Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Zinvol werk hebben en zin in je werk hebben, daar gaat het om. Die combinatie van zin en werkplezier is helaas niet vanzelfsprekend. Er zijn veel functies die ongetwijfeld zinvol zijn, maar die zoveel van professionals vergen dat zelfs die soms de zin en het plezier in het werk verliezen. Werken aan zin in werk beschrijft hoe zij die zin in hun werk - in beide betekenissen - weer kunnen beleven. Aan de hand van drie uiteenlopende projecten bespreken de auteurs de praktijk en geven zij bruikbare tips. Gaandeweg ontvouwen ze een theorie die gebaseerd is op praktische ervaring, theoretische reflectie en opvattingen over normatieve professionaliteit. Vanuit hun eigen voorkeuren en kwaliteiten kunnen coaches, raadslieden en begeleiders de geboden theorie en praktische uitwerkingen toespitsen op hun eigen praktijk.
Arbeidsmotivatie --- 316.1 --- Werken --- Werkplezier --- Professionals --- Begeleiden --- Arbeidsmotivatie. --- organisatiecultuur --- coaching --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie --- Didactic strategies --- arbeidstevredenheid
Choose an application
Labour economics --- arbeidsmotivatie --- arbeidsomstandigheden --- HRM (human resource management) --- loopbaanontwikkeling
Choose an application
Dit inleidende managementboek presenteert de basisbegrippen uit de managementtheorie aan de hand van het klassieke managementmodel: plannen, organiseren, leidinggeven en controleren. Aan de hand van dit model komen ook actuele onderwerpen, zoals e-business, stakeholders, maatschappelijk verantwoord ondernemen, virtuele teams, teambuilding en value chain management ruimschoots aan bodDeel I Inleiding1 Inleiding tot management en organisaties2 Management vroeger en nuDeel II Het werkterrein van de manager3 De organisatiecultuur en de internationale omgeving4 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiekDeel III Plannen5 Het beslissingsproces6 Planning7 Strategisch management8 Hulpmiddelen en technieken voor planningDeel IV Organiseren9 Organisatiecultuur en ᆳontwerp10 Communicatie en informatietechnologie11 Human Resource Management12 Verandering en innovatieDeel V Leidinggeven13 Gedrag in organisaties14 Groepen en teams15 Werknemers motiveren16 LeiderschapDeel VI Controleren17 Grondbeginselen van controle18 Operations management en value chain management
658.01 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H302 --- 650.012.4 --- Management --- Organisatieleer --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: processen --- 366.4 --- arbeidsmotivatie --- bedrijfsorganisatie --- groepsdynamica --- leidinggeven --- management --- organisatie --- personeelsbeleid
Choose an application
Door de ontgroening en de vergrijzing op de arbeidsmarkten zal het arbeidsaanbod de komende decennia gevoelig krimpen. Om meer mensen (langer) aan het werk te houden, zullen we moeten zoeken naar modellen die het werk werkbaar maken (beter werken). Vandaag ondervinden we voortdurend aan den lijve hoe verstikkend, hoe ineffectief en hoe onwerkbaar de bureaucratische manier van organiseren is. En toch raast die bureaucratische organisatievorm maar door. Met dit boek willen de auteurs een alternatief aanbieden door organisaties voor te stellen om te kantelen. Om opnieuw de logica van de processen op te zoeken, om te ontregelen en te decentraliseren. Kortom, om zichzelf anders te organiseren.Met dit voorstel schrijven ze zich in in de brede beweging die vandaag onder de noemer sociale innovatie opgang maakt. Als complement van technologische en productinnovatie willen ze sociale innovatie zien als vernieuwingen in de sfeer van de wijze waarop mensen met elkaar (moeten) samenwerken en de wijze waarop hun onderlinge relaties daardoor zin en betekenis krijgen. Een hersteloperatie die tegelijkertijd het product- en technologisch innovatief vermogen van organisaties verhoogt. Met dit boek hopen ze tevens instrumenten en tools aan te reiken om met deze ideeën aan de slag te gaan
Personnel management --- arbeidsherverdeling --- arbeidssociologie --- Organization theory --- veranderingsmanagement --- Sociology of work --- arbeidstevredenheid --- Labour economics --- Organizational behavior --- Social aspects --- Organizational sociology --- Case studies --- Analysis --- Sociale innovatie --- Organisatie van het werk 658.387 --- Arbeidsorganisatie 331.103 --- Arbeidsomstandigheden 658.382 --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A27 --- 453 Arbeidsverhoudingen --- #SBIB:316.334.2A520 --- Travail Arbeid --- Changement Verandering --- 366.4 --- innovatie --- management --- organisatieleer --- Arbeidsmotivatie --- Arbeidsomstandigheden (arbeidsklimaat) --- Arbeidsverhoudingen --- Organisatieontwikkeling --- 658.310 --- Innovatie ; ondernemingen --- S20080637.JPG --- Veranderingsmanagement --- organisatiestructuur --- organisatievormen --- Ontwikkeling van de industriële structuur: innovatie --- Organisatiesociologie: arbeidssituatie en arbeidsomstandigheden: algemeen --- bedrijfsleiding, management --- Personeelsbeheer en administratie --- 331 --- 65.012.4 --- 65.014 --- Organisatieleer --- Management --- Organisatieveranderingen --- Werkgelegenheid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- Organisatieverandering --- Politiek
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|