Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Cette étude présente et explique la cogénération, sa faisabilité et sa rentabilité dans le secteur résidentiel dans les domaines de l'électricité (éclairage, alimentation d'appareils électroménagers, transmission d'informations, déplacements) et de la chaleur (chauffage des locaux et préparation d'eau chaude sanitaire) pour en arriver au développement d'une application d'un projet de Luc Schuiten. (P.M.)

Eclairage --- Chauffage --- Thermodynamique --- Energie --- Electricité

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

 This booklet considers the impact of electricity market reform on power generation costs and investment. Governments throughout the OECD are restructuring their electricity supply industries, reducing the direct role of the state and introducing competition. These changes are designed to increase the economic efficiency of electricity supply and to lower prices for consumers. Maintaining adequate investment in new generation capacity is another important objective. The study concludes that market reform is likely to lead to reduced generation costs. Reformed systems should also preserve system reliability and adequacy of investment. Although the introduction of competition in electricity supply is relatively new, preliminary results show that reform brings pressure to reduce investment and operating costs. The increased transparency of public policy objectives and costs, combined with the fact that greater risks are allocated to investors is an important factor in reducing costs. If the new competitive market is effectively regulated and if it allows customers to make their own choices about supply and reliability, adequate investment will continue and security of supply can be maintained. This is one in a series of short publications by the IEA on energy market reforms.

Electric power production --- Electric industrie --- Electric utilities --- Electricité --- Industries électriques --- Services publics d'électricité --- Finance --- Costs --- Production --- Coût --- Electricité --- Industries électriques --- Services publics d'électricité --- Coût --- Energy --- Electric Utilities --- Industries --- Business & Economics

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

La construction européenne et la mondialisation conduisent aujourd'hui plusieurs grandes entreprises publiques françaises à s'adapter au marché et à passer progressivement du monopole à la concurrence. Tel est le cas, singulièrement, d'EDF-GDF, qui a longtemps constitué un modèle achevé d'entreprise publique « à la française » : un statut favorable au personnel et un pacte social établi entre l'État, le monde des ingénieurs et la classe ouvrière ont permis de mobiliser les salariés et d'obtenir de réels succès technologiques. Désormais, l'enjeu pour la première entreprise énergétique d'Europe est de « passer de l'entreprise industrielle à l'entreprise de services ». Cette évolution implique des mutations en terme de management, de changements de métiers et d'organisations et la définition d'un nouveau pacte social. Cet ouvrage présente les résultats d'un ensemble de recherches menées à EDF-GDF depuis une dizaine d'années. Les auteurs y analysent les innovations de l'entreprise, leurs réussites et leurs difficultés, les jeux des différents acteurs. À partir d'une approche alliant sociologie des organisations et sociologie des relations professionnelles, quatre dimensions essentielles du changement sont analysées : les transformations du travail, les pratiques de management, les relations entre directions, syndicats et salariés, et les expérimentations en matière d'aménagement et de réduction et du temps de travail. A travers ses stratégies de modernisation, le cas EDF-GDF illustre une volonté économique et politique d'articuler les valeurs du service public « à la française » et la réussite sur le marché international. « Entre le tout public et le tout marché », ses défis rejoignent la recherche d'une « troisième voie » qui se trouve au cœur des débats dans les pays européens.

Government business enterprises --- Electricité de France. --- Gaz de France. --- Public Energy --- State Enterprise.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Storage batteries. --- Electric batteries. --- Electric power supplies to apparatus. --- Lithium cells. --- Accumulateurs. --- Piles électriques. --- Alimentations (électricité) --- Piles au lithium. --- Batteries lithium-ion. --- Piles électriques. --- Alimentations (électricité)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Electrotechnique --- Elektrotechniek --- Electric engineering --- AA / International- internationaal --- 338.752.2 --- 62 --- 338.043 --- Elektrische constructies. Elektronische toestellen. Elektrische huishoudapparaten. --- Technologie. --- Technologische vooruitgang. Automatisering. Computers. Werkgelegenheid en informatica. --- Electrical engineering --- Elektrische constructies. Elektronische toestellen. Elektrische huishoudapparaten --- Technologie --- Technologische vooruitgang. Automatisering. Computers. Werkgelegenheid en informatica --- Electrical engineering. --- Électrotechnique. --- Electrical drafting. --- Schémas électriques. --- Electric batteries --- Piles électriques. --- Electricite-transport --- Electrotechnique de puissance --- Machines electriques --- Machines electriques-commande --- Variateurs de vitesse --- Electric batteries. --- Électricité --- Applications industrielles.