Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Als leidinggevende wordt er van je verwacht dat je uit de verscheidenheid van medewerkers een team ontwikkelt. Dat je daarbij botst vanuit persoonskenmerken zoals dominantie en eigengereidheid, weet iedere leidinggevende uit ervaring.Ongeduld en irritatie zonder anderen de schuld te geven ? het is even wennen ? blijken een goede aanleiding om uit te zoomen op deze botsingen. Écht coachend leidinggeven is het erkennen van patronen in deze kritieke momenten. Het bespreekbaar maken van impliciete aannames in relatie met team- en organisatiedoelstellingen is de basis om zaken met elkaar te doen. Zo vergroot je je impact. En zo creëer je een voedingsbodem voor ieder team ? met jou als leidinggevende ? om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren. Dan lever je echt een bijdrage aan de lerende organisatie.Dit boek put uit ervaringen van leidinggevenden, waaronder die van de auteur zelf. Er komen thema?s aan bod die je in je dagelijkse praktijk tegenkomt, waaronder de spagaten van de leidinggevende, haasten en onthaasten, begeleiden van teams, jezelf kenbaar maken en praktisch reflecteren. Ook gaat het over botsen met het team zonder medeprobleemdrager te worden en over de relatie met eigen collega-leidinggevenden en management. Het biedt een schat aan leermomenten van leidinggevenden die je kunt benutten in je werk als coachend leidinggevende.https://www.managementboek.nl/boek/9789024443567/echt-coachend-leidinggeven-marijke-lingsma
Business policy --- teamwork --- coaching --- leidinggeven --- Coaching --- Managementvaardigheden --- Leiderschap --- Teambegeleiding
Choose an application
57
Teambegeleiding --- 331.101.3 --- 658.3 --- Coaching --- Groepsdynamica --- Teams --- Coaching. --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid.
Choose an application
Een intervisie begeleiden is een van de mooiste begeleidingsvormen. Voor coaches is deze werkvorm vaak een opstap naar teamcoaching, voor deelnemers betekent een goede intervisiesessie vaak de ontwarring van professionele knopen.Oplossingsgerichte intervisie is er voor deelnemers én voor intervisoren. Vanuit het verschil tussen de traditionele en de oplossingsgerichte intervisiemethode toont de auteur de basishouding en de mindset die van een intervisie een oplossingsgerichte intervisie maken. Na dit boek heb je heel wat intervisiemethodieken in de vingers en ben je zelf in staat om oplossingsgericht deel te nemen aan een intervisiebijeenkomst, of ze te begeleiden.Oplossingsgerichte intervisie is een interactief boek. Lees en scan de QR-codes met je smartphone of tablet en ontdek het extra beeld- en werkmateriaal.https://www.larcier-intersentia.com/nl/oplossingsgerichte-intervisie-9789400016347.html
Social welfare methods --- Didactic strategies --- Organization theory --- Intervisie --- Reflectie (onderdeel leerproces) --- Coaching --- Oplossingsgericht werken --- Werkvorm --- Methodiek --- Groepsdynamiek --- Teambegeleiding --- teamwork --- intervisie
Choose an application
Hoe houd je een team in toom? Hoe zorg je dat goede wil en actie vergezeld gaan van reflectie? Dit boek biedt een rijke verzameling tips, tools en technieken om de gezamenlijke capaciteit van teams te versterken en prestaties te verbeteren. De zin van teamcoaching is overduidelijk: door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijds begrip van de teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team. Dit praktische en overzichtelijke boek gaat over teamcoaching in brede zin: van eenvoudige teamcoachingsklussen tot de meer uitdagende, van teams van professionals tot executive teams. De puntsgewijze benadering van de materie maakt dit een handig opzoekboek voor coaches en teamleiders om de slagvaardigheid, creativiteit en resultaatgerichtheid van hun team te vergroten. Het kan bovendien dienen als eerste hulp bij teamcoaching of als handig geheugensteuntje voor degenen die coaching 'erbij' mogen doen.
coaching --- 658.31 --- E-books --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Coaching --- Teambegeleiding
Choose an application
KRACHT is een aantrekkelijk oplossingsgericht spel voor teams. Het omvat 60 vragen die zorgen voor een fijne werkdag en voor nieuwe energie en verbinding. Teamleden leren zichzelf en elkaar op een positieve manier kennen en ontdekken wat er goed werkt in de samenwerking. Het spel is inzetbaar voor alle teams in de zorg en daarbuiten.Wil je als team met elkaar kwaliteiten en krachten ontdekken? Wil je delen hoe jullie iets voor elkaar krijgen? Wil je leren hoe je een collega nog meer kunt steunen? Dan is KRACHT iets voor jullie. Ga samen op ontdekkingsreis en leer elkaar nog beter kennen. Zet jullie team in zijn KRACHT! Speel KRACHT voor een boost bij de teamvergadering, een positief moment tijdens de overdracht of verdieping bij de intervisie.(https://www.breindok.nl/product/kracht-oplossingericht-spel-voor-teams/)
Dementie --- dementie --- Geriatrics --- geriatrie --- Alzheimer-ziekte --- mantelzorg --- familie --- Teambegeleiding --- Groepsdynamiek --- Teambuilding --- Oplossingsgericht werken --- Samenwerking --- Probleemoplossend denken --- Positief denken --- Teamontwikkeling --- Intervisie --- Verbindend werken --- Reflectie (onderdeel leerproces)
Choose an application
How to Win Friends and Influence People verscheen voor het eerst in 1936. Deze wereldwijde bestseller is tijdloos en nog steeds zeer relevant. Het heeft al miljoenen mensen geholpen, zowel zakelijk als privé. Nu kun jij lezen hoe je het maximale uit jezelf haalt. Succes komt voornamelijk door het vermogen om ideeën te uiten, leiderschap te tonen en enthousiasme op te wekken bij anderen, aldus Dale Carnegie. Hij leert je drie technieken om met mensen om te gaan, zes manieren om jezelf geliefd te maken, twaalf stappen om mensen te overtuigen en negen manieren hoe je mensen kunt veranderen zonder ergernis op te wekken. Op praktische wijze en aan de hand van anekdotes leer je hoe je ervoor zorgt dat mensen zich gewaardeerd en belangrijk voelen.Bron : http://www.pearsoneducation.nl
Communicatievaardigheden. --- Mondelinge communicatie. --- Communicatiewetenschappen. --- Management 658.012.4 --- Psychologie 159.9 --- teambegeleiding --- 371.35 --- PXL-Music 2018 --- levenskunst --- omgangskunde --- zelfsturing --- coachen --- Beïnvloeding --- Managementvaardigheden --- Netwerkvorming --- Management --- Sociale vaardigheden --- Netwerk (relationeel)
Choose an application
In Methodisch werken worden zaken behandeld die fundamenteel zijn voor het methodisch werken in een sociale context. Het vormt een eerste oriëntatie reikt kennis, inzicht en vaardigheden aan die nodig zijn voor een beroepshouding. Het boek bevat drie delen. In het eerste deel komen kernbegrippen aan de orde: doel en middelen., theorie en praktijk, moraal en ethiek, planmatig werken, benadering van problemen en hoe te werken aan probleemoplossing. In het tweede deel staat de persoon van de werker centraal. Er wordt aandacht besteed aan motitvatie, deskundigheid, macht en gezag en beroepsprofilering. Het derde deel handelt over de werksituatie, waarbij het gaat om beleid en organisatie, doelgroep, het verhaal van de ander en werken met collega's. Dit beknopte en systematisch opgezette leerboek is vooral geschikt voor de eerste jaren van het hoger beroepsonderwijs, met name voor de verschillende studierichtingen van het sociaal-agogisch onderwijs. Maar dit boek kan ook als handboek of eenvoudig naslagwerk in werksituaties worden gebruikt. In vergelijking met de eerdere drukken sluit het boek nu ook aan bij studenten die nog geen werkervaring hebben. De oefeningen aan het eind van ieder hoofdstuk zijn uitgebreid en gericht op verwerking en het eigenmaken van de stof. Het gaat in dit boek vooral om het aanreiken van een kader, om het aangeven van de groete lijn en minder om de uitwerking naar specifieke werksoorten of verdieping van details. Wie mensen niet in het geheel ziet, ziet mensen in het geheel niet!
deskundigheid --- functieomschrijvingen --- Educational sciences --- samenwerking --- motivatie --- macht --- methoden van het sociaal werk --- strategieën --- Maatschappelijk werk ; methodiek --- #KVHB:Agogiek --- 364.044 --- Agogiek --- Beleid --- Hulpverleners --- Methodiek --- Organisatie --- Teambegeleiding --- 613.7 --- sociale verpleegkunde --- sociale verpleegkunde, nazorg, kinderverpleging
Choose an application
Transitie helpen vormgeven is het werkgebied van de secure base coach. Transitie is verandering op de laag van de identiteit van mensen, teams en organisaties. Ze kan plaatsvinden als verandering het vertrekpunt wordt voor leren en ontwikkelen. De enige constante in ons leven is dat er gekozen en niet-gekozen veranderingen plaatsvinden. Die veranderingen dagen ons op vele manieren uit en stellen ons vragen: over wie we zijn en willen zijn.Leren bij verandering vraagt dat we ons kunnen verbinden met secure bases: bronnen bij wie of waardoor we ons welkom voelen en die ons inspireren en aanmoedigen om in verbinding de uitdagingen die het leven biedt aan te gaan.Het ambacht van de secure base coach is hét handboek dat professioneel begeleiders theoretische kaders, concrete handvatten en oefeningen aanreikt voor de begeleiding van mensen en teams die met verandering worden geconfronteerd. Je leert zelf een secure base te zijn voor je cliënten én leert cliënten zich te verbinden met hun secure bases.https://www.standaardboekhandel.be/p/het-ambacht-van-de-secure-base-coach-9789024444533
Organization theory --- rouwverwerking --- teamwork --- veranderingsmanagement --- veerkracht --- coaching --- Coaching --- Veranderingsmanagement --- Transitie --- Teambegeleiding --- Identiteitsontwikkeling --- Persoonlijke ontwikkeling --- Hechting (psychologie) --- Emotie --- Veerkracht (weerbaarheid) --- Verbondenheid --- Verlies (emotie) --- Afscheid --- Rouwen --- Werkvorm --- Hulpverlening --- Changement Verandering --- Coaching Coaching --- Equipe Team --- Personnel management --- organisatiepsychologie
Choose an application
Zo vorm je extreem gemotiveerde teams. Het Korps Commandotroepen heeft Roderick Göttgens een unieke inkijk geboden in hun werkwijze bij het ontwikkelen van onoverwinnelijke teams. Dit bewezen recept voor teamvorming heeft hij vertaald naar Teamability; dé methode om in iedere organisatie teams te vormen die het hoogst haalbare nastreven en die maar één ding willen: winnen!De ultieme vorm van agile werken. Commando?s staan bekend om hun actiegericht handelen, besluitvaardigheid, creatieve denkwijze en aanpassingsvermogen in stressvolle en veranderlijke situaties. Ze benaderen uitdagingen en kansen op onnavolgbare wijze. Deze ultieme vorm van agile werken leidt tot uitzonderlijke prestaties. Op kantoor hebben we niet iedere dag een levensgevaarlijke missie uit te voeren. Maar de slagkracht van een commandoteam is bereikbaar voor alle teams. Leer welke impact missie, opdracht en processen hebben op vertrouwen en mentaliteit van de mensen in het team. Begrijp hoe teams om kunnen gaan met weinig informatie en toch de opdracht met succes kunnen afronden. Ontdek hoe teams blijven presteren, ook onder zware druk. Wie de teamcultuur beheerst, beheerst het resultaat. In een constant veranderende wereld is het hoogste niveau van teamwork, Teamability, je beste wapen.Bron: https://www.standaardboekhandel.be/p/teamability-9789462721999
teambegeleiding --- 371.35 --- coaching --- personeelsbeleid --- arbeidspsychologie --- gestion du personnel --- psychologie du travail --- Personeelsmanagement --- Teamwerk --- Organisatiecultuur --- Teambuilding --- Teamvorming --- Groepsdynamiek --- Leidinggeven --- psicologia del lavoro --- психологија рада --- zamestnanecká psychológia --- Arbeitspsychologie --- psicología del trabajo --- arbejdspsykologi --- psihologija dela --- ψυχολογία της εργασίας --- psikologji e punës --- психологија на трудот --- arbetspsykologi --- psihologia muncii --- occupational psychology --- munkapszichológia --- tööpsühholoogia --- трудова психология --- työpsykologia --- psychologie práce --- psikoloġija okkupazzjonali --- psihologija rada --- psicologia do trabalho --- psychologia pracy --- arodpsiholoģija --- darbo psichologija --- psikologji pune --- darba psiholoģija --- psychologie povolání --- psychologie průmyslu --- průmyslová psychologie --- work psychology --- psihologie industrială --- industrial psychology --- psychology of work --- pramoninė psichologija --- priemyselná psychológia --- psikologji industriale --- industrijska psihologija --- pracovná psychológia --- fatiga --- munkalélektan --- работна психологија --- psychológia práce --- pracovní psychologie --- Coaching --- Teambegeleiding --- Teamwork --- Teamontwikkeling --- Leiderschap --- gairmshíceolaíocht
Choose an application
Mensen tonen leiderschap wanneer ze verantwoordelijkheid nemen voor verandering in hun omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Ze hebben een persoonlijk verhaal. Over de uitdagingen die zich aandienen in de realiteit. Over hun streven naar een hoger belang, een andere toekomst. Ze stellen de status quo in vraag, houden anderen en zichzelf een spiegel voor, zetten de eerste stap en ontwikkelen zichzelf als voorbeeld en instrument van verandering. Ze hebben impact, niet vanuit gezag, maar vanuit authenticiteit en betrokkenheid. Leiderschap is dan ook niet hetzelfde als een leidinggevende functie hebben of macht uitoefenen. Leiderschap heeft geen functieomschrijving. Het is een persoonlijke keuze en naarmate meer mensen die keuze maken ontstaan teams, organisaties en samenlevingen met meer leiderschap. Dit boek draagt daartoe bij door de actuele wetenschappelijke kennis over de complexiteit van leiderschap te koppelen aan tientallen praktijkvoorbeelden en getuigenissen. Het resultaat zijn 19 inzichten over het fenomeen leiderschap die aanzetten tot persoonlijke, kritische reflectie en inspireren tot actie.www.boek.be
Business management --- management --- leidinggeven --- Leiderschap --- Leiderschap. --- Leidinggeven : strategieen --- Teambegeleiding --- Zelfbewustzijn --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Management --- Vaardigheden --- 366.41 --- Motivatie --- Verantwoordelijkheid --- Empowerment --- Diversiteit --- Duurzaamheid --- #KVHB:Leiderschap --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- leiderschap --- leiding geven --- Leadership --- Miscellanea --- Bedrijfskunde --- PXL-Business 2015 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Teamwerk --- 005.4 --- Organisaties, verandering --- coaching
Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|