Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

L'ontologie bantoue est au coeur de cet ouvrage qui tente d'expliquer le concept de force, autour duquel cette ethnie a construit son mode de vie, son éthique, son organisation sociale et juridique. Avec un point sur le débat en cours à propos de l'ethnophilosophie.

African philosophy --- Afrikaanse filosofie --- Afrikaanse wijsbegeerte --- Filosofie [Afrikaanse ] --- Philosophie africaine --- Philosophy [African ] --- Wijsbegeerte [Afrikaanse ] --- Philosophy, Bantu --- Ontology --- Philosophie bantoue --- Ontologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"J’aime les définitions. J’y vois davantage qu’un jeu ou qu’un exercice intellectuel : une exigence de la pensée. Pour ne pas se perdre dans la forêt des mots et des idées. Pour trouver son chemin, toujours singulier, vers l’universel. La philosophie a son vocabulaire propre : certains mots qui n’appartiennent qu’à elle, d’autres, plus nombreux, qu’elle emprunte au langage ordinaire, auxquels elle donne un sens plus précis ou plus profond. Cela fait une partie de sa difficulté. Un jargon ? Seulement pour ceux qui ne le connaissent pas ou qui s’en servent mal. Voltaire, à qui j’emprunte mon titre, a su montrer que la clarté, contre la folie des hommes, était plus efficace qu’un discours sibyllin ou abscons. Comment combattre l’obscurantisme par l’obscurité ? La peur, par le terrorisme ? La bêtise, par le snobisme ? Mieux vaut s’adresser à tous, pour aider chacun à penser. La philosophie n’appartient à personne. Qu’elle demande des efforts, du travail, de la réflexion, c’est une évidence. Mais elle ne vaut que par le plaisir qu’elle offre : celui de penser mieux, pour vivre mieux. C’est à quoi ces 1 654 définitions voudraient contribuer." A C-S.

Philosophy --- French --- 100 --- philosophie --- wijsbegeerte algemeen --- philosophie généralités --- Philosophy - Dictionaries - French

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vanuit de economische chaos van de afgelopen jaren, werd de zoektocht naar mogelijke oorzaken van corrupte gebeurtenissen wederom opgerakeld. Ondanks hierbij vaak de desbetreffende organisaties als mogelijke katalysator werden aangewezen, werd vanuit een vrouwelijke invalshoek een verklarende factor aangereikt. Gezien desbetreffende gebeurtenis vaak verklaard werd vanuit hebzucht, blijkt deze houding overeen te stemmen met het mannelijke gedrag binnen organisaties. Hieruit reiken vrouwen de bedenking aan dat dergelijk gebeurtenis anders had kunnen verlopen indien meer vrouwen aan de macht stonden. Kortom meer vrouwen integreren in een mannengedomineerde organisaties. Soortgelijk idee werd al in het verleden aangereikt in het verleden door de World Bank, waarbij ze de implementatie van vrouwen als een effectief instrument beschouwde om corruptie te voorkomen. Hieruit volgde een uitgebreide uiteenzetting aan onderzoek omtrent de verhouding van vrouwen en corruptie.Uitgaande van het verkennende karakter van dit onderzoek, tracht deze masterproef een vernieuwende dimensie aan te brengen door de aangereikte oplossing samen te brengen met een mogelijke oorzaak. Mogelijke oorzaak van corruptie wordt verklaard door de conceptualisatie van dit fenomeen. Hierbij werd de invalshoek 'misbruik van machtspositie' aangereikt, waarbij dergelijke bevinding gerelateerd werd met leidinggevenden. Bovendien wordt vanuit de literatuur aangereikt dat leidinggevenden het ethische klimaat in organisatie kunnen stimuleren. De concrete opzet binnen deze masterproef is dan ook nagaan in welke mate vrouwelijke leidinggevende een effect hebben op corruptie.

Corruptie. --- Ethisch leiderschap. --- Gender. --- Integriteit. --- Leiderschap. --- S100-geschiedenis-en-wijsbegeerte-van-de-sociale-wetenschappen. --- Vrouwelijk leiderschap.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wij onderzochten de Ricardiaanse equivalentie in België en wij kunnen besluiten dat er voor bepaaldespaarmogelijkheden bewijs wordt gevonden. Bovendien onderzochten wij het sparen van de Belgen tijdens decrisisperiode en er werden verschillende effecten gemeten. Het voorzorgsparen in België is absoluut aanwezigen dit gebeurt voornamelijk door een stijging op de spaarrekeningen op meer dan één jaar en door investeringenin vastrentende effecten.

België. --- Crisis. --- Ricardiaanse equivalentie. --- S100-geschiedenis-en-wijsbegeerte-van-de-sociale-wetenschappen. --- Sparen.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De veranderingen in het management van publieke organisaties gedurende de laatste 20 jaar, wijzen erop dat er nog steeds nood is aan een efficiënter performantiebeleid. Het waardenka-der binnen het management is hierbij een belangrijk onderdeel. Het gekozen waardenkader van een publieke organisatie, zoals ook in de literatuur wordt aangegeven, moet op een weloverwogen manier worden gevormd, gesocialiseerd, geïmplementeerd en opgevolgd. Dit waardenkader blijkt immers een enorme invloed te hebben op de prestaties van de werknemers. Er blijken heel wat problemen te bestaan hieromtrent. Vooral de veelheid aan betekenissen rond de waarden zorgen voor weinig eenduidigheid en onduidelijkheid rond het begrip. Dit kan tot gevolg hebben dat deze waarden in (publieke) organisaties slechts woorden op papier zijn, waar weinig invulling aan wordt gegeven. Het is daarnaast van groot belang, zo blijkt uit de literatuur, dat de betekenis die werknemers geven aan de waarden van de organisatie, opgesteld door het management, in lijn liggen met de definities van deze waarden die het management opstelde. Over de percepties van werknemers met betrekking tot het waardenkader van een organisatie, werd nog te weinig onderzoek verricht. Zoals reeds aangehaald, zou het gedrag van de leden van de organisatie pas ten volle ondersteund worden door de waarden en overtuigingen van een organisatie, wanneer deze leden de diepliggende waarden en overtuigingen ook echt begrijpen (Whetten en Godfrey, 1998). Uit deze probleemstelling vloeide de onderzoeksvraag voort: Zijn de percepties van de Nederlandstalige ambtenaren over de waarden in overeenstemming met de definities ervan die het directiecomité van de FOD Financiën heeft opgesteld?Om hierop een antwoord te formuleren, wensen we gedragsindicatoren te selecteren.In het kader van de reorganisatie van de FOD Financiën, werd zoals eerder gezegd, ook de organisatiecultuur herzien. Begin 2013 werden de oorspronkelijke 14 waarden van de FOD Financiën herleid tot vier kernwaarden (FOD Financiën, 2013x). Een belangrijke uitdaging voor de FOD Financiën bestaat er dan ook in, om een succesvolle implementatie van deze vier kernwaarden te realiseren. We willen met onze masterproef een bijdrage leveren aan deze implementatie, door na te gaan op welke manier de kernwaarden ingebed zijn in het handelen van de ambtenaren van het FOD Financiën.

Federale Overheidsdienst. --- S100-geschiedenis-en-wijsbegeerte-van-de-sociale-wetenschappen. --- Waarden.