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La crise financière internationale, nous la vivons depuis plus de deux ans sous une avalanche d'informations, d'images, de statistiques où se mêlent la sophistication technique des experts, les raccourcis racoleurs et le mouvement anxiogène des marchés. Voici 100 mots pour exposer simplement le système financier dans lequel nous vivons, comprendre l'enchaînement des marchés et sa logique, percevoir les effets d'une dette omniprésente, définir les acteurs de cette crise, présenter des remèdes et les modes de régulation possibles. 100 mots, comme les pièces d'un puzzle, pour dégager une image d'ensemble. Et réfléchir à l'avenir.
BPB1003 --- Crise financière --- Financiële crisis --- Crises financières
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La crise financière mondiale qui frappe de plein fouet les pays industrialisés entraîne le naufrage de grandes banques, fait chuter les marchés et menace les économies de récession. Personne ne semble capable de dire où va s'arrêter la contagion. En répondant aux 10+1 questions suivantes, Michel Aglietta apporte des éléments précis pour comprendre ce phénomène exceptionnel et propose les remèdes à court et long terme. La crise est-elle un phénomène inhérent à l'économie de marché ? Pourquoi n'a-t-on pas vu venir cette crise et ne l'a-t-on pas prévenue ? Quelles sont les caractéristiques de cette crise ? Comment la crise s'est-elle déclenchée ? La crise est-elle mondiale ? Quelles sont les retombées de la crise financière sur l'activité économique ? Comment gérer la crise ? La crise a-t-elle fait progresser l'Europe ? Faut-il mettre en place de nouvelles régulations ? Quelle gouvernance demain pour les banques ? Quelle est la bonne réponse économique ?
338.974 --- crise economique --- crise financiere --- 338.974.1 --- 338.974.3 --- 336.71 --- economische crisis - economische depressie - economische recessie --- economische crisis --- financiele crisis --- economische crisis, oorzaken --- economische crisis, maatregelen ter bestrijding van de --- bankwezen - banken
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Soumis au confinement, nous nous sommes retrouvés soudain face à nous-mêmes. Nous avions confondu la fin et les moyens. Pour affronter demain, il faudra retrouver leurs sens. Dans un contexte de crise économique prévisible, la perte de confiance dans l'État et la détresse des citoyens annoncent la révolution sans idée. Pour redonner aux peuples un sens à leurs efforts, pour vaincre la misère et la misère morale dont se nourrit le populisme, l'Europe doit retrouver le sens des "Lumières". Seule une relation de citoyenneté volontaire fondée sur la proximité entre les citoyens et l'État, tout comme entre les citoyens et l'Europe, peut être à même de donner un sens à l'avenir.
Société Maatschappij --- Crise Crisis --- Perspectives Vooruitzichten --- Droit --- Covid-19 --- Philosophie
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Corporate image --- Public relations --- Crisis management --- Business communication --- Strategic planning
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Tourism destinations and businesses are becoming increasingly prone to the impacts of crises and disasters due to global environmental change and security risks. This is the first research based book that provides a strategic approach to understanding the nature of tourism crises and disasters before outlining tourism crisis and disaster planning, response, and longer term recovery and knowledge management strategies. It applies a wide range of theoretical perspectives and concepts to improve our understanding of both organisational crises and natural disasters. The book draws on examples from around the world including the USA, Europe, UK, Asia-Pacific and the Middle East. It will be essential reading for tourism academics and students as well as tourism managers and government officials involved in tourism destination management and marketing.
Tourism --- Crisis management. --- Travel --- Crises --- Management of crises --- Management --- Problem solving --- Conflict management --- Management. --- Safety measures. --- Crisis management --- Safety measures --- Tourism - Management --- Travel - Safety measures --- crisis management. --- crisis research. --- disaster management. --- global environmental change. --- natural disasters. --- organisational crises. --- security risks. --- tourism crisis and disaster planning. --- tourism management. --- tourism planning. --- tourism policy. --- tourism strategies.
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Peu d'observateurs des années 50 et 60 imaginaient que le Gabon, « Cendrillon » de l'Afrique centrale française, serait capable, comme c'est le cas aujourd'hui, de jouer un rôle de premier plan sur la scène africaine et de bénéficier d'une visibilité au plan international.De fait, ce pays est passé, sans problème majeur, du statut de « colonie » à celui d'un Etat souverain en une décennie (de 1956 à 1966) qui fut décisive pour l'ensemble du continent. Ce, grâce à deux transitions: celle de l'émancipation et celle de la succession, les deux étapes étant séparées par le coup d'État manqué de 1964.Fort de la stabilité du pays et des ressources liées à la croissance économique, Omar Bongo a déployé depuis 1967, à l'échelle du continent africain, une diplomatie de la paix volontariste. Cet essai évoque quatre décennies de conflits, de tentatives de médiation qui furent parfois des réussites parfois des échecs pour ce président controversé.
Crisis management --- Bongo, Omar, --- Gabon --- Foreign relations --- Politics and government --- African Political History --- Gabonese Diplomacy --- 20th-21st Century --- Foreign relations. --- Crisis management - Africa --- Bongo, Omar, - 1935-2009 --- Gabon - Foreign relations --- Gabon - Politics and government - 1960 --- -Crisis management
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Economic growth --- croissance economique --- crise economique --- economische groei --- economische crisis --- Economische groei --- CROISSANCE --- CRISES
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Bankruptcy. --- Corporate reorganizations. --- Corporations --- Finance. --- Crisis management --- Bankruptcy --- Corporate reorganizations --- Finance --- Gestion d'entreprise. --- Corporations - Finance
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Gestion de crise. --- Productivité. --- Gestion d'entreprise. --- Crisis management. --- Industrial productivity. --- Industrial management. --- Productivité.
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