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La 4e de couverture indique : "Le salarié sera-t-il bientôt évincé par un robot, l'usine ringardisée par l'impression 3D, le travail intellectuel banalisé par l'intelligence artificielle, le service ubérisé par les plateformes de partage, l'entreprise décomposée par le mode projet ? Ou bien entrons-nous dans une ère d'intelligence connectée qui verra fleurir des métiers inédits, de nouveaux types d'emplois et d'activités, des façons innovantes de créer de la valeur au sein d'écosystèmes différents, A moins que certains métiers traditionnels ne se révèlent plus résilients que prévu ! Les auteurs mènent l'enquête auprès d'universitaires, chefs d'entreprises, DRH, entrepreneurs, syndicalistes, acteurs des nouvelles communautés de travail… Distinguer fantasmes et réalités, dégager les lignes de forces, découvrir les raisons d'espérer, mais surtout se préparer à l'action, voilà l'ambition de ce livre !"
Labor --- Labor supply --- Industrial relations --- Information society
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"Après quatre décennies de financiarisation, l'entreprise va mal, humainement et économiquement. Pour la redresser, il faut repartir de ce qui constitue sa source d'énergie vitale : le travail salarié, bridé, méprisé, sur-contrôlé, sur-évalué mais méconnu dans son contenu concret, sa positivité intrinsèque, son potentiel immense et, en définitive, sous-utilisé. Le chômage massif et l'emploi précaire, qui accompagnent la financiarisation comme son ombre, sont le fruit logique d'un type d'entreprise, prompte à discourir sur la valeur-travail, mais ignorante de la vraie valeur du travail, qui ne joue plus le moindre rôle dans ses critères de bonne gouvernance. Cet ouvrage fait converger quatre regards disciplinaires : économique, sociologique, gestionnaire et anthropologique, pour dégager la grammaire commune de l'entreprise du XXIe siècle, celle qui nous fera sortir de la financiarisation. Proposant la première grille de lecture interdisciplinaire du contenu même du travail salarié, dans sa face lumineuse comme dans sa face sombre, les auteurs montrent comment réveiller la capacité de création collective de l'entreprise en (re)donnant du sens au travail salarié, y compris le plus terre-à-terre. Et pour atteindre ce résultat, la condition préalable est de (re)donner du poids aux salariés, dans le gouvernement de l'entreprise."
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Sociology of work --- Manpower planning --- Labor supply --- Manpower planning - Great Britain --- Labor supply - Great Britain
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Labour market --- United Kingdom --- Wages --- Labor supply --- 331.56 --- -Labor force --- Labor force participation --- Labor pool --- Work force --- Workforce --- Labor market --- Human capital --- Labor mobility --- Manpower --- Manpower policy --- Werkloosheid. Arbeidsreserve --- 331.57 --- Werkloosheidsbestrijding. Werkgelegenheidssubsidies --- -Werkloosheidsbestrijding. Werkgelegenheidssubsidies --- -Werkloosheid. Arbeidsreserve --- 331.57 Werkloosheidsbestrijding. Werkgelegenheidssubsidies --- 331.56 Werkloosheid. Arbeidsreserve --- -331.57 Werkloosheidsbestrijding. Werkgelegenheidssubsidies --- Labor force --- -331.56 Werkloosheid. Arbeidsreserve --- Labor supply - Great Britain
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Labour economics --- Labor economics --- Industrial relations --- Economie du travail --- Relations industrielles --- Industrial relations. --- Labor economics.
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Pourquoi des syndicalismes si différents en Grande-Bretagne, en France et en Allemagne dès la fin du XIXe siècle ? Pour répondre à cette question on compare ici le Trade unionism, le syndicalisme révolutionnaire et le mouvement ouvrier allemand de façon très concrète. D’une part, on examine le s d’organisation ouvrières dans des secteurs industriels ou des territoires déterminés (les mineurs, les dockers, le bâtiment, les grandes villes, etc.). D’autre part, on analyse, d’un point de vue toujours comparatif, des productions symboliques (le Premier mai, les discours) ou des formes d’organisation (mutuelles et coopératives, patronat). Chacun des chapitres à été préparé par les meilleurs spécialistes du sujet donné dans les trois pays, parfois étendu à la Belgique et à l’Italie. Plusieurs réunions ont permis de définir une problématique commune. Enfin, les différents tex te sont été discutés à l’occasion d’un colloque international financé par la Commission européenne. On présente ici la version revue et corrigée de ces textes, assortis d’une bibliographie générale. Ont contribué à l ’ouvrage John Barzman, John Belchem, Peter Berkowitz, Manfred Bock, Friedhelm Boll, Rémy Cazals, Jean-Claude Daumas, Jacques Delors, Gita Deneckere, Marie-Geneviève Dezès, Karl Ditt, Michel Dreyfus, Marlene Ellerkamp, Allan Fowler, Marie-Louise Goergen, Rebecca Gumbrell, Karl H. Pohl, Odette Hardy, Richard Hyman, Sandrine Kott, Giuseppe M. Longoni, John Lovell, Kenneth Lunn, Inge Marssolek, Arthur McIvor, Joël Michel, Eric Nijhof, Norbert Olszak, Michel Pigenet Antoine Prost, Vincent Robert, Michael Schneider, Peter Scholliers, Stéphane Sirot, Danielle Tartakowsky, Klaus Tenfelde, Thomas Welskopp, Noël Whiteside, Chris Wrigley.
Labor unions --- Syndicats --- History --- Histoire --- Labor unions - Europe, Western - History - 19th century --- Industrial unions --- Labor, Organized --- Labor organizations --- Organized labor --- Trade-unions --- Unions, Labor --- Unions, Trade --- Working-men's associations --- Labor movement --- Societies --- Central labor councils --- Guilds --- Syndicalism --- syndicalisme --- mouvement ouvrier --- organisation ouvrière --- colloque international --- territoire --- convention collective --- Syndicalisme --- Europe --- 19e siècle
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