Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Coaching voor de coach, eindelijk een handleiding voor iedereen die deze nieuwe vorm van personeelsontwikkeling in de praktijk toepast of wil gaan toepassen. Personeelsfunctionarissen, management consultants en psychologen die hun kennis en vaardigheden op dit voor de toekomst zo belangrijke gebied verder willen ontwikkelen, doen in dit boek ideeen op over hoe managers te ondersteunen bij de begeleiding van jobstress of mobbing en hij het doorvoeren van veranderingsprocessen. Zij komen ook te weten hoe zij op adequate en competente wijze kunnen adviseren over loopbaanplanning of bij outplacement.

Social psychology --- Coaching --- Managementvaardigheden --- Motivatie --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- #SBIB:316.334.2A553 --- 658.3 --- 658.3.0.53 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--?.0.53 --- Management --- 366.4 --- Leiderschap --- 431 --- management --- coaching --- opleiding management --- formation management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

658.3.054.8 --- 658.3.018 --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--?.054.8 --- Quality of work. Performance. Work tempo --- Theses --- 658.3.018 Quality of work. Performance. Work tempo --- 658.3.054.8 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--?.054.8

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Op toegankelijke maar summiere wijze worden de basisvaardigheden beschreven die nodig zijn voor effectief solliciteren. Dit boekje geeft zo basisinformatie over een goede voorbereiding, een heldere brief en een goed gesprek. Stap voor stap wordt de gebruiker - vanuit een voorbeeldsituaite - gewezen op mogelijke reacties, het effect ervan en de beste aanpak. Vooral door zijn beknoptheid geschikt voor een breed publiek (de eerder verschenen handleidingen bij het solliciteren zijn meestal veel uitgebreider). Verwijzing naar verdere literatuur ontbreekt.

Solliciteren. --- Dutch language --- Personnel management --- Industrial psychology --- 658.3 --- #BAVD --- 643 Taalzorg --- #KVHA:Formuleren --- #KVHA:Solliciteren --- taal --- taalgebruik --- solliciteren --- 658.3 personeelsbeleid --- 331 arbeid --- 331.5 werkgelegenheid --- 499.6 --- *843 --- Sollicitatiebrief --- Sollicitatiegesprek --- Solliciteren --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Sollicitatiegesprekken --- Personeelsmanagement --- Personeelswerving --- Personeelsselectie --- #BSCH: vak: Nederlands --- Schoolbooks - Didactic material --- Sollicitatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een deel uit de serie 'TaalAnker. Hoe formuleer ik het?', een serie over effectief taalgebruik in de werksituatie. In het boekje worden praktische aanwijzingen gegeven over het geven van kritiek op een dusdanige wijze dat je begrip bij de ander opwekt en de verandering bereikt die je voor ogen staat. Ook het ontvangen van kritiek en het aangrijpen van kritiek als kans om te leren komt aan de orde. Speciale aandacht is er voor het geven en ontvangen van positieve kritiek als middel om mensen te motiveren. De auteur is Master Practitioner Neurolinguïstisch Programmeren en geeft workshops en trainingen teambuilding en communicatie.

Kritische psychologie. --- Communicatie. --- Kritiek. --- Motivatie. --- Mass communications --- Psychology --- Communicatieve vaardigheden --- Communicatie --- Psychologie --- 643 Taalzorg --- 658.3 --- sociale vaardigheden --- #BAVD --- KBC0407 --- #KVHA:Formuleren --- communicatie --- kritiek --- 007 communicatie --- *843 --- Kritiek-geven --- Kritiek-ontvangen --- gesprekstechnieken --- kritiek geven --- 007 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Man --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

9 p.

Coaching. --- Motivatie. --- Personeelsbeleid. --- Arbeidsmotivatie. --- Human resource management. --- Mondelinge communicatie. --- Motiveren van werknemers. --- Personeelsmanagement. --- Personnel management --- mondelinge communicatie --- coaching --- management --- Dutch language --- Didactic strategies --- personeelsmanagement --- Mass communications --- 658.3 --- #BAVD --- 374 vorming en opleiding --- 097 Personeelsbeleid --- 643 Taalzorg --- #KVHA:Coaching --- #KVHA:Formuleren --- coachen --- taal --- taalgebruik --- 808 --- Psychologisch: van mens tot mens --- bedrijfscommunicatie (zakelijke communicatie) --- leidinggeven --- motivatie --- non-verbale communicatie --- *843 --- Coachen --- Motiveren --- E01263.jpg --- Personeelsbeleid --- gesprekstechnieken --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Didactische werkvormen --- Massacommunicatie --- Nederlandse taalkunde --- Coaching --- Motivatie --- Personeelsmanagement --- Lerende organisaties --- Lerende organisatie