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Health facilities --- Hospitals --- Business management.

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Quatrième de couverture : "À la frontière du sanitaire, l'action sociale et médico-sociale brasse des réalités parfois difficilement conciliables. Les gestionnaires d'établissements, services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont confrontés aux risques : aux conséquences morales d'un accident ou d'un événement dramatique dans un établissement mais aussi aux conséquences juridiques et financières qui découleraient de cet événement. Les pratiques éducatives en général, la prise en charge de personnes vulnérables, dans tous les aspects de leur vie, ne se fondent pas sur l'affirmation que le risque zéro est possible. On peut prévenir et réduire les risques : si et seulement si, on aborde la question de manière rationnelle. Cet ouvrage s'adresse à ceux qui vont essayer de poser un regard réaliste sur la question : sans minorer le risque, ni le surestimer, certains souhaitent l'aborder de front. Il apporte des clés non seulement autour des législations, règlements et responsabilités, mais aussi et surtout sur les procédures et la manière de les mettre en oeuvre, en tenant notamment compte de la spécificité d'un secteur spécialisé dans l'aide aux personnes fragilisées."

Risk Management --- Health Facilities --- Social Work

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Mitarbeiterführung in der Klinik folgt meist eigenen Regeln. Als leitender Arzt sind Sie tiefer als als Führungskräfte anderer Branchen in "die Produktion" eingebunden. Sie haben eine hohe medizinische Verantwortung und wiegen wirtschaftliche Interessen intensiv gegen ethische Überlegungen ab. Daher finden Sie in diesem Buch Lösungen für die wichtigsten Führungsaufgaben anhand von Beispielen aus dem Krankenhausalltag. Ergänzende Unterlagen zum Buch finden Sie auf www.kompetenz-im-krankenhaus.de. Dort und im Podcast "Das Stethoskop" finden Sie auch weitere Tipps zur erfolgreichen Mitarbeiterführung. This book presents the most important situations facing physicians in day-to-day employee management. It points out potential stumbling blocks and uses practical examples to illustrate principles for holding feedback and motivational meetings, conducting job interviews, and dismissing employees. In addition, it offers valuable tips for negotiating with other managers and directors. Clear guidelines and brief checklists facilitate implementation.

Health facilities --- Supervision of employees. --- Personnel management.

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The increasingly diverse ethnic composition of the United States population has created a profound and ongoing demographic shift, and public health and health care organizations face many challenges as they move to address and adapt to this change. To better understand how the public health and health care communities can meet the challenges of serving an increasingly diverse population, the Roundtable on Health Literacy conducted a public workshop on facilitating health communication with immigrant, refugee, and migrant populations through the use of health literate approaches. The goal of the workshop was to identify approaches that will enable organizations that serve these ethnically and culturally diverse populations in a manner that allows all members of these communities to obtain, process, and understand basic health information and the services needed to make appropriate health and personal decisions. This publication summarizes the presentations and discussions from the workshop--Publishers website.

Communication in medicine. --- Medicine --- Health facilities --- Transcultural medical care. --- Translating. --- Translating services.

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Sociology of health --- Architecture --- architecture [discipline] --- health --- interior views --- environmental psychology --- health facilities