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Médiation. --- Règlement de conflits. --- Médiateurs sociaux. --- Médiation --- Mediation. --- Dispute resolution (Law) --- Mediators (Persons) --- Mediation
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Médiation scolaire --- Médiation scolaire. --- Violence en milieu scolaire --- Orientation scolaire --- Élèves --- Prévention --- Services aux
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L'originalité de cet ouvrage consiste à promouvoir le jeu comme modèle fondamental du travail de symbolisation, et à proposer une évaluation qualitative des dispositifs de soin à médiation thérapeutique, à partir d'un repérage des jeux typiques. Centrer ces évaluations sur le modèle du jeu découle de son rôle fondamental dans la vie psychique et dans les processus d'intégration par le jeu de l'expérience.Il s'agit de proposer un modèle utilisable dans les différents dispositifs que les cliniciens utilisent pour s'ajuster aux besoins des patients : entendre à travers les chaînes associatives de leurs patients les traces des jeux potentiels, souvent avortés dans leur histoire, pour tenter de leur fournir les « réponses » nécessaires à leur relance et à une intégration psychique rendue possible.Cet ouvrage offre également une exploration pluridisciplinaire (anthropologie, criminologie, neurosciences) du rôle du jeu, et met à disposition des outils d'évaluation prêts à l'emploi. Les annexes de l'ouvrage rassemblent ces différents outils très novateurs, avec des modélisations sous la forme de tableaux des processus engagés, grâce au déploiement des jeux dans les médiations thérapeutiques.Ces travaux menés à l'appui d'une expertise internationale représentent un enjeumajeur car ils permettent de remodeler les paradigmes de la psychopathologie et d'améliorer les dispositifs de soin.
Mediation therapy --- Play therapy --- Jeu. --- Médiation thérapeutique. --- Thérapie par le jeu.
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"Le bien-être et la performance sont indissociablement liés au travail bien fait et à la possibilité d'en débattre. C'est pourquoi les organisations les moins exposées aux risques ne sont pas celles où l'on se dispute le moins, mais celles où l'on débat le mieux sur la manière de réaliser les tâches et d'exercer ses fonctions. Mais rien n'est moins simple : en moyenne, un tiers de notre temps est consacré à lever des obstacles dans les décisions à prendre. Ces blocages paraissent parfois insurmontables en face à face et nécessitent la présence d'un tiers pour raffermir le dialogue et faire émerger des pistes de solution. Au-delà de cette raison évidente, si la médiation s'installe aujourd'hui dans les entreprises, les établissements publics, les associations..., c'est aussi en tant qu'outil de prévention des violences discriminatoires, sexuelles, sexistes et/ou psychiques... pour lesquelles l'employeur a l'obligation renforcée d'en préserver ses collaborateurs. De fait, en questionnant notamment les représentations et les ressentis de chacun, la médiation offre ce cadre sécurisé nécessaire à la compréhension mutuelle des origines de la violence. Cet ouvrage s'adresse ainsi à toute personne (dirigeant, manager, pilote de projet, collaborateur, RH, représentant du personnel, avocat, médiateur...) convaincue par les vertus d'une conflictualité saine et productive pour maintenir la confiance et renforcer les coopérations. Illustrée de nombreux exemples et témoignages, la médiation est repensée comme une histoire de don, tant dans les dispositions du tiers (sa posture, son éthique, sa méthode) que dans sa contribution à une meilleure gouvernance de l'organisation (sortir de la maldonne pour une nouvelle donne)."
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La médiation interentreprises prend chaque année davantage d'ampleur. Les évolutions législatives y contribuent. Les juges, qui en comprennent l’intérêt, incitent les parties à y recourir. Les avocats la recommandent. Les entreprises en perçoivent également le sens : la médiation commerciale permet bien souvent de concentrer les ressources sur le business plutôt que sur les conflits et, parfois, de renouer des liens commerciaux un temps abîmés. Fruit de l’expérience des auteurs, cet ouvrage est un guide pratique multi-entrées pour tous ceux qui participent au processus de médiation : chefs d’entreprise, délégués commerciaux, directeurs financiers, juristes, avocats, médiateurs, juges. Les 32 fiches-outils destinées à l’ensemble des professionnels, ainsi que les exemples et les témoignages qui donnent vie à ce mode de règlement des différends, en font un recueil complet et une précieuse source de conseils. Après avoir posé le cadre réglementaire de la médiation commerciale, les auteurs décrivent avec force précisions les manières concrètes d’aborder ce processus, puis partagent leurs pratiques, en les étayant par des schémas et tableaux de synthèse. Fondé sur l’expérience française, belge et internationale des auteurs, l’ouvrage place la médiation commerciale dans un contexte transnational. Enfin, il intègre les évolutions récentes de la pratique puisque, dans un nombre croissant de situations, les médiations se tiennent à distance, en visioconférence.
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Législation - Schéma - Jurisprudence - Doctrine
Law of civil procedure --- Belgium --- Procédure (droit) --- Arbitrage (droit) --- Médiation --- Ebooks --- Juridisch specifieke thema's : Bemiddeling (juridisch) --- Juridische aspecten : Gerechtelijk wetboek --- Thèmes juridiques spécifiques : Médiation (juridique) --- Aspects juridiques : Code judiciaire --- Dispute resolution (Law) --- Mediation --- Arbitration and award --- E-books --- Belgique
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A l'adolescence, le processus de la pensée se grippe sous l'effet de mécanismes générateurs d'angoisse et d'excitation. Présentation d'un travail de soin avec médiation pour relancer le plaisir à penser chez les adolescents
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Adolescenten--Psychotherapie --- Adolescents--Psychotherapie --- Stress dans l'adolescence --- Stress in adolescence --- Stress in adolescentie --- Mediation therapy --- Médiation thérapeutique --- Médiation thérapeutique --- Adolescent psychology --- Adolescents --- Psychologie --- Adolescent psychotherapy
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Les agressions physiques dans le couple n’arrivent pas soudainement mais résultent d’une escalade de comportements abusifs et d’intimidations. La pire violence n’est pas la plus visible. Si les femmes ne partent pas, c’est qu’elles ont été piégées, mises sous emprise. Or, comprendre l’emprise, c’est aussi s’en déprendre. Marie-France Hirigoyen analyse les ressorts de la violence au sein du couple, car il faut comprendre pour agir. Un livre essentiel qui permet d’intervenir dès les premiers signes de violence psychologique.
Marital violence --- Abused wives --- Abused women --- Marriage counseling --- Family psychotherapy --- Spouse Abuse --- Battered Women --- Family Conflict --- Violence conjugale --- Femmes victimes de violence --- Thérapie familiale --- Conseil conjugal --- Médiation familiale
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Industrial management --- Mediation --- Conflict management --- Group relations training --- Gestion d'entreprise --- Médiation --- Gestion des conflicts --- Relations humaines --- Study and teaching --- Handbooks, manuals, etc --- etude et enseignement --- Formation --- Guides, manuels, etc --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Médiation --- Handbooks, manuals, etc. --- conflit du travail --- conflit
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