Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Knowledge management --- Psychology, Industrial --- Organizational sociology --- Gestion des connaissances --- Psychologie du travail --- Sociologie des organisations --- 65.012.4 --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
338.22 --- 65.012.4 --- Economische organisatieleer. Economisch beleid. Economische politiek --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Theses --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- 338.22 Economische organisatieleer. Economisch beleid. Economische politiek
Choose an application
87 p.
organisatiemanagement --- ondernemingsstrategieën --- besluitvorming --- Organization theory --- foutenanalyse --- Management --- Managementtechnieken --- Casestudies --- Mismanagement --- 65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Casestudy
Choose an application
De auteur tekent in dit boek het veranderingsproces uit en toont aan hoe een nieuwe organisatiestructuur kan worden ontwikkeldHierbij gaat de aandacht vooral naar permanente teamstructuren die de organisatie blijvend moeten aansturen en naar de rol van de interne begeleider ('change agent')daarbijAan de hand van het TAO-model (team-autonomie-organisatie) en vanuit hun grote, internationale ervaring beschrijven de management-consultants van Bekaert-Stanwick in dit boek hoe de lezer kan begrijpen wat zelfsturende teams zijn, terwijl de ingelaste getuigenissen die lezer zullen laten zien hoe zulke teams functioneren
zelfsturing --- teamwork --- Personnel management --- aanwinstenlijst september 05 --- 098 Bedrijfskunde --- Equipe Team --- Changement Verandering --- Reorganisatie van een onderneming (herstructurering, veranderingsmanagement) --- Samenwerken --- 658.387.4 --- 65.012.4 --- Groepsarbeid --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Dit boek is een managementroman in vier delen en wil een ongewoon en indringend zicht bieden op processen die voor elke directie en elke raad van bestuur wel eens aan de orde komen: een nieuwe directie samenstellen, het directieteam beter laten functioneren, een integratieproces managen en de bedrijfscultuur onder de loep nemen. Het is bedoeld voor bestuurders, directieleden, voor mensen die werken in de top van een organisatie, en met haar goede functioneren begaan zijn. Dit boek is gegroeid uit aparte boekjes die de auteur de voorbije vijf jaar in eigen beheer uitgaf en aan zakenrelaties stuurde als voorbeelden van hoe hij werkt. De rode draad doorheen dit 'grote' boek is de overtuiging dat de effectiviteit van een organisatie het hoogst is als drie elementen in balans zijn: 1. Welke zijn de cruciale strategische keuzes? 2. Met welke aangepaste organisatie willen we dit gaan doen? 3. Met welke mensen, met welke samenwerkingsvormen en met welke waarden willen we onze doelen bereiken?
managementvaardigheden --- Business management --- Management --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Managers Managers --- management --- 65.012.4 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Inhoudsopgave Deel 1: Management in theorie Hoofdstuk 1: Strategisch management Hoofdstuk 2: De balanced scorecard Hoofdstuk 3: Marketing Hoofdstuk 4: Kostprijsberekening Hoofdstuk 5: Financiële analyse en ratioanalyse Hoofdstuk 6: 'Zorgen' voor personeel Hoofdstuk 7: Ondernemerschap Deel 2: Praktische toepassingen Checklist hoofdstuk 1: Strategisch management Checklist hoofdstuk 2: De balanced scorecard Checklist hoofdstuk 3: Marketing Appendix: Wat is sociale economie?
Management. --- Sociale economie. --- Organization theory --- Labour economics --- Management ; sociale economie --- 65.012.4 --- 098 Bedrijfskunde --- 460 Economie --- 351 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Organisatieleer --- Management --- Methodologie --- Technieken --- Sociale economie --- sociale economie
Choose an application
* The first full examination of the competence perspective. * Addresses contemporary organizational and competitive issues. * Offers well-defined, carefully interrelated and fundamental strategic management concepts.
65.012.4 --- bedrijfsplanning --- bedrijfsstrategie --- case studies --- leiding geven --- Strategic planning --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business planning --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Strategic planning. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Praktische handleiding voor personeelsfunctionarissen en coaches.
Human capital management. --- arbeidsmotivatie --- beroepsvervolmaking --- carrièreplanning --- Team personeel talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit --- Organization theory --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- 65.012.4 --- #KVHB:Competentiemanagement --- bedrijfspsychologie --- competenties --- management --- personeelsbeleid --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Human capital management
Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|