Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business policy --- concurrentie --- strategisch beleid --- Stratégies (management) Strategieën (management)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Stratégies (management) Strategieën (management) --- Management Management --- Plan (management) Plannen (management) --- Gouvernance Governance --- Business management --- non-profitsector --- strategisch beleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Changement Verandering --- Excellence Voortreffelijkheid --- Leadership Leadership --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Leadership --- Strategic planning --- Organizational change --- Technological innovations

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personnel management --- Industrial management --- Strategic planning --- Personnel --- Gestion d'entreprise --- Planification stratégique --- Direction --- Management Management --- Théoriciens du management Managementgoeroes --- Changement Verandering --- Leadership Leadership --- Managers Managers --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Planification stratégique

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe denkt Tom Peters over het managen van mensen? En wat heeft Rosabeth Moss Kanter daarover gezegd? In hoeverre wijkt de kijk op strategie van Michael Porter af van die van Henry Mintzberg? En wat is Philip Kotlers visie op marketing management? Over management zijn vele theorieën ontwikkeld, maar die ideeën zijn geen snelle oplossingen. Alleen als ze op het juiste moment en in de juiste omgeving worden begrepen en toegepast, kunnen ze helpen de kloof tussen theorie en praktijk te overbruggen. Daarom is dit boek ingedeeld op thema. De belangrijkste managementthema's zijn voor u op een rij gezet en van ieder thema worden de achtergronden uitgelegd. Vervolgens leest u wat verschillende invloedrijke denkers erover gezegd hebben, zodat hun ideeën een plaats krijgen tussen al die andere managementpioniers en denkers. 
In Invloedrijke denkers uit de serie Managementinstrumenten komen thema's als strategievoering en -implementatie, het aansturen van medewerkers, leiderschap en kwaliteitsmanagement uitvoerig aan bod. Wat houden de thema's in? Wat is de achtergrond ervan? Welke theorieën zijn erover ontwikkeld en wie zijn de belangrijkste vertegenwoordigers? U vindt in dit boek van elke theorie de potentiële voordelen, maar ook een waarschuwing voor de valkuilen. En wilt u een theorie in praktijk brengen? Dan wordt u op weg geholpen met bestpracticevoorbeelden, implementatietips, checklists en een overzicht van aanbevolen literatuur. Dankzij Invloedrijke denkers ontdekt u wat de visie van verschillende grote denkers is op thema's uit de dagelijkse praktijk, zodat u daarmee uw voordeel kunt doen en uw eigen visie kunt vormen.


management --- Organization theory --- 098 Bedrijfskunde --- Management Management --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- Qualité Kwaliteitszorg --- Marketing Marketing --- Leadership Leadership --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Information (gestion) Informatie (management) --- Organisation Organisatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- 658.012.4 --- AA / International- internationaal --- 650 --- Leiding geven. Management. Management stijlen --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Management --- Managementleer --- Managementmodellen --- Theorieën --- Marketing --- Provincie West-Vlaanderen --- Managementmodel --- Theorie --- Financiewezen --- Verpleegkunde --- Verplegingswetenschap