Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Druk, druk, druk, diensten ruilen, te veel weekeinden werken, ziekte op de afdeling, een leidinggevende die je niet steunt. Els Van Dijk maakt alles mee wat de gemiddelde verpleegkundige van nu in haar werk tegenkomt. Het zijn problemen van buiten waarvan je denkt dat je er geen invloed op hebt, maar is dat ook zo? Je kunt beheerst worden door de werkdruk of je kunt zelf de werkdruk beheersen. Dat laatste kun je leren. Analyseer je eigen werkstijl door het invullen van een coping test en ontdek waar bij jou de knelpunten zitten.In dit boek krijg je praktische tips waarmee jij en je team het hoofd kunnen bieden aan de hoge werkdruk.
Verpleegkunde --- Werklast. --- verpleegkundig beroep --- Nursing --- stress --- Stress --- 613.3 --- communicatie --- gezondheidszorg --- teamwerk --- verpleegkunde --- werkdrukbeheersing --- (verpleegkundig) --- 331.442 --- Arbeidsbelasting --- Burnout --- 613.2 --- arbeidsbelasting (gez) --- arbeidsmotivatie (gez) --- arbeidssociologie (gez) --- arbeidstevredenheid (gez) --- bedrijfspsychologie (gez) --- burn-out (gez) --- coping (gez) --- verpleegkunde (gez) --- 613.44 --- arbeidsbelasting --- arbeidsmotivatie --- arbeidstevredenheid --- beroepsuitoefening --- Beroep en opleiding --- Arbeidsomstandigheden --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsvoorwaarden --- Verpleegkundige sociologie --- 613.3 Beroep en opleiding --- arbeidsomstandigheden --- burn-out --- coping --- Werklast --- Arbeidsvoorwaarde --- Sociologie --- Werkdruk
Choose an application
INHOUD: Werkstress - Werkdruk - Nog twee dagen tot de vakantie - De juiste toon - Uit de impasse - Zelf in beweging komen - Aan de slag als individu - Aan de slag als groep - Een maatschappelijke campagne tegen werkstress?
arbeidsmotivatie --- arbeidsbelasting --- Personality development --- Personnel management --- burn-out --- #SBIB:316.334.2A82 --- #ECO:03.08:industrie en onderneming gezondheid --- 097 Personeelsbeleid --- Stress --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Stress --- Stress 331.442 --- Arbeidsgeneeskunde --- 604.6 --- stress --- Werkstress --- werkbelasting --- werkstress --- Bijzondere arbeidsproblemen: ergonomie, arbeidsgeneeskunde, arbeidsbelasting, arbeidsongeschiktheid, burn-out --- Médecine du travail --- 331 --- 331.02
Choose an application
INHOUD: Hoofdstuk 1. Interne en externe motivatoren - Hoofdstuk 2. Externe motivatoren efficiënt aanwenden - Hoofdstuk 3. Interne motivatoren - Hoofdstuk 4. Prestatiemotivatie - Hoofdstuk 5. Randfactoren voor een goede motivatie - Hoofdstuk 6. Tevreden of niet; inzet van de motivatie - Hoofdstuk 7. Dynamiek van een groep - Hoofdstuk 8. Leiding nemen - Hoofdstuk 9. Stijl van leiding geven - Hoofdstuk 10. Insturmenten bij leidinggeven - Hoofdstuk 11. Missie en beleidsplan
Motivation. --- External motivation. --- Internal motivation. --- leidinggeven --- motivatie --- Industrial psychology --- Motivatie --- Leidinggeven --- AA / International- internationaal --- 658.300 --- 415.3 ) * UITVOERENDE FUNCTIES --- beleidsplannen --- belonen --- coachen --- evaluatiegesprekken --- evalueren --- functioneringsgesprekken --- leiding geven --- motiveren --- straffen --- arbeidsmotivatie --- groepsdynamica --- leiderschap, maatschappelijk --- management --- psychologie --- sociale vaardigheden --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- 331.02 --- 361.13 --- 301.17 --- 65.012.4 --- 159.94 --- 159.9 --- 007 --- Leiderschap --- 431 --- opleiding management --- formation management
Choose an application
"Wanneer je niet goed voor jezelf zorgt, kun je ook niet goed voor een ander zorgen." wordt wel eens gezegd. Als verpleegkundige heb je van de zorg voor de ander je vak gemaakt. Het werken met mensen maakt dit vak zo boeiend maar soms ook zwaar. Dag in dag uit omgaan met emoties van anderen,kan ten koste gaan van je eigen emotionele leven. Een ernstig zieke of een ontevreden patiënt kan bij de verpleegkundige gevoelens van onzekerheid, spanning of frustatie oproepen. Hoekun je hier op een professionele manier mee omgaan? En, hoe ontstaan die gevoelens eigenlijk? In het verhaal van Marjan komen zowel de praktijk als de theorie aan de orde.
613.3 --- arbeidsbelasting --- verpleegkunde --- verpleegkundig beroep --- Paramedische beroepen --- Verpleegkunde --- Zelftoezicht --- burn-out --- casestudies --- communicatie --- denken --- emoties --- gezondheidszorg --- overbelasting --- professionalisering --- relativisme --- zelfzorg --- arbeidstevredenheid --- assertiviteit --- beroepsuitoefening --- verpleegkunde - beroep en opleiding --- Professions paramédicales --- Nursing --- Autosurveillance --- Beroep en opleiding --- 613.3 Beroep en opleiding --- arbeidsmotivatie --- Beroepsprofielen --- RET: Rationeel Emotieve Therapie --- Zelfzorg --- Verpleegkundigen --- zelfzorg. --- Zelfzorg. --- organisatiepsychologie --- 613.2 --- verpleegkunde (gez) --- zelfzorg (gez)
Choose an application
De afgelopen decennia heeft zich een nieuw wetenschapsgebied en praktijkveld aangediend: de Psychologie van Arbeid en Gezondheid (Occupational Health Psychology). Daarin staat het bestuderen en bevorderen van de gezondheid en het welbevinden van mensen in organisaties centraal. In onze moderne kennisintensieve dienstverleningseconomie werken mensen niet langer meer met hun handen maar met hun hoofd of met hun hart; dat wil zeggen ze werken niet met dingen, maar met informatie of met andere mensen. Door deze verandering van werkinhoud heeft de traditionele fysieke arbeidsbelasting plaatsgemaakt voor mentale en emotionele belasting, met als gevolg dat werkgerelateerde psychische klachten explosief in omvang zijn toegenomen. Zo wordt geschat dat ongeveer éénderde van het ziekteverzuim te maken heeft met stress op het werk, en zijn werkgerelateerde psychische klachten de meest voorkomende reden voor afkeuring via de WAO. anderzijds hebben organisaties in toenemende mate belangstelling voor goede personeelszorg, daartoe aangemoedigd door wetgeving op het vlak van arbeidsomstandigheden. Tekenend voor het groeiende maatschappelijke belang van de A&G-psychologie is dat onlangs een aparte beroepsregistratie is ingevoerd. De Psychologie van Arbeid en Gezondheid is een leerboek dat in ruim twintig hoofdstukken een compleet, systematisch en up-to-date overzicht van de stand van zaken in de A&G-psychologie geeft. In de eerste vier delen wordt achtereenvolgens stilgestaan bij theorie, assessment, interventies en onderzoek op het gebied van de A&G-psychologie. het vijfde deel bestaat uit capita selecta waarbij ingegaan wordt op specifieke hedendaagse thema's zoals ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, burnout, werk-thuis interferentie en wetgeving, alsmede op de problematiek van specifieke groepen zoals ouderen, vrouwen en allochtonen. De Psychologie van Arbeid en gezondheid is in eerste instantie bedoeld voor universitaire- en HBO-studenten. Te denken valt aan universitaire studierichtingen als Psychologie, Beleid en Management, Gezondheidswetenschappen, Bedrijfskunde en Sociologie, en aan HBO-opleidingen als Personeel en Organisatie, Personeel en Arbeid, Bedrijfsmaatschappelijk Werk en Human Resource Management. Verder kan het boek uitstekend gebruikt worden in postdoctorale opleidingen voor A&O-deskundige, arboconsulent, arbeidsdeskundige, bedrijfsarts en verzekeringsarts.
#KVHB:Gezondheidspsychologie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 331.101 --- Arbeid : gezondheid --- Arbeidspsychologie --- Industrial psychology --- Sociology of work --- Social psychology --- #PBIB:2004.2 --- arbeidspsychologie --- organisatiepsychologie --- bedrijfspsychologie --- 367.1 --- arbeidsbelasting --- arbeidsgeneeskunde --- arbeidsmotivatie --- arbeidsongeschiktheid --- arbeidsrehabilitatie --- arbeidstevredenheid --- burn-out --- stress --- ziekteverzuim --- bedrijfspsychologie - sociologie --- Bedrijfspsychologie --- Medische psychologie --- Arbeidsbelasting --- Stress --- Counseling --- Arbeidsrehabilitatie --- Ziekteverzuim --- Burn-out --- Allochtonen
Choose an application
De auteur schetst de problematiek van de schaarste op de arbeidsmarkt, voornamelijk vanuit het oogpunt van organisaties die hun talent reeds in huis hebben gehaald. Om verschillende redenen wordt het voor die ondernemingen in de toekomst steeds moeilijker om dat talent te behouden. In tijden van schaarste op de arbeidsmarkt wordt er immers gestreden om de beste arbeidskrachten. Men spreekt daarom van de war for talent. Om ervoor te zorgen dat de concurrentie niet aan de haal gaat met het talent in de onderneming wordt het best een strategisch retentiebeleid op poten gezet, gericht op het behoud van het personeel. In dit boek worden retentie en de war for talent met elkaar verzoend. Retentie wordt gehanteerd als instrument om het probleem te overbruggen. Het gaat erom een evenwicht te vinden tussen de motivatievraag van de werknemer en het motivatieaanbod van de werkgever. Zo ontstaat een optimale arbeidssituatie waardoor werknemers er niet aan denken de onderneming te verlaten
retentiemanagement --- arbeidsmotivatie --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Retentie --- Arbeidsmarkt --- Arbeidssatisfactie (arbeidstevredenheid, arbeidsvreugde, personeelstevredenheid) --- Talentmanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Loopbaan --- #KVHB:Werktevredenheid --- 331.36 --- 331.30 --- Uitstroom en retentiemanagement --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- PXL-Social Work 2014 --- personeelsmanagement --- personeelsbeleid : werving en selectie --- Personeelsmanagement --- Personeelsverloop --- Retentiemarketing --- Ondernemingen --- Motivatie --- Talentontwikkeling --- Management --- Retentiemanagement --- Loopbaanplanning --- 097 Personeelsbeleid --- Arbeidstevredenheid --- Human resources management --- Loopbaan --- Onderneming --- Overheidsbeleid
Choose an application
Vandaag kunnen we op basis van het heden de toekomst niet zomaar meer inschatten of voorspellen. Dat is het gevolg van trendbreuken op sociaal, religieus, spiritueel, financieel, ecologisch en economisch vlak. De huidige situatie biedt ruimte voor en creëert zelfs nood aan fundamenteel anders denken over organiseren, leiderschap, samenwerken en samen leren. Appreciative Inquiry biedt een waardevol alternatief. De afgelopen twintig jaar groeide A/I uit tot een van de meest succesvolle benaderingen om verandering te creëren. Succesvol omdat deze aanpak tot blijvende, zichzelf versterkende resultaten leidt met een impact op het hele systeem. Het boek is een introductie op de theorie en praktijk van Appreciative Inquiry en bevat de oorspronkelijke concepten, doorspekt met Europeese accenten. De auteurs stonden mee aan de basis van de ontwikkeling van de methode en laten zien hoe Europese organisaties vanuit de A/I-benadering begeleid werden om hun droom werkelijkheid te laten worden. Het werk bevat naast theorie- en praktijkillustraties ook een heleboel praktische tips om zelf aan de slag te gaan
Veranderingsmanagement. --- Management --- Leadership --- Change (Psychology) --- 65.012.4 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Motivatie --- #KVHB:Organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Veranderkunde --- 366.9 --- leiding geven --- motiveren --- positivisme --- samenwerken --- veranderingsmanagement --- Arbeidsmotivatie --- Leiding --- Motivatie --- Personeelsbeleid --- Verandermanagement --- Bedrijfsorganisatie --- management --- Leidinggeven --- Changement Verandering --- Méthodes Methoden --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Organisatieleer; overige onderwerpen --- Philosophy --- Sociology of organization --- Organization theory --- organisatiemanagement --- filosofie --- Personeelsmanagement --- Waarderend onderzoek --- Organisatieleer --- Organisatieontwikkeling --- Organisatieveranderingen --- Veranderingsmanagement --- Organisatieverandering --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market
Choose an application
Hoe komt het dat mensen plots een hevige daling in hun motivatie en energie voor hun werk kunnen ervaren? In Help! Mijn batterijen lopen leeg leer je te begrijpen wat energieverlies en een burn-out is, hoe je de gevarenzone van een burn-out kunt herkennen, maar vooral hoe je een burn-out kunt voorkomen.Help! Mijn batterijen lopen leeg is een praktijkboek waarin energieverlies en burn-out worden benaderd vanuit een talentgericht en systemisch perspectief, aan de hand van levensechte voorbeelden. Burn-out is niet het probleem van één persoon. Het ontstaat vaak in relatie met anderen. Je zult als organisatie dus nooit meer kunnen zeggen dat iemand met een burn-out thuiszit, zonder je hier deels medeverantwoordelijk voor te voelen.Help! Mijn batterijen lopen leeg daagt je uit om te kiezen voor je talent, voor je toekomst. Het is niet zomaar een zelfhulpboek voor mensen die effectief kampen met een burn-out. Het is herkenbaar voor iedereen die het wel eens moeilijk heeft in zijn job. Bovendien biedt het hulpverleners, personeelswerkers en coaches een houvast voor een professionele begeleiding van mensen met een verhoogd risico op een burn-out.
Arbeidsmotivatie. --- Burnout. --- depressies --- burn-out --- Personnel management --- talentmanagement --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie --- hulpverlening --- arbeid --- persoonlijke ontwikkeling --- 65.012.1 --- BPB1205 --- Psychologie du travail --- 097 Personeelsbeleid --- Burn-out --- Stress Stress --- 604.6 --- psychotherapie --- stress --- 658.303 --- 658.332 --- AA / International- internationaal --- zelfhulp --- 159.944 --- Arbeid --- Burnout --- Motivatie --- Talent --- Arbeidsmotivatie --- Sociaal werk --- personeelsbeleid --- psychologie, bedrijven --- 613.867 --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing burnout --- 65.012.1 Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Arbeidspsychologie --- psychosomatiek, psychologie van het ziek zijn, stress --- Industriële vermoeidheid. Eentonigheid --- Hygiëne. Arbeidsveiligheid. Comfort --- Psychosomatiek - Psychologie van het ziek zijn --- stress - burn-out --- 331.02 --- Job stress --- Helping behavior --- arbeidsmotivatie (gez) --- burn-out (gez) --- PHL-Central Office 12 --- psychosomatiek --- burnout --- talentontwikkeling --- PXL-Social Work 2018 --- Stress --- Teamwerk --- Managementvaardigheden --- Arbeidsomstandigheden --- Personeelsmanagement --- Talentontwikkeling --- Talenten --- Psychologie --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- Bedrijfspsychologie --- psicologia del lavoro --- психологија рада --- zamestnanecká psychológia --- Arbeitspsychologie --- psicología del trabajo --- arbejdspsykologi --- psihologija dela --- ψυχολογία της εργασίας --- psikologji e punës --- психологија на трудот --- arbetspsykologi --- psihologia muncii --- occupational psychology --- munkapszichológia --- tööpsühholoogia --- трудова психология --- työpsykologia --- psychologie práce --- arbeidspsychologie --- psikoloġija okkupazzjonali --- psihologija rada --- psicologia do trabalho --- psychologia pracy --- arodpsiholoģija --- darbo psichologija --- psikologji pune --- darba psiholoģija --- psychologie povolání --- psychologie průmyslu --- průmyslová psychologie --- work psychology --- psihologie industrială --- industrial psychology --- psychology of work --- pramoninė psichologija --- priemyselná psychológia --- psikologji industriale --- industrijska psihologija --- pracovná psychológia --- fatiga --- munkalélektan --- работна психологија --- psychológia práce --- pracovní psychologie --- Man --- Volwassene --- gairmshíceolaíocht --- 431 --- welzijn op het werk --- geestelijke gezondheid --- depressie --- opleiding management --- formation management --- 415.4 --- geheugen, leren, leerpsychologie, kennen, denken, begaafdheid en fantasie
Choose an application
Door de ontgroening en de vergrijzing op de arbeidsmarkten zal het arbeidsaanbod de komende decennia gevoelig krimpen. Om meer mensen (langer) aan het werk te houden, zullen we moeten zoeken naar modellen die het werk werkbaar maken (beter werken). Vandaag ondervinden we voortdurend aan den lijve hoe verstikkend, hoe ineffectief en hoe onwerkbaar de bureaucratische manier van organiseren is. En toch raast die bureaucratische organisatievorm maar door. Met dit boek willen de auteurs een alternatief aanbieden door organisaties voor te stellen om te kantelen. Om opnieuw de logica van de processen op te zoeken, om te ontregelen en te decentraliseren. Kortom, om zichzelf anders te organiseren.Met dit voorstel schrijven ze zich in in de brede beweging die vandaag onder de noemer sociale innovatie opgang maakt. Als complement van technologische en productinnovatie willen ze sociale innovatie zien als vernieuwingen in de sfeer van de wijze waarop mensen met elkaar (moeten) samenwerken en de wijze waarop hun onderlinge relaties daardoor zin en betekenis krijgen. Een hersteloperatie die tegelijkertijd het product- en technologisch innovatief vermogen van organisaties verhoogt. Met dit boek hopen ze tevens instrumenten en tools aan te reiken om met deze ideeën aan de slag te gaan
Personnel management --- arbeidsherverdeling --- arbeidssociologie --- Organization theory --- veranderingsmanagement --- Sociology of work --- arbeidstevredenheid --- Labour economics --- Organizational behavior --- Social aspects --- Organizational sociology --- Case studies --- Analysis --- Sociale innovatie --- Organisatie van het werk 658.387 --- Arbeidsorganisatie 331.103 --- Arbeidsomstandigheden 658.382 --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A27 --- 453 Arbeidsverhoudingen --- #SBIB:316.334.2A520 --- Travail Arbeid --- Changement Verandering --- 366.4 --- innovatie --- management --- organisatieleer --- Arbeidsmotivatie --- Arbeidsomstandigheden (arbeidsklimaat) --- Arbeidsverhoudingen --- Organisatieontwikkeling --- 658.310 --- Innovatie ; ondernemingen --- S20080637.JPG --- Veranderingsmanagement --- organisatiestructuur --- organisatievormen --- Ontwikkeling van de industriële structuur: innovatie --- Organisatiesociologie: arbeidssituatie en arbeidsomstandigheden: algemeen --- bedrijfsleiding, management --- Personeelsbeheer en administratie --- 331 --- 65.012.4 --- 65.014 --- Organisatieleer --- Management --- Organisatieveranderingen --- Werkgelegenheid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- Organisatieverandering --- Politiek
Choose an application
Vaak kennen we onze talenten niet, gefixeerd als we zijn op onze zwakheden. Onze talenten slapen en dat is een gemis.Met dit boek gaat u op zoek naar uw mogelijkheden.Maak hierbij gebruik van de unieke code, die in elk boek staat, voor de 'StrengthsFinder', een ondersteunend internetprogramma met online feedback om talenten te ontdekken en in te zetten voor persoonlijk en zakelijk succes
Employee motivation. --- Management --- Personeelsmanagement. --- loopbaanontwikkeling --- talentmanagement --- Personnel management --- #KVHB:Talent --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 159.923 --- Talent --- Persoonlijkheid --- Karakterkunde --- 415.4 --- Karakter --- Talenten --- 367.2 --- Personeelsbeleid --- Arbeids- en organisatiepsycholgie --- Sociaal werk --- Arbeidsmotivatie --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Personnalité Persoonlijkheid --- Psychologie Psychologie --- management --- organisatiepsychologie --- personeelsbeleid --- talenten --- Bedrijfspsychologie --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Carrièremanagement --- Emotionele intelligentie --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Talentontwikkeling --- Persoonlijkheidsleer --- Loopbaan --- Methodiek --- 65.012.4 --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management
Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|