maar niet, moet mijn vader meteen geopereerd worden of kunnen we beter nog even afwachten ? Elke dag worden we geconfronteerd met een enorme hoeveelheid kleine en grote beslissingen.Geen wonder dat we terugvallen op snelle, onbewuste verwerkingsmechanismen: een groot deel van ons keuzeproces gebeurt zonder dat we het doorhebben. Zonde, vindt Noreena Hertz, want juist door u bewust te worden van uw automatische aannames en ideeën kunt u veel betere beslissingen nemen. Waarom zou u bijvoorbeeld het advies van een medisch expert onmiddellijk accepteren ?Is het niet beter om te luisteren naar de ervaringen van medepatiënten ? En in hoeverre wordt uw eigen oordeel beïnvloed door uw verwachtingen en emoties ? Ook uw eigen autoriteit moet u af en toe kritisch onder de loep nemen. Aan de hand van praktische voorbeelden laat Hertz zien hoe u uw automatische piloot uit kunt zetten. Want alleen als u vraagtekens durft te zetten bij uw eigen aannames, kunt u beginnen met het maken van de voor u juiste keuzes.Bron : http://www.managementboek.nl

Behavioral sciences --- Besluitvorming --- Besluitvormingsanalyse --- Besluitvormingsprocessen --- Choice (Psychology) --- Choix (Psychologie) --- Deciding --- Decision analysis --- Decision making --- Decision processes --- Decision-making --- Décision [Prise de ] --- Décision [Théorie de la ] --- Keuze (Psychologie) --- Making decisions --- Management decisions --- Management--Beslissingen --- Management--Besluitvorming --- Management--Decision making --- Mental philosophy --- Mind --- Prise de décision --- Psychologie --- Psychology --- Science [Mental ] --- Théorie de la décision --- 415.4 --- psychologie --- kiezen --- besliskunde --- besluitvorming --- geheugen, leren, leerpsychologie, kennen, denken, begaafdheid en fantasie --- Toegepaste psychologie --- Emoties --- Emotie --- Man --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

The increasingly complex environment of today's world, characterized by technological innovation and global communication, generates myriads of possible and actual interactions while limited physical and intellectual resources severely impinge on decision makers, be it in the public or private domains. At the core of the decision-making process is the need for quality information that allows the decision maker to better assess the impact of decisions in terms of outcomes, nonlinear feedback processes and time delays on the performance of the complex system invoked. This volume is a timely review on the principles underlying complex decision making, the handling of uncertainties in dynamic envrionments and of the various modeling approaches used. The book consists of five parts, each composed of several chapters: I: Complex Decision Making: Concepts, Theories and Empirical Evidence II: Tools and Techniques for Decision Making in Complex Environments and Systems III: System Dynamics and Agent-Based Modeling IV: Methodological Issues V: Future Directions .

Besliskunde --- Economics/Management Science --- Complexity --- Methodology of the Social Sciences --- Operations Research/Decision Theory --- Technology Management --- Decision making --- Decision support systems --- Multiple criteria decision making --- Prise de décision --- Systèmes d'aide à la décision --- Décision multicritère --- Decision making. --- Decision support systems. --- Multiple criteria decision making. --- Electrical & Computer Engineering --- Management --- Business & Economics --- Engineering & Applied Sciences --- Information Technology --- Management Theory --- Decision making with multiple objectives --- MCDM (Decision making) --- Multiattribute decisions --- Multicriteria decision analysis --- Multicriteria decision making --- Multicriteria decision making analysis --- Multiobjective decision making --- Multiple objective decision making --- Deciding --- Decision (Psychology) --- Decision analysis --- Decision processes --- Making decisions --- Management decisions --- Business. --- Management. --- Industrial management. --- Operations research. --- Statistical physics. --- Dynamical systems. --- Social sciences. --- Business and Management. --- Operation Research/Decision Theory. --- Statistical Physics, Dynamical Systems and Complexity. --- Methodology of the Social Sciences. --- Innovation/Technology Management. --- Choice (Psychology) --- Problem solving --- Management information systems --- Telematics --- Social sciences --- Operations Research/Decision Theory. --- Complex Systems. --- Statistical Physics and Dynamical Systems. --- Methodology. --- Physics --- Mathematical statistics --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Operational analysis --- Operational research --- Industrial engineering --- Management science --- Research --- System theory --- Statistical methods --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Business --- Industrial organization --- Behavioral sciences --- Human sciences --- Sciences, Social --- Social science --- Social studies --- Civilization --- Dynamical systems --- Kinetics --- Mathematics --- Mechanics, Analytic --- Force and energy --- Mechanics --- Statics