Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organizational change --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Changement Verandering --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Stratégies (management) Strategieën (management)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

E-commerce. --- sociale netwerken --- Business policy --- e-business --- account management --- Accountmanagement --- Personeelsbeleid --- Netwerkvorming --- Intellectueel kapitaal --- Sociaal kapitaal --- Management --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Management Management --- Organisation Organisatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Relations publiques Public relations --- Client Klant --- Réseaux Netwerken --- Netwerk (relationeel)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organisaties moeten vandaag tegelijkertijd de hoge verwachtingen van klanten, de druk van concurrenten en de globalisering van de economie hanteren. Dit noodzaakt bedrijven om hun huidige sterkten en toekomstige noden te analyseren, hun human resources correct in te schatten en adequaat te ontwikkelen. Een professioneel competentiemanagement is een belangrijk onderdeel van dit proces. Starten met competentiemanagement lijkt aanvankelijk een beetje op het leggen van een puzzel. Zonder voorbeeld is dat moeilijk. Bovendien is elk puzzelstuk essentieel voor de samenhang van het geheel. Dit boek is uw gids door de vele facetten van een geïntegreerd competentiemanagement. Concepten en modellen worden aangevuld met resultaten van onderzoek, analyses van de meest recente tools en bedrijfscases uit de dagelijkse praktijk.

competentiemanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- competentieontwikkeling --- organisatiepsychologie --- lerende organisatie --- personeelsbeleid --- 331.33 --- 658.3 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H303 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #A0202A --- 097 Personeelsbeleid --- Compétences Bevoegdheden --- Développement des ressources humaines Human resource development --- Evaluation Evaluatie --- Fonctions Functies --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Mesure Maat --- Rémunération Bezoldiging --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Management 658.012.4 --- Bedrijfsleven 658:338 --- Personeelsaangelegenheden 331.108.2 --- Personeelsbeleid 658.3 --- human resources management --- 367.2 --- AA / International- internationaal --- 650 --- 658.37 --- 65.013 --- Beoordeling --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Organisatieleer: mensen --- HRM --- personeelsbeleid, HRM --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Theorieën en grondbeginselen. Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Uitdagingen voor een vernieuwend Human Resource Management - Naar een performant Human Resource Management - Toegevoegde waarde denken vanuit vier dimensies van Human Resource Management - De werkterreinen vanuit een vierdimensioneel Human Resource Management - De uitbouw van Human Resource Management

Human Resource Management. --- Human resource management. --- Personeelsbeleid --- Publieke organisaties. --- Non-profitorganisaties. --- Overheidssector. --- non-profitsector --- Firms and enterprises --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Human resource management ; non-profitorganisaties --- 331.024 --- 334.7 --- 334.7 Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- 331.024 Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- #SBIB:013.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H303 --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Information (gestion) Informatie (management) --- Organisation Organisatie --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Performance Prestatie --- Qualité Kwaliteitszorg --- Rémunération Bezoldiging --- Société de l'information Kennismaatschappij --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Non-profitorganisatie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 331.3 --- 658.1 --- Overheid 354 --- Overheidsbedrijven 658.115.31 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Social profit 658.114.9 --- HRM --- 005.96 --- HRM human resource management --- organisatiecultuur --- organisatieleer --- personeelsbeleid --- strategische planning --- 367.2 --- Dienstverlening --- IKZ --- Informatisering --- Organisatie --- Sociaal overleg --- Social profitorganisaties --- Sociale processen --- Sociale wetgeving --- Teamwork --- Verloning --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Ondernemingsvormen --- HRM. Personeelszaken --- Personeelsmanagement --- Non-profitsector --- Overheid --- Overheidsbeleid --- Social profit --- 650.1 )* MANAGEMENT --- Human Resource Management --- management --- personeel --- personeelsaanwerving