Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Depuis qu’elle a recouvré son indépendance, en 1990, la Lituanie a connu une transformation économique remarquable. Dès la fin de 2000, ce processus avait été grandement stimulé par un apport de quelque 2.3 milliards de dollars d’IDE en provenance des pays européens, des Etats-Unis et des pays voisins. L’IDE a contribué aux investissements nouveaux, aux fusions-acquisitions et à la privatisation des entreprises d’Etat. La mise en place de conditions propices à l’IDE a été un élément central de la stratégie économique de la Lituanie, et à l’heure actuelle il subsiste relativement peu de restrictions dans ce domaine. L’IDE a été également encouragé par la perspective de l’entrée de la Lituanie dans l’UE et par son adhésion à l’Organisation mondiale du commerce, le 31 mai 2001. Parmi les grands chantiers en cours, on peut citer l’achèvement rapide des privatisations, la poursuite de la libéralisation et l’ouverture à la concurrence étrangère. Une priorité absolue est accordée au règlement des problèmes d’application découlant de la refonte de l’ancien régime réglementaire. Le 26 juillet 2001, la Lituanie a été admise à adhérer à la Déclaration de l’OCDE sur l’investissement international et les entreprises multinationales. Cela contribuera sans aucun doute à consolider ses avancées et à développer ses relations économiques avec les pays de l’OCDE et les autres adhérents à la Déclaration.

Investments, Foreign --- Capital exports --- Capital imports --- FDI (Foreign direct investment) --- Foreign direct investment --- Foreign investment --- Foreign investments --- International investment --- Offshore investments --- Outward investments --- Capital movements --- Investments --- Lithuania

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

The global environment for foreign direct investment (FDI) improved in 2005. Macroeconomic growth, traditionally one of the main drivers of direct investment, gained momentum in several OECD countries. In addition, corporate profitability was generally strong, interest rates were low and equity valuation in most countries was firm so ample liquidity was available to companies wanting to invest abroad. In this benign environment, overall FDI inflows to OECD countries grew by 27 per cent to reach US 623 billion in 2005. At the same time, OECD economies remained strong net contributors of direct

Investments, Foreign. --- Capital exports --- Capital imports --- FDI (Foreign direct investment) --- Foreign direct investment --- Foreign investment --- Foreign investments --- International investment --- Offshore investments --- Outward investments --- Capital movements --- Investments

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Investments, Foreign --- Government policy. --- Capital exports --- Capital imports --- FDI (Foreign direct investment) --- Foreign direct investment --- Foreign investment --- Foreign investments --- International investment --- Offshore investments --- Outward investments --- Capital movements --- Investments

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Investments, Foreign. --- Capital exports --- Capital imports --- FDI (Foreign direct investment) --- Foreign direct investment --- Foreign investment --- Foreign investments --- International investment --- Offshore investments --- Outward investments --- Capital movements --- Investments

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Depuis que le gouvernement chinois s’est engagé à réformer l’économie du pays en l’ouvrant aux échanges et aux investissements internationaux, la Chine est devenue l’une des principales destinations de l’investissement direct étranger (IDE). Ces flux de capitaux, qui ont accéléré depuis l’adhésion de la Chine à l’OMC en 2001, ont contribué à dynamiser la croissance économique et la modernisation. L’IDE en provenance des pays de l’OCDE pourrait toutefois être bien supérieur encore, en termes tant quantitatifs que qualitatifs : investissements à plus long terme, davantage d’investissements dans les hautes technologies, investissements à plus forte valeur ajoutée. Cette étude évalue les efforts accomplis jusqu’à présent pour créer des conditions propices à attirer l’IDE et à en maximiser les avantages. Elle propose également de nouvelles options pour rendre les politiques encore plus efficaces. A l’origine, les investisseurs étrangers venaient en Chine attirés par les prix de la main-d’œuvre et des biens fonciers, par les promesses d’un marché très large et, jusqu’à un certain point, par des incitations fiscales. Mais pour maintenir et développer des flux d’IDE à l’échelle des besoins, il serait maintenant avisé de passer à une stratégie d’appel plus fortement basée sur des règles. Celle-ci s’appuierait sur des éléments structurels : un système juridique solide, une législation et une réglementation transparentes, des procédures d’autorisation simplifiées, une bonne gouvernance des entreprises, une politique de la concurrence efficace et un système financier fiable. Cette étude s’inscrit dans le cadre de la coopération de l’OCDE avec les économies non membres.

Investments, Foreign --- Capital exports --- Capital imports --- FDI (Foreign direct investment) --- Foreign direct investment --- Foreign investment --- Foreign investments --- International investment --- Offshore investments --- Outward investments --- Capital movements --- Investments --- China, People’s Republic